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我的文章

1、 富人爱创业;穷人爱打工。
2、 富人有投资意识;穷人则无。
3、 富人看趋势做事;穷人看结果做事。
4、 富人做事雷厉风行;穷人优柔寡断。
5、 富人有博大的心胸;穷人心胸狭窄。
6、 富人知道只有付出才有收获;穷人期待不劳而获。
7、 富人做事前先看积极和光明;穷人光看消极和失败的一面。
8、 富人不安分,有赚钱的野心;穷人吃饱、喝足、安逸'ok'。
9、 富人字典里没有'不可能';穷人字典里常常是'不可能'。
10、富人生活节俭,常被人认为吝啬;穷人大方,却常一贫如洗。
11、富人热爱工作,工作并快乐着;穷人则热爱休息,工作并痛苦着。
12、富人喜欢与人合作,为了壮大力量;穷人怕合作,怕吃眼前亏。
13、富人知道财富是一点一点积累起来的;穷人渴望一夜暴富(如*或内地的各种彩票)。
14、富人眼光远大,因此不会计较眼前一点得失;穷人目光短浅,斤斤计较眼前得失。
15、富人有感染力、有激情、精神抖擞;穷人大部分连自己都感染不了--世界末日。
16、富人做事珍惜时间,总觉时间不够用--创造财富;穷人总觉得时间富余,无所事事。
17、富人做事有永不服输的精神;穷人做事遇到挫败就放弃,很多穷人还没有做事就失败了。
18、富人从不觉得自己富,因为看到比自己更富的人,所以很谦虚;穷人稍一有钱就觉得是富人,于是趾高气昂。
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摘要: 一. 经济模式的区别: 传销是销售型经济,科士威是消费型经济。    销售型经济是消费者不能参与财富的分配,只出不进光花钱;消费型经济是消费者能参与财富的分配,在花钱的同时赚钱! 二. 盈利通路的区别: 传销靠推销自己公司的产品一条通路盈利,获取不稳定的收入。 科士威则是四大盈利通路即:(实体折扣店,网络购物,联名信用卡,联惠商家)获得持续永恒的...
创业起步的十大准备步骤  (2008/05/29 14:24)
摘要: ⒈怎样寻找创业模式 创办一个公司,创业者首先要有一个构想和一定的理想,然后再从构想开始,考虑怎么样组成一个团队,怎样把这个公司发展成为一个完整的公司,怎样预见公司的发展前景,确定公司的发展方向。 ⒉怎样确立创业目标 赚钱是重要的目标,但并不是惟一的目标,因为创业本身应该有理念,理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。 ⒊怎样制订创业原则 在创立公司的时候,你不应该一直想着什...
公 司 详 情 介 绍  (2008/05/28 09:42)
摘要: coway(科士威)于1979年创立,总裁是马来西亚华人蔡振雄,主打产品是日用品。90年代并入马来西亚第五大企业成功集团,发展更为迅速。2001年成立eCosway,开始拓展全球市场。在成功集团150家子公司中,eCosway资本总额(4.68亿)占1/6强。27年来其业绩一直保持稳定的增长,即使在经济危机时期也未下滑过。 成功集团(BERJAYA GROUP BERHAD)的营业...
摘要: 认真两年将可赚取四十年的工作收入 假设您由25岁开始工作,每年工作50周, 每周工作40小时,40年共工作了80000小时。 要达成同样的效果,您还有另一个选择, 那就是找到100个人,每个人每周替您工作10小时, 只要80周(不满两年)就可达到一个人40年的工作效果。 现在有个机会可以让您找到这100个人, 压缩40年的工作时间而达到40年的工作收入。 有兴...
亮点分析盈利计划剖析  (2008/05/26 00:54)
摘要: 析 盈利计划---->亮点分析盈利计划剖析1、有效留住消费者任何企业必须留住消费者才能永续经营,不断成长。e 科士威先满足消费者:提供物有所值的商品,97%的直 销公司是做不到这一点的,无法留住消费者而必定失败,这是很明确的。e 科士威有个很大特色,就是把购物者的 资料也留下,能够留住组织内的消费者,才能有持续的收入保障,我想在座的每一位都有把握找到 50 个经营者, 但没有人有把握把...
