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销售管理惯性会这么搞笑 (2006/06/10 15:02)

所有运动的物体都会有惯性,销售管理也一样,我在这列举部分销售管理中的惯性,看看它们对企业来说有多么搞笑。

惯性一:a.知道有些广告没什么用,或根本不去调查,广告是否达到目标,而继续做同样的广告,原因是因为公司已经预算了这单广告费,必须把它花掉。

b.或者所指定的广告公司上次的广告策划得奖了。

问题是:我们掏钱做广告为了什么?

惯性二:推销:不管推销方式有效或无效,还坚持推销,很多企业甚至已经负债,也要坚持原推销方式,并非不懂的变通,原因是大家都这样推销的。

问题是:大家都挣钱了吗?

惯性三:客服:在客服中心,我们会经常听到“对不起”三个字。“对不起,这是我们公司的规定。”,“对不起,这业务不是我负责的。”,“对不起,我认为这不可能。”……明明客户流失率在增加,他们依然还在说:“对不起,有什么事吗?”原因是:已经讲习惯了。

问题是:客服了吗?到底什么是客服?

销售管理中还有很多这种习惯,正在吞噬企业的利润,愿不愿意踩刹车,就看管理者自己了!



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文章评论以下评论只代表个人观点,不代表阿里巴巴网商博客的观点或立场

  • wtfcw   (http://wtfcw.blog.china.alibaba.com)
  • 看了您的几篇文章,写的太好了!真是人生经验的积累,我认为你上面所说的这个问题,并不仅仅是一个习惯的问题,我觉得更重要的是一个公司文化的问题,沟通的问题,创新能力的问题。人无完人,一家公司也是一样的,有些东西久了就真的是麻木了。国内的很多的大的企业也是一样的,我觉得应该有一个有效的反馈的机制,同时给大家 给员工 给当事人一个畅所欲言的地方,第一时间了解并解决!
  • 2007-04-10 23:37:12
  • (http://wtfcw.blog.china.alibaba.com)
  • wtfcw   (http://wtfcw.blog.china.alibaba.com)
  • 看了您的几篇文章,写的太好了!真是人生经验的积累,我认为你上面所说的这个问题,并不仅仅是一个习惯的问题,我觉得更重要的是一个公司文化的问题,沟通的问题,创新能力的问题。人无完人,一家公司也是一样的,有些东西久了就真的是麻木了。国内的很多的大的企业也是一样的,我觉得应该有一个有效的反馈的机制,同时给大家 给员工 给当事人一个畅所欲言的地方,第一时间了解并解决!
  • 2007-04-10 23:36:41
  • (http://wtfcw.blog.china.alibaba.com)
  • congcongbei2504   (http://congcongbei2504.blog.china.alibaba.com)
  • 这也是在日常的生活中经常遇到的事情,是不是可以说,太执着了呢?也许是信条的驱使下,明知道不好,却总是要做,是不是一种惯性思维呢?总是不想变通,错就错吧,客户没了就没了吧.以后总是会有,钱没了就没了吧.反正又不是我的,有很多人抱着这种思想在工作,非常缺乏职业道德.当然这是员工自身的原因,另一种是管理者的原因,没有深入的去了解去考察而盲目制定方案,从而导致了企业利润.资源的流失,这也是非常严重的一件事情.
        基于老师讲的这三个问题.我冒昧地总结一下.按照我的了解.我认为他们没有找到周老师曾经告诉我的那个八卦的中心,最本质的东西.没有从实际的本质的出发.做一件事情.总是使用自身的定向思维,疏不知世界是瞬息万变的,没有不变的东西,也没有一直在变的东西,总是在变与不变中相互转换相互支持,作出的决策特别是管理者都是要从实际出发的,而脱离了实际要让企业发展,那只能是靠运气了。但世界上有运气那么好的人吗?纵然有,又有多少呢?
        说得不好,或者是说错了,还望老师不吝赐教呀.
  • 2006-07-24 16:54:04
  • (http://congcongbei2504.blog.china.alibaba.com)
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