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礼品流通网公司内部管理制度大纲 (2006/08/05 16:10)

流通网公司内部管理制度大纲

  为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益;根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲:

一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。       

 二、公司倡导树立一盘棋思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、      声誉或破坏公司发展的事情。                                           

 三、公司提倡全体员工勤奋工作,刻苦学习新知识,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支新思想、硬作风、高技术、精业务的员工队伍。

四、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性,在于提高全体员工的技术、管理水平、执行能力;不断完善公司的经营、管理体系,不断壮大公司实力和提高经济效益。

五、公司实行岗薪制的分配制度,为员工提供收入和福利保证;公司实行考勤、考核制度,推行多种方式的岗位责任制;评比先进,对做出贡献者予以表彰、奖励。

六、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬团队合作和团队创造精神,增强团队的凝聚力和向心力。

七、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

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.................................礼品流通网

................................上海华利文公司办公室

 



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创建日期:
2006-02-17 13:06:31
修改日期:
2008-04-09 12:40:28
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