摘要: 有意兼职创业的朋友可以经营这一项目;有意利用业余时间为自己找第二份创收的朋友也可以经营这一项目;如果喜欢网上购物的朋友也可以经营这一项目,可以让您在消费的同时也赚钱;关键是要相信自己。让你在不影响本职工作的同时,多一份额外收入。以兼职开始,运作一段时间成熟后可以选择创业果你对兼职创业感兴趣,都可以来交流一下,也许就会带给你一些新的启发,让你走上自主兼职创业的道路!!! 个人网站:www....
成功创业至少跨越十道坎  (2008/05/24 19:57)
摘要: 成功创业至少跨越十道坎创业是很多人都在追求的一种生活方式,或者说是一种生命形式,但只有在创业这条道路上认真走过的人才知道什么是创业。创业者的成功像一首美丽动听的歌,更像一场场扣人心弦的电影,影片背后有着常人无法想像的心酸和苦楚。创业对于一个人的要求很多、很高,要想取得成功,创业者至少要跨越以下十道坎。   . 第一,收益坎。很多老板在未创业之前都是公司的骨干,深得老板赏识,身价自然不菲,但是...
问题10年 10年老问题  (2008/05/23 00:17)
摘要:   10年直销,10年问题。 问题其实只有一个:非法传销如何杜绝? 问起行业的每一个人,谁都对这个愿望摇头叹息,认为是个美丽而虚幻的梦境。 非法传销为何就有生存下去的空间? 其实,原因很简单:部分人存有一夜暴富的投机侥幸心理和对直销、非法传销的分辨能力不够。要减少或者杜绝非法传销,两点必须明确和解决。 直销在中国10年了,打击非法传销的报道很多了,政府对非法传销者的...
直销新人生存十大杀手   (2008/05/23 00:16)
摘要: 很多追求成功的直销人,往往花了相当多的时间研究成功的方法,却没有花时间了解导致失败的原因,因而掉入了失败的陷阱而不自知。 本文从衆多的实际案例中归纳出最容易导致直销新人失败的十个原因,提供给渴望成功的直销新兵参考,避免自己无意中踩到地雷而不自知。 第一大杀手:对産业的陌生和缺乏信心 初次踏入直销事业的新人,虽然对於刚刚接触到的“倍增理论”感到兴奋,然...
摘要: 现今业务代表的角色跟以前相比已经发生了很大的变化,由于客户需求的复杂性和多维性,要求业务人员首先必须是一个具有丰富知识的顾问,给客户提供的是顾问式的销售服务。现在的商业行为已经不单单是一种简单的买卖行为,而是与企业战略、文化等都有可能相关的事项,这就要求业务人员应该和客户建立长期伙伴式的关系。在买方市场为主导的今天,各种各样的产品和宣传充斥着每一个人的神经,所以我们必须使自己的产品或服务显得...
摘要: 全国著名的推销大师,即将告别他的推销生涯,应行业协会和社会各界的邀请,他将在该城中最大的体育馆,做告别职业生涯的演说。 那天,会场座无虚席,人们在热切地、焦急地等待着,那位当代最伟大的推销员,作精彩的演讲。当大幕徐徐拉开,舞台的正中央吊着一个巨大的铁球。为了这个铁球,台上搭起了高大的铁架。 一位老者在人们热烈的掌声中,走了出来,站在铁架的一边。他穿着一件红色的运动服,脚下是一双白色胶...
给在上班又想创业的建议  (2008/05/22 00:30)
摘要: 给在上班又想创业的建议 这是一个创业的时代,想自己创业做老板的人越来越多,其中也包括众多上班族。所碰到的问题:时间有限、经验缺乏、患得患失,是几乎所有想自主创业的上班族都会遇到的问题。针对这些问题,我们的建议是:采取有针对性的措施。 措施—:对于不想冒任何风险而又想尝一尝,创业滋味的上班族来说,不妨先尝试一下兼职。 目前在北京、上海、广州等大城市,上班族做兼职是一种常...
