摘要:
有一个美国商人坐在墨西哥海边一个小渔村的码头上,看着一个墨西哥渔夫划着一艘小船靠岸。小船上有好几尾大黄鳍鲔鱼,这个美国商人对墨西哥渔夫能抓这么高档的鱼恭维了一番,还问要多少时间才能抓这么多?墨西哥渔夫说,才一会儿功夫就抓到了。美国人再问:“你为甚么不待久一点,好多抓一些鱼?”
墨西哥渔夫觉得不以为然:“ 这些鱼已经足够我一家人生活所需啦!&rdq...
摘要:
有学生问哲学家苏格拉底,怎样才能学到他那博大精深的学问。苏格拉底听了并未直接作答,只是说:“今天我们只学一件最简单也是最容易的事,每个人尽量把胳膊往前甩,然后再尽量往后甩。”苏格拉底示范了一遍说“从今天起,每天做300下,大家能做到吗?”学生们都笑了,这么简单的事有什么做不到的?
过了一个月,苏格拉底问学生们:“哪些人坚持...
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好久没来写博客了,让朋友们等急了吧;公司网站的改版让我这个半路出家的电脑盲感到有点力不从心,虽然不是很完美,但也是自己的艰辛所得,也算是大功告成了;所以,总算抽出时间来和朋友们见面了------。
新到一个公司,你首先要做的就是在最短的时间内融入这个集体,避免受到排挤和孤立。如果你是一个已经置身白领职场或是正准备投入其中的白领,对搞好同事关系的“游戏规...
摘要:
早晨路过某个正在兴起的大楼,跟别人讨论要在里面经营一个店面,想法是投资之后就撒手不管,就坐等着收钱,然而正在犯着下面这些致命的经典错误之一!
问题一:如果你家附近有一家餐厅,东西又贵又难吃,桌上还爬着蟑螂,你会因为它很近很方便,就一而再、再而三地光临吗?
回答:你一定会说,这是什么烂问题,谁那么笨,花钱买罪受?
可同样的情况换个场合,自己或许就做类似的蠢事。
不少男女都...
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欲望,所有成就的出发点,它是走向成功的第一步! 欢迎踏入成功之旅的第一天,这一天,对你,将具有不可替代的特殊意义! 富勒家中有7个兄弟姐妹,他从5岁开始工作,9岁时会赶骡子。他有一位了不起的母亲,她经常和儿子谈到自己的梦想:“我们不应该这么穷,不要说贫穷是上帝的旨意,我们很穷,但不能怨天尤人,那是因为你爸爸从未有过改变贫穷的欲望,家中每一个人都胸无大志。”这些话深植富...
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一、VC美白超级简单实用面膜 先说说原料:压缩面膜一颗、矿泉水一小碗、维生素C适量。我用的是最普通的白色颗粒,100mg的。牛尔在节目中说年纪轻的话只要500mg就够了。 做法:只要把维生素C捣碎,倒入矿泉水溶解,然后把准备好的压缩面膜泡在水里面发起来就可以了。 修改版:我用的是冰箱里妈妈泡的柠檬水!柠檬里面也有很多维C,也很美白。那么用它代替矿泉水应该会更好吧。然后就只加了两粒1...
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现在的员工需要从工作本身、从领导者、从组织那边获得更多。他们希望自己的工作价值得以体现,他们渴望被认可,他们想获得展现自己的机会,他们需要能充分发挥自身能力及开发自身潜能的工作。
同时,组织也在寻觅各种方法来激发员工的潜能。这些组织认为员工的潜能是保持竞争优势的一种重要资源。关键问题是如何开启员工的潜能。这就好似在你的车里有一个动力十足的引擎,但是却被刹车制约着无法发挥出力量。当你松开刹...
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人需要动力,动力来源于激励,如何有效地激励是我们最为关心的话题,下面是在团队运作过程中,用的最多的激励方法,我们起来分享吧!
1、信任激励法
一个社会的运行必须以人与人的基本信任做润滑剂,不然,社会就无法正常有序地运转。信任是加速人体自信力爆发的催化剂,自信比努力更为重要。信任激励是一种基本激励方式。干部之间、上下级之间的相互理解和信任是一种强大的精神力量,它有助于单位人与人之...
