一位熟人找我咨询，说他做技术工作，原来在的公司，是清一色的进口设备，生产工艺先进，产品质量好，工作比较稳定。他的一位朋友，非常有实力，也开办了这样的一个工厂，挖他过来帮忙，答应他的待遇也挺高的，于情于理，他都觉得有必要帮朋友，他就过来了。
他到朋友的工厂，厂房才完工，开始选择设备，安装、调试。他力主进最好、最先进的设备。他的朋友权衡再三，放弃了一千多万的进口设备，购买两百多万元的国产设备，他与朋友出现了第一次重大分歧。
设备安装完毕，产品试生产出来，一个产品要比同类产品重10克。他与技术人员没日没夜地进行公关，始终解决不了重10克的问题。厂家派人来，与技术人员一起研究，非但没有解决产品重10克问题，还陆续出现设备运行故障，时不时就停机睡大觉。
几个月下来，他与朋友的矛盾日益升级，他进退维谷。
我认为，固定资产投资，就得从设备上下功夫，好的设备出好的产品，劣等的设备产劣质的产品。购买设备，他的朋友虽然节约了八九百万元，但是，每一个产品重10克，是有数算的。加上设备经常性睡大觉，从新设备安装投产开始，就将做技术工作人员推到风口浪尖，一个现代化企业，在修修补补中艰难举步，由此可见，投资人的观念，与企业的今天相一致，与其在这里混日子，还不如另谋高就。
我的熟人一点不含糊，马上递辞职报告，毅然离开他的朋友。
熟人走了，我这样建议他离开，这样选择合适吗？
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