摘要: 穷人想钱,又没有赚钱的途径,就常常把希望寄托在发一笔横财上。所有那些给穷人提供发横财的机会的地方,彩票发行点、证券交易所、赌场等等,都是人满为患。 很多穷人也确实抓住了机会,或者说是被机会抓住,大大的发了。但是他们并没有从此就变成富人。 从报上看到一个小故事,也不知道是不是真的。土耳其有一个擦鞋匠,15年前曾经是土耳其“最有钱的幸运者”,他意外获得了全国...
口吃业务员的成功独白  (2008/05/22 00:23)
摘要: 本故事的主人公“*”是因为生意失败后刚来到海南,在一家茶店里我们见的面。当时他给我的印象很不好,因为他当时从事的是需要口才和形象都很重要的业务销售工作,可是他已经有四十多岁了,还有做业务最忌讳的口吃毛病。 我盯着眼前这个有些憔悴,说话结结巴巴的老大哥,对他能否胜任业务工作充满了疑惑。 可是事实让我震撼!他在短短的时间内就在销售领域扎稳了脚跟,并且因着销售能力...
摘要: 如何选择创业项目,以下是重要的十一点: 一:要有趋势性的行业 什么是趋势性?就是在未来会有越来越多的人对这个有需求,而且目前从事这个行业的人不是很多。(举例:可口可乐行业很好,但目前已有很多人在喝,所以不是趋势性的行业) 二:产品的需求量一定要大 举例:劳斯莱斯汽车需求量不大。 三:要市场大 最好不受限制,最好是全国或全球 四:竞争对手要越少越好 一个蛋糕50...
为什么要创业  (2008/05/21 23:51)
摘要: 朋友,今天您为家人做了什么?创业还是帮老板打拼? 能看到这些文字,至少说明一个问题:您可以上网。 对于很多人,上网?什么是上网?上什么网? 无数的生活实例告诉我们,一个人要受到尊重,首先 您要有实力!有实力才有尊严! 也许,您尚且还是位待业青年,家里人在供养着您, 也许您已经解决温饱, 也许您已经步入富足的行列, 也许您尚在重复着上班、下班、洗衣、做饭的...
科士威公司背景   (2008/05/19 18:15)
摘要:    成功集团(BERJAYA GROUP BERHAD)集团的营业收入每年超过200亿人民币,排名马来西亚前五大集团公司
这应该是个商机!!  (2008/05/19 17:47)
摘要: 一 、公司情况:科士威公司成立于1979年,28年来业绩稳步攀升!创办人蔡俊雄总裁为马来西亚经济繁荣和发展电子商务领域做出了杰出贡献,被马来西亚国王授予公爵的爵位,2001年10月开始拓展国际市场,马来西亚以外的国家和地区的业务统称为E科士威,透过*、消费返利的理念,以邮购+折扣店+会员制的方式进行经营。业务拓展至全球9个国家和地区,包括马来西亚、文莱、新加坡、印度尼西亚、菲律宾、泰国...
行业对比  (2008/05/18 17:37)
摘要: 互惠营销TM是eCosway一个独创的革命性理念。它使购物者、供货商、业主及公司在互惠共荣的运作下,获享持久的互惠互利。 eCosway萃取了特许经营(连锁加盟)的精华 提供业主一套拥有雄厚财务支持并经证实可行的商业系统。但是它比特许经营(连锁加盟)更好,因为它可以为您带来无尽的盈利潜能和扩展商机。您不必承担风险,也不必雇用员工,更不必每星期工作60-80小时。您可以随时随地兼职参与...
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互惠营销TM是eCosway一个独创的革命性理念。它使购物者、供货商、业主及公司在互惠共荣的运作下,获享持久的互惠互利。科士威--家庭、消费、理财、创业平台,在消费中赚钱!www.15ev.com/tansiha@yahoo.cn
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