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有段时间了,看着大家写了那么多关于创业的文章,触发了自己的一些想法。题目虽说是总结,有些僭越,主要还是想跟大家交流一下些许心得,聊慰一笑!
创业之初,有朋友笑我说:入佛门六根不净,进商界狼性不足。我无言以对,只得一笑应之。
说实话,做人我有点中庸,一方面自认为还是跟佛有些缘分的,所以逢佛必拜;另一方面从心底里又特别喜欢狼,钟情于偶尔参参狼道。但我觉得,此道非彼道,狼道与当今商界风行的“狼性”企业文化是不同的。狼性提炼的是嗜利残杀的野性法则和弱肉强食的自然铁律,其极端化表现是对人文精神的背叛和人性超然的蔑视;狼道崇尚的是亲爱精诚的群体理念和勇于进取的拼搏精神,其升华至极则为人性本源的回归和社会正义的圆满。
狼之道既要敢于拼搏、有序竞争,又要善于协作、团结共进,只有内外合力,才能形成狼道之和谐。这与儒、释、道三大的哲学思想综合而来的中国传统文化是不谋而合的!
我认识的一个白手起家的王总就是深谙此道!
王总习惯用狼道精神应对自己的事业,包括对员工、市场、对手及合作伙伴。他对“狼道”的解释就是,做生意,最重要的是和谐共赢,不要太贪。钱,一个人是赚不完的。你慷慨一点,懂得让利:你让利给客户,客户不会不回头;你让利给员工,员工不会不忠诚;你让利给政府,政府不会不高兴。而很多人不明白,让了之后怎么办?其实,让来让去,你为别人着想,将心比心,别人也想着你,关心你的“利益”啊!
去年5月份,王总去外地出差,当地的市长提出要把一条生产线卖给他。经过了解和协商,他与那位市长初步议定了收购价格。但是,当王总带着人到厂子里实地考察的时候,发现存在许多问题,特别是工人士气非常低落。随行的人都很失望,纷纷说不能买。
第二天一早,市长来找王总,说你一定要帮我解决这个问题。王总只谈了三点:一、原定价格可以不变,我觉得,在你有困难的时候谈价格是不尊重你;二、希望政府帮助协调材料进站;三、希望政府帮助解决部分工人遣散的工作。市长说,全部帮你解决。上午10点开会,他们就签了合同。
接手这个厂后,王总连续亏损了4个月。当地政府了解到这个情况,就给退回收购价格的六分之一,当作是成本补偿。此后,一直到现在,王总的公司跟当地政府的关系非常好,厂子的经营也很顺利,今年年初已实现初步的盈利目标
对此,王总感慨道,做企业首先要有勇气、气魄。如果当初他们退回去说不买了,或在收购中耍些小聪明,跟人家讨价还价,当地政府也许可以低价卖给你,但后续麻烦就多了。做生意并不像有人想的那样,不是你死就是我活,都想着乘人之危。一个人要是到处坑别人,他肯定会栽在别人手上。你帮人家,人家会到处说你好。
王总的经验告诉我们,狼性创业精神所标榜的你死我活的争夺绝不是正常的市场法则,——狼性中深藏着固有的本质:嗜利无度,残酷无情,为达到目的不择手段,蔑视规则,无视人之本性等等,极易造成创业者在创业路上的精神迷失。 而互惠共赢和精诚进取的和谐狼道才是在市场上获得成功的根本。
毕竟,在中国,一切都不能脱离中国的传统文化背景。
毕竟,由己及人、与人为善是处理人际关系最简单,也是最有效的法宝。
毕竟,狼道之和谐才是事业成功的王道之精神,由此,创业之路才能披荆斩棘,愈走愈顺!

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