企业员工是企业的最基本要素，企业员工的敬业精神将直接影响到企业的“稳定”及“效益”。关这自已企业的员工要从实际出发，要有行动，而不是只在口头上喊的口号。
新年新气象，新的一年开始。老员工们过完春节已经基本上返回工厂了，现在就差两位湖南师傅了。昨天，老李师傅打电话给我，要我们在工厂附近帮他找二套住房，过完元宵他要带上老婆、孩子一起过来。我问为什么要二套。原来，还有小李师傅也要带着新婚的妻子一起过来。我们厂的老李和小李是老乡，这俩师傅也是我们厂的“干将”。经过对企业用工管理制度的调整，我们企业的员工队伍也在新年过后有所壮大，工厂的住房不足。尽快为员工安“家”成了当务之急的任务。只有先给员工们安了“家”，员工们才能“乐业”。租房，这是唯一的办法。就这样经过三个多小时的努力，员工们“家”的问题解决了。我们在工厂附近租下了一栋三层小楼，完全彻底的解决了给员工们安“家”的问题。租金由企业全部报销。我们企业所在地的地方政府对我们企业也算的上是“比较关心”的（工厂地处工业园区内）得知我们企业又来了一批新员工，立马就派工作人员上门为我们企业的新员工们办理了相关的医疗及保险。这些费用我们也一改06年的做法，由企业统一支付。
其实，不论任何一家企业员工（打工者）他们对企业的要求并不是特别的“高”。将心比心，出门在外首先求的是“安稳”他们也是最现实的。只要你们老板对我们差不多，把我们当成是你们的员工，我们就一定会支持你，拥戴你。而对于一家企业来说，其实这也只是一部份“小钱”。我们就是“花小钱，求安稳”来使企业的员工们在企业里有一个“家”的感觉。这种做法不论是从企业管理还是从生产效益上来说都可能是对企业有着“一劳永逸”的好事。
给你的员工们一个“家”用这个”家“来培养企业员工的敬业精神。
( 该文章转自论坛：给员工一个“家”---也谈培养员工敬业心。（原创） )
