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我的文章
管理学问  (2007/12/31 18:17)
摘要: 一个管理人员深信集体工作:他把自己看作是他那个团体的“第一号”,有意地将他的部分责任分给他的团体成员。另一个管理人员则喜欢发命令,对职工的要求首先是纪律。 当然一个企业常常规定了他的管理人员的管理原则,这是要使整个企业的各个部门有统一的管理风格。 在下面的表里列举了最重要的管理方法的核心思想。与管理原则无关的是:每个管理者首先必须进行自我安排。 分权管理...
学会自信  (2007/12/31 17:54)
摘要: 一个新的人我觉得最重要的是自信,相信你在这个领域能够做得更好,相信你在这个领域里面超过你所崇拜的人、所敬仰的人,你相信自己蒙做得更好,你要给自己时间,做得不好没有关系,也许是一年、也许是半年、到这个时间点的时候你一定要做到最好的那一个,一定要坚持,现在不好没有关系,你坚持到成功的那一天,如果你不成功,你放弃了,你永远背一个阴影,你是这一块是失败的人,你在其他的领域也会失败,你在这个领域成功了...
一生受益的真理  (2007/12/31 17:52)
摘要: 01.每天告诉自己一次,『我真的很不错』 02.生气是拿别人做错的事来惩罚自己 03.生活中若没有朋友,就像生活中没有阳光一样 04.明天的希望,让我们忘了今天的痛苦 05.生活若剥去理想、梦想、幻想,那生命便只是一堆空架子 06.发光并非太阳的专利,你也可以发光 07.愚者用肉体监视心灵,智者用心灵监视肉体 ...
销售技巧  (2007/12/31 17:49)
摘要: 1.对销售代表来说,销售学知识无疑是必须掌握的,没有学问作为根基的销售,只能视为投机,无法真正体验销售的妙趣。 2.一次成功的推销不是一个偶然发生的故事,它是学习、计划以及一个销售代表的知识和技巧运用的结果。 3.推销完全是常识的运用,但只有将这些为实践所证实的观念运用在积极者身上,才能产生效果。 4.在取得一鸣惊人的成绩之前,必先做好枯燥乏味的准备工作。
习惯  (2007/12/31 17:47)
摘要: 影响你35岁前成功的好习惯与坏习惯 想成功吗?那就及早培养有利于成功的好习惯。  习惯的力量是惊人的,35岁以前养成的习惯决定着你是否成功。 有这样一个寓言故事: 一位没有继承人的富豪死后将自己的一大笔遗产赠送给远房的一位亲戚,这位亲戚是一个常年靠乞讨为生的乞丐。这名接受遗产的乞丐立即身价一变,成了百万富翁。新闻记者便来采访这名幸运的乞丐:“你继...
中国CEO十大经典格言  (2007/12/31 17:46)
摘要: 中国CEO十大经典格言 1“让我们以中国特色的方式既做企业家,又当明星吧。”——张朝阳 2004年1月8日,“2003中国大陆百富人气榜”在上海发布,搜狐总裁张朝阳在这一排名中位居第二。 接受采访时,张朝阳说:“在当代中国,追求财富是一种道德。企业家是光荣的、高尚的、时尚的,不只有帮股东挣钱的责任,社会还赋予他们展示和领导潮流的义务。在一个越来越商业化的社会里,...
自我激励的小动作  (2007/12/31 17:42)
摘要: 一直以来,专家学者都告诉我们,从事一份有意义的工作是建立自信最好的方法之一。然而当年轻上班族进入职场,却因为工作效率不高、工作表现不如预期,或人际关系出了问题,反而让工作剥夺了你的自信。美国《今日心理学》杂志推荐了4个简单的小动作,适时消除工作所带来的负面影响: 1.抓住空当,磨炼你的热情。 即使一天只有15分钟也好,每天花一点时间在自己最喜欢的兴趣上,比如利...
摘要: 与销售人员在采购谈判中,要永远记住一条永恒的定律:你卖而我买,但我不总买你卖的…… 1、永远不要试图喜欢一个销售人员,但需要说他是你的合作者。 2、要把销售人员作为我们的头号敌人。 3、永远不要接受对方第一次报价,让销售人员乞求,这将为我们提供一个更好的机会。 4、随时使用口号:你能做得更好! 5、时时保持最低价的记录,并不断要求的更多,直到...
经营人生  (2007/12/31 17:16)
摘要: 希望讀了這篇文章之後,我們的心中都充滿的愛;更去愛護我們身邊的每一個人。 一名署名約翰衛斯理的人寫了這樣一個故事。 一對夫婦在婚後十一年生了一個男孩,夫妻恩愛,男孩自然是二人的寶。男孩兩歲的某一天,丈夫在出門上班之際, 看到桌上有一藥瓶打開了,不過因為趕時間,他只揚聲妻子把藥瓶收好,然後就關上門上班去。 妻子在廚房忙得團團轉,就忘了丈夫的叮囑。
摘要: 我们很多企业家和经理人在企业经营和管理过程中,不知不觉地运用着语文方式。我们总是用很多形容词,用很多感叹词来描述我们的状况。   比如说我们经常形容市场前景很好啊,增长率不错啊,提升空间较大啊,消费者很喜欢我们的产品啊,客户满意度很高啊……比如说我们经常描述我们的公司管理先进设备一流啊,各部门工作有序进行啊,大家充满信心努力完成任务啊,这个问题出现是不应该的啊……   我...
