杨澜——阳光媒体投资控股有限公司主席
个人简介：
杨澜女士现任阳光媒体投资控股有限公司主席。阳光媒体投资控股有限公司是国内领先民营媒体企业之一，现持有11家亚洲地区媒体类企业公司之股份；而上述公司之业务组合包括31种各类杂志、3种不同类型报章、10条电视广播频道、3个门户网站及多类型互联网、多媒体产品、教育及学院投资、体育/赛车运动以及音乐娱乐事业等。阳光媒体投资控股有限公司现分布于9个国家/地区内之15个城市发展其多元化业务。
杨澜女士在北京外国语大学取得英语学士学位，并在纽约哥伦比亚大学国际及公共事务学院取得国际事务学硕士学位。杨澜女士于电视新闻报道及访谈节目主持方面具有逾十三年经验，其现时主持之“杨澜访谈录”深受世界华语观众欢迎。
杨澜女士曾于1999年和2001年被评选为“亚洲二十位社会与文化领袖”之一，和“能推动中国前进、重塑中国形象的十二位代表人物”之一。杨澜女士亦被推选为2001年度海内外十位有影响力的“<中国妇女>时代人物”之一及于2002年被评为“中国企业女性风云人物”之一。
2001年，杨澜女士出任北京申办2008年奥运会的形象大使；同年7月，在莫斯科国际奥委会会议上代表北京作申奥的文化主题陈述。
自2003年3月起，杨澜女士担任中国人民政治协商会议第十届全国委员会委员。
创业故事：
杨澜宠辱不惊的优质创业女人
形容女人可以用很多词语：美丽、优雅、大方。但是对有些女人来说，这些词语未免显得有些苍白，比如杨澜。很少能有女人可以像杨澜一样，占据我们记忆这么多年。一转眼十几年，她红并一直红着，而且红得宠辱不惊。
资深传媒人士，阳光媒体投资集团创始人，2006胡润女富豪榜第五名，被选入英国《大英百科全书世界名人录》，散文集《凭海临风》销量超过50万册……这些辉煌堆聚在杨澜 身上，使得她光芒万丈。但是杨澜却说，她的人生才刚刚开幕。
1990年，《正大综艺》在全国寻找主持人，最后一轮复试的题目是：一、你将如何做这个节目的主持人；二、介绍一下你自己。
“我认为主持人的首要标准不应是容貌，而是要看她是不是有强烈的和观众沟通的愿望。父母给我起名澜，就是希望一个女孩子能有海一样开阔的胸襟，自强、自立，我相信自己能做到这一点……”没有一点儿文字参考，杨澜侃侃而谈，一口气讲了半个小时。屋子里非常安静，听众都被吸引住了，人们不再关心她是否是一个漂亮的主持人。杨澜赢了。1990年，一个清纯自然的长发女孩出现在《正大综艺》中，她清脆悦耳的声音和纯真的学生气息使她备受瞩目，迅速走红。
跨入商界的第一步大受挫折
2000年3月，杨澜收购了良记集团，更名为阳光文化网络电视控股有限公司，成功地借壳上市，自此，杨澜开始跨入商界。资本市场上，传媒概念正如日中天，阳光卫视的出现适逢其时，是时势造英雄的绝佳样本。但杨澜未能料到，短短3年间，阳光卫视累计亏损超过两亿港元。2003年6月，杨澜宣布将阳光卫视70%的股权卖给内地一家传媒集团。
记者：当时你们大概花了4000万港元买下的良记？
杨澜：差不多，那是我和丈夫吴征凑出来的。我投身商界不是简单地为了赚钱，是为了实现我过去不能实现的那些媒体理念。但是很遗憾，创业不久就遇到全球经济不景气，当时我压力很大，几乎天天想着公司的经营。我把公司的成本锐减了差不多一半，还把自己的工资减了40%。吴征跟我说你做这些没有什么用，你那些工资能占多大比例，省多少钱？我就说，我希望大家看到我的努力。当时我在怀孕，不敢把自己累着，怕对孩子不好。刚开始谈公司架构的时候，我开会时都要跑出去吐，然后嚼两个口香糖继续开会。
记者：你觉得经商给你的最大启示是什么？
杨澜：智慧，经商很锻炼人的智慧。我将公司设置为扁平式的管理，而不是像金字塔的管理。各地都有相当的独立性，只要达到他们的既定目标，就OK，可以拿奖金。有人说，战士和商人不同，战士坚守阵地，直到流尽最后一滴血，而商人就像置身于一个舞厅，随时要想到出口在哪里。我在商场就像战士一样坚持着。
记者：你觉得自己顺利吗？
杨澜：不，很不顺利。幸运的是我每做一件大的事，最后都证明我的选择是对的。比如去美国读书，然后再从凤凰出来做阳光卫视，这些很大的跳跃回头看是成功的，并不证明我跳的时候没有痛苦。为什么要改变一个环境？是觉得自己的某些东西没有得到发挥感觉痛苦。因此，每一次要改变肯定是与周围的不和谐已经达到极限，所以每一次选择都很痛苦。
