走近诚信通

   以过去的冬天看来,企业在业务调整过程中，要对人才进行合理配置。当企业不得不进行裁员时，要充分与员工沟通，以免整个团队的士气受到破坏，因为不恰当的裁员可能会产生“兵败如山倒的”效果，而在最困难的时候，员工高昂的士气将是企业最贴身的“棉衣”。在整个“过冬”过程中，企业HR部门给CEO能帮上最大的忙，就是与员工频繁沟通，保持整个团队的紧密。同时，核心员工的保留值得高层重视。几年前，当华为期望通过减少员工缩减成本时，设立了内部创业计划，这项看上去非常完美的政策施行不久后就被终止，因为期望离开创业的多是其核心员工，这对华为是很大损失。

      冬天还将推动市场结构调整，加速行业洗牌，提高行业集中度。相信冬天过后，一批更强大的中国企业将出现在全球市场格局中。冬天过后就是春天,让我们以微笑迎接春天吧!要知道胜利永远属于我们的！

如果用一个词来代替冬天，会想到什么？寒冷、萧条、万籁俱寂、甚至是毁灭？

市场，是企业赖以生存的基体。如何有效的开拓自己的市场，如何有效的利用手边的资源，如何取舍交易中孰重孰轻？一个业务员怎么样才能为企业不求回报的卖命？是利益还是人性？我想两者大概都有吧，但在前者可以固定下来的时候，后者起着至关重要的作用。为什么有的企业发不出工资还有工人愿意为他出力？仅仅是觉得他有东山再起的能力吗？我想，大概还有一种力量---情感。懂得利用情感的企业，即使在最困难的时候也是有人帮助！

做好市场必须懂得规模经济，即利用最小的成本换来最大的收货。减少不必要的支出，合理安排生产，合理安排人力资源。我始终觉得，“人力资源”这个专业及职位都是浪费，千里马还得伯乐识！

“不抛弃，不放弃”《士兵突击》播出后，这句话成了一年来最流行的话语之一。“宝剑锋从磨砺出梅花香自苦寒来”面对“冬天”，企业唯一的办法只有自救，依靠自己顽强的生命力坚持下来，因为“这个世界上从来就没有什么救事主！”

  为什么1934年意大利队夺得世界杯冠军？因为墨索里尼在世界杯决赛前，给意大利队发来了只有三个单词的电报：胜或死。

  再苦再难也要坚持，论成败，人生豪迈，但不是从头再来这么简单！

  心若在，梦就在。“天时人事日相催,冬至阳生春又来”，熬过了这个“冬天”，

“春天”还会远么？

当然还可以开通了旺铺就要做一系列的改进与装饰,一个好的装饰与外观让人看了就舒服,有一个赏心悦目的感觉,当然有人会去仔细的看起来.无形中给你多了一份希望.装饰过程中要跟据你的产品来定义,比如说条幅和背景图片,这些都要注意的.比如说我们是做LED发光二极管的,所以图片都会选用一些比较有灯光效果的,比较鲜艳点的.我们都知道普通用户是设不了英文名称的,但是我还是弄上去了,所以我们还是要花一翻工夫的.告诉大家我是怎么弄上去的吧,我是直接加到图片里面的,当然这之中放的位置要准确!

  还有就是在发供求信息的时候一定要选好关键词.比如说我们销售的LED发光二极管吧,我一般都会都查一下我们这种产品的热门关键词是什么,我查出的结果是"LED"还有就是"发光二极管"所以我每发一条供求信息的题目上都会带上LED发光二极管字样.这样让客户搜索到的机率就加大了很多.以前我没加的时候,一周下来也没见有人浏览过.现在都是行业内优秀了!还要注意买家的搜索习惯和生意习惯等等。关键字要经常出现，比如在供求信息的标题里、公司介绍中的主营产品和服务中要把产品的内容全部写进去，论坛文章的标题、内容、签名档或者博客文章的标题、标签、内容中要常提到，因为每次发表文章或者跟帖中都会有，支持别人的同时也可以推广自己。其它搜索网站会抓取博客中的资讯、文章内容、标题，这样出现的次数多有机会被抓取到。

   还有就是我们要如何把信息排名靠前,以取得客户的优先找到权.信息排名是按产品发布的先后顺序来的，要靠前就要多次的重复发布，还要掌握一些技巧，比如可以分时间段发，早上9－10点，下午3－4点，晚上下班时间，都可以发，产品不要一个时间都发完，分三段一次发几条，还有的商友晚上10点以后发一次，因为如果有外贸客户，那时正是上班时间，有可能会看到你的信息。如果是常在电脑前的，每10分钟重发一次，就像是在竟价一样，但这种方式却是免费的，如果平时很忙，信息至少一周重发一次，不是很忙可以每天重发一次，跑市场的每天早上上班早到几分钟，开电脑发一次，晚上返回时再发一次。如果实在没有时间，那就要采用竟价的方式了，这是要交费的，但是不受时间限制，竟价的产品总是排在最前面。这样就可以很省心了。还有就是信息发布时用一口价或者有支付宝的都可以排名靠前。

   希望上面说的这些能对大家有所帮助!

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