相关人员预测：世界加工基地的角色，在未来5年将由印度取代中国！那是因为我们竞争手段太过单一。就中国家纺行业的外贸型企业来说,大多数仍然停留在“价格”的层面上！国家希望纺织企业走出去，从各种政策上予以支持，比如贷款方面、税费、利息等方面，对于前期多征收的税费，采取取之于民用之于民的政策，大力扶植中国纺织企业实行走出去战略。我们应该怎么样走”这条路”呢?
走出国门要靠研发
对于目前让中国纺织业最关注和最头疼的“特保”现象，王启明流露出自己的“心思”：“特保设限这一块是阶段性的事情，企业发展最终要依靠自己相对的竞争优势(拓展海外市场)，中国纺织企业要走出国门最终要靠研发提升产品附加值，走品牌营销战略之路。”
实际上，欧美“特保”不仅给中国纺织企业上了一课：王启明们开始在疼痛中认识到，应该走出去，到海外去发展。作为行政管理机关的商务部、财政部，也同样认识到支持中国纺织企业的“走出去”的必要性和紧迫性。
05年6月15日，商务部和财政部在北京联合召集全国15家有代表性的纺织企业商讨中国纺织企业走出去之路。上海有三家企业出席了该次会议：中国华源集团(下称“华源集团”)、上海海欣集团股份有限公司(下称“海欣集团”)、上海新联纺进出口有限公司(下称“新联纺”)。
应邀参加会议的15家纺织企业有一些相似之处，它们主要是从事贸易，或者工贸结合的企业，比如新联纺就是工贸结合的企业，海欣集团是人造毛皮的厂家。
海欣集团办公室主任王晓菁向记者证实了这个“走出去”会议。王晓菁说：“这个会具体由财政部企业司操办。”海欣集团是世界上投资规模最大的毛绒生产联合企业。
我们上海三家是最先签到的，所以后面哪些企业到了，我不知道，不过可以肯定有江苏和浙江的企业。”对记者追问与会的15家企业名单时，王晓菁这样回答。
与会的华源集团副总裁钱锋向记者透露了会议内容，“国家希望纺织企业走出去，从各种政策上予以支持，比如贷款方面、税费、利息等方面，对于前期多征收的税费，采取取之于民用之于民的政策，大力扶植中国纺织企业实行走出去战略。”
事实上，海天轻纺在成衣制造方面已经实行“走出去”的战略，在越南、泰国、约旦、孟加拉国国成立成衣厂，进行合作生产。这些国家的面料差，所以成品布、辅料布需从国内运过去。海天轻纺现在一年出口3000多万美元，主要出口到欧盟、美国、日本，受到贸易壁垒的影响很小。而且企业产业链长而完整，产品在国外有更多的优势。王启明介绍说：“产品在走出去途中，甚至可以利用国外特殊的成本优势，比如约旦不征关税等等。”
不过，王启明认为，对于“走出去”战略，还是要理性对待，“这个要分步走，各家(企业)有各家(企业)的强项，像孟加拉国国等国劳工技能差，只能做‘大路’货，附加值高的产品还得在国内生产。现在纺织企业怎么做，每个企业应该有自己的定位，关键是要有自己的竞争优势，大规模走出去也不太现实。”
我们要更全面的了解市场，了解外面的市场环境，一个成功的企业，往往是在“走之前”已经做了很多的工作，而且一个失败的企业往往是，“走之后”做的事情太多而失败。
据华源集团副总裁钱锋介绍，在这个“走出去”会上，很多与会厂家代表提出：中国有60多家服装厂分别设在蒙古、越南、柬埔寨、斯里兰卡、孟加拉国国等国，由于种种原因很多处于停产状态，在目前的形势下，有必要将它们重新运转起来。
“纺纱织布的生产环节可以在中国，再到这些国家加工服装，企业只要派人去管理，这些国家的劳动力成本低，劳动力也容易培训，具有不小的优势。其实在这方面我们是有榜样的，上世纪80~90年代，我国台湾、香港地区和韩国很多任务厂到中南美洲去投资建厂，如到多米尼加、萨尔瓦多、洪都拉斯、厄瓜多尔等地，做成成衣后，销售到美国，因为美国对中美洲国家没有配额限制。”钱锋说。
祁勇
位水龙