记者：你觉得自己成功吗？
杨澜：记得1990年我大学毕业，有一次打论文到凌晨三四点钟时，电脑死机了，内容也没存盘，我就哭了，这篇文章第二天要交的，而且前面写过的东西都想不起来了。当时就觉得末日到了一样，但还是要擦干眼泪重新写出来。这个经历对于我来说非常珍贵。我一直觉得我做到现在全靠我的意志力，我不会承认失败。人生是很不定的，就像乘热气球。操作员能做的只是调整气球的高度以捕捉不定的风向，而气球的具体航线和落点，就只能听天由命了。这也正是乘坐热气球的魅力所在：有控制的可能性，又保留了不确定性，所以比任何精确设定的飞行都来得刺激。其实人生的乐趣也是如此，全在这定与不定之间，你永远不会知道自己究竟成功与否，享受过程才最重要。
拥有一份讲义气的爱情
2006年春节后，杨澜要带孩子滑冰。先生很理智地反对着，但是杨澜冲先生说：我的孩子怎么能没有跟妈妈一起滑冰的记忆！来到滑冰场，杨澜觉得自己不能光站在旁边鼓励孩子别怕。后来，杨澜摔伤了，坐飞机要坐在一个游泳圈般的小圈圈上飞10小时。
记者：年轻女人的成功在人们心目中的评价容易走极端，要么是被神话，要么是被轻视，特别是当她有一个博学又富有的丈夫时。
杨澜：我很依赖我丈夫，不是生活，而是心理。我的感受对别人不会表现出来。只有对我丈夫，我会敞开。阳光卫视受挫的时候，我们俩一块儿谈到凌晨四五点钟。他说你一定要放弃，你一定要战胜自己的感情。我记得当时他就劝我，一个人适合做的事情是很少的，你把自己的那几件事干好了就足够了。
记者：你怎样看待婚姻呢？
杨澜：我认为婚姻最坚韧的纽带不是孩子，不是金钱，而是精神上的共同成长。爱情有时候也是一种义气，不光是说这个人得了重病，或者他破产了你仍然跟他在一起。还有另一种是，当他精神上很困惑、很痛苦，甚至在你身上发脾气的时候，你依然知道他是爱你的。我经历过很多困惑，但吴征就属于特别讲义气的那种，不管你怎么样，我就要跟你一块儿走。这种力量蛮强大的。当你走过那段时，回过头你会特别感谢那个人。
记者：一直感觉女强人都不会听丈夫的。
杨澜：一直以来他都很尊重我的选择，甚至为了我改变了自己的生活轨迹。当年我从美国回国内发展时，他毅然关掉了美国的公司跟我回来，而当我决定在北京工作后，他又为我定居北京。家庭幸福的关键，就是太太对的时候，丈夫要听，而太太介于对和错之间时，丈夫也要听。但是我也会参考他的意见。
记者：平时闲下来会做些什么呢？
杨澜：找朋友聊天，但是我不喜欢跟别人在一块儿讨论恋情。原来在上海的时候，跟余秋雨和陈逸飞是特别好的朋友，隔一段，就想着约出来聊一聊了。我还有一些企业家的朋友，我很欣赏生意做得特别好的人。能把生意做大并强壮的人，一定是智商和情商都非常高的人。
记者：你觉得最温馨的是什么时候？
杨澜：记得有一次我先生飞到德国看世界杯，我决心跟孩子一起做次饭。我已经10年没有下厨了，那次我和孩子一起讨论食谱、去超市，比较超市蔬菜和家门口的差价，给孩子灌输价格概念，跟儿子顺便做两道数学题，然后，回到厨房，三个厨房新手兴致勃勃地做了一次大餐。
记者：问一个八卦的问题，你觉得赚钱有多重要？
杨澜：糊口，仅此而已。我的收入已经可以让我过比较舒适的生活了，我也没有更奢侈的要求。杂志的富豪榜评选排名，恐怕离准确和完整还差得很远。我在公司只拿我作为一个主持人和制片人的收入，而我先生在公司没有盈利之前是不拿工资的，所以我不觉得这些钱会改变我个人的生活。
走上多远的路才能找到自己
“头发越来越短，见识越来越广，钱包越来越鼓。”这是这几年人们给杨澜的评语。
培根曾经说过：“一方面，幸运与偶然性有关——例如长相漂亮、机缘凑巧等；但另一方面，人能否幸运又决定于自身。幸运的机会好像银河，他们作为个体是不显眼的，但作为整体却光辉灿烂。同样，一个人若具备许多细小的优良素质，最终都可能成为带来幸运的机会。”杨澜亦是如此。
鲍伯·迪伦曾唱过，一个男人要走上多远的路，才能成为真正的男人。套用这句歌词：一个女人，要走上多远的路，才能找到自己。或许杨澜可以告诉我们，她已经找到了。
祁勇
位水龙