讨人喜欢的25个原则   (2007/12/31 17:06)
摘要: 1.长相不令人讨厌。如果长得不好,就让自己有才气;如果才气也没有,那就经常微笑。   2.气质是关键。如果时尚学不好,宁愿纯朴。   3.与人握手时,可多握一会儿。真诚是宝。   4.不必什么都用“我”做主语。   5.不要向朋友借钱。   6.不要“逼”客人看你的家庭相册。   7.与人打“的”时,请抢先坐在司机旁。 ...
天下兴亡-----  (2007/12/31 17:02)
摘要: 台湾有这么一所学校,学生年龄在15-18之间,每年三千多学生中,因违反校规校纪被校方开除的二、三百人。学校没有工人,没有保卫,没有大师傅,一切必要工种都由学生自己去做。学校实行学长制,三年级学生带一年级学生。全校集合只需3分钟。学生见到老师七米外要敬礼。学生没有寒署假作业,没有一个考不上大学的。这就是台享誉30年以道德教育为本的忠信高级工商学校。在台各大报纸招聘广告上,经常出现“只招忠信毕业...
创业的瓶颈  (2007/12/31 16:55)
摘要:  市场经济的发展为小企业的创立和生存创造了不少机会,尽管如此,国内很多小企业却依然还在步履蹒跚,处于稍不留神就会灰飞烟灭的情形。据相关报道,目前全国私营企业的平均寿命只有7.02岁,其中,约有70%的企业在第一个5年内倒闭,在剩余的企业中,又有70%的企业在第二个5年内倒闭。   当今跨入世界五百强的企业,很多都是从小作坊起步的。但是这些企业目前却能在全世界发展自己的生意,而国内的小企业为什...
人生感想  (2007/12/31 16:42)
摘要: 三 个 旅 行 者 三个旅行者早上出门时,一个旅行者带了一把伞,另一个旅行者拿了一根拐杖,第三个 旅行者什么也没有拿。晚上归来,拿伞的旅行者淋得浑身是水,拿拐杖的旅行者跌得满身是伤,而第三个旅行者却安然无恙。于是,前面的旅行者很纳闷,问第三个旅行者:“你怎会没有事呢?”第三个旅行者听后笑笑说:“。当大雨来时我躲着走,当路不好时我细心地走,所以我没有淋湿也没有跌伤。你们的失误就在于你...
十年带来的感想  (2007/12/31 16:41)
摘要: ■ 如果十年后,你与一位已经十年没见的老朋友偶然相遇,并递给了对方一张名片,请问你最希望这张名片上有些什么内容?名片上的职务或称呼是什么?这张名片上的什么工作内容吸引着你呢? ■ 提前与未来相遇 可能上面的那些问题你从未认真想过。那么现在,假设我们一起坐在时光隧道机里,来到十年后的世界,也就是公元2015年的世界。在那时,你会在哪家公司、哪个岗位、什么位置、做着什么样的工...
摘要: 如果你身边有这样的傻女人,当她为你的事业为你的家庭倾起所有的心血,青春渐渐逝去她,也非常需要你像当年她待你那样,保护她支撑她,请珍惜你身边这样的傻女人。 女人有时真的好傻,可以为了那个说爱她的男人,完全不顾父母的反对,毅然投身到那个男人的怀抱,以为那里比父母的怀抱更温暖,更安全。但男人现在忘了,认为是此一时彼一时。 女人有时真的好傻,可以为了爱一个男人,而抛下自己的父母,...
管理能力  (2007/12/31 16:35)
摘要: 任何一个人,都可能成为一名出色的管理者。但真正成为有管理的天分,只是大多数人都没有注意到管理的能力这个问题。管理者需要有些比非管理者更出色的能力,而这些能力并不神秘,只要注意,我们都可以作到。这些管理能力是: 1 、激励的能力 优秀的管理者不仅要善于激励员工,还要善于自我激励。 要让员工充分的发挥自己的才能努力去工作,就要把员工的“要我去做”变成“我要去做”,实...
人生感言  (2007/12/31 16:34)
摘要: ◇人之所以痛苦,在于追求错误的东西。 ◇与其说是别人让你痛苦,不如说自己的修养不够。 ◇如果你不给自己烦恼,别人也永远不可能给你烦恼。因为你自己的内心,你放不下。 ◇不宽恕众生,不原谅众生,是苦了你自己。 ◇ 别说别人可怜,自己更可怜,自己修行又如何?自己又懂得人生多少? ◇ 你永远要感谢给你逆境的众生。 ◇你永远要宽恕众生,不论他...
人生不能等待的三件事  (2007/12/31 16:30)
摘要: 第一是“贫穷” 贫穷不能等,因为一但时间久了,你将习惯贫穷,到时不但无法突破自我,甚至会抹杀了自己的梦想,而庸庸碌碌的过一辈子...... 第二是“梦想” 梦想不能等,因为人生不同的阶段,会有不同的历练和想法,试想一个问题:如果你20岁时的梦想,在60岁的时候才得以实现,那会是什么样的一个情况??? 譬如说你20岁时的梦想是希望能买到一辆法...
摘要: 有社会学家指出,在许多家庭里,夫妻争吵最主要的原因可能就是谁也不服谁,不懂得欣赏对方,看不得对方好,恐怕也是同事、朋友交恶的一个很重要的原因。 没有了偶像,不懂得欣赏别人,较少合作,较多算计,结果大家谁也不开心。博弈论中著名的“囚徒的困境”推论告诉我们,在多数情况下,双方合作比双方背叛好,做的好的关键不在于征服对方,而在于引导合作,一句话,合作优于背叛,被认为战无不...
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