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第一,产品定位
在网上开个小店,和在网下开个实物店,是完全不一样的,在网下,只要你的店的位置不要太差,小生意就可以做的还不错,就算是卖很大众化的东西,都一样可以赚的盆满钵满。在网上做生意,就要独辟蹊径了。一般来说,在网上销售,最好是找网下不容易买到的东西拿来卖(例如:特别的工艺品、限量版的宝贝、名牌服装、电子产品等等),这样,专门的发烧友就...
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迈克尔 波特被誉为“现代竞争战略之父”,也是现代最伟大的商业思想家之一。他的四部著作不仅为他奠定了商界泰山北斗的地位,更是企业的高层在制定战略的指路灯。(1980年出版的《竞争战略》、1985年出版的《竞争优势》、1990年出版的《国家竞争优势》、1998年出版的《竞争论》)
波特的书籍并不容易读,但是波特的竞争战略理论乍看复杂,其实脉络清楚,他的学说重点主要...
摘要:
在YOU时代,也就是知识经济年代,员工水平越来越高,在很多方面会比领导者强,对他们怎么管理?
我有一个非常明显的感觉,就是消费者在YOU时代进入了觉醒期,他感觉到了自己原来应该成为主角的,那么,我们不禁要问,消费者到底是不是上帝,是不是我们该围着消费者转了?
什么是消费者的觉醒期?很像是我们没有成年的时候,已经有了自我意识,其实消费者还没到觉悟期,消费者有时候是不理性的,甚至连他自己...
摘要:
企业通过职业发展通道的设计和鼓励经理人在职业通道上的不断进阶,希望达到经理人利益与企业利益“共赢的目的。
在许多经理人看来,职业发展既像是在登山,又像是在走迷宫,登山是指在层级式的组织结构中,越往上爬位置越少,还要同时顾及一不留神出溜下去的危险;而走迷宫,就是有许多条通道可供选择,但很难辨别到底哪条路径正确,毕竟走错路或回到起点的情况时有发生。
作为一种持续激励的...
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80%的销售来源于报价后第4至11次的跟踪
记得在欧洲工作的时候,我先前的美国老板对我说:嗨,伙计,做销售,你得学会跟踪。
为进一步说明问题,老板举了一个生动的实例:有个人看到我们的招聘广告,在应聘截止最后一天,他向我们投来他的简历(最后一天投简历的目的是使他的简历能放在一堆应聘材料的最上面)。一周后,他打电话来询问我们是否收到他的简历(当然是安全送达)。这就是跟踪。四天后...
摘要:
“您好!阿里巴巴金融合作部。”我用一贯的标准语言接听电话。
“你好,是金熙吗?”一个清脆干净的女声。
“我是,您有什么贷款难题请讲。”根据我的经验,肯定是贷款疑难。
“哦,是这样的。由于目前我的企业有贷款需要,所以关注阿里贷款和你的博客有一段时间了。昨天无意中看到你那篇文章《其实很多事情都是我们想...
摘要:
1、一只小猪、一只绵羊和一头乳牛,被关在同一个畜栏里。有一次,牧人捉住小猪,它大声号叫,猛烈地抗拒。绵羊和乳牛讨厌它的号叫,便说:「他常常捉我们,我们并不大呼小叫。小猪听了回答道:「捉你们和捉我完全是两回事,他捉你们,只是要你们的毛和乳汁,但是捉住我,却是要我的命呢!
立场不同、所处环境不同的人,很难了解对方的感受;因此对别人的失意、挫折、伤痛,不宜幸灾乐祸,而应要有关怀、了解的心情...
摘要:
发布时间: 2008-05-12
本报讯5月10日,亚洲著名团队建设教练、中国十大实战派培训师、《生命源动力》系列课程创始人戴冠宏来到石狮,为石狮、晋江和泉州等地企业界人士授课,探讨企业和团队如何留住员工和队员等现实课题。
戴冠宏认为,目前企业和团队常用的留人策略包括:环境、氛围留人,团队的建设者应提供一个快乐的工作空间;事业、前途留人,要把企业的生...
摘要:
5.12的地震,让整个世界震惊,到目前为止死伤人数超万人是多么庞大的数字,然而这一切还没有结束,后面还有余震,一切结束之后面对就是重建家园.
对于那些失去家人,一无所有的,后面将是更严重的生活问题,住房问题一系列的都要面对现实,目前我们政府也是在全力以赴的救人,为重建家园而做准备工作.但是我们做为中国的一员,我们又...
摘要:
老师问同学们的理想是什么,有人说自己的志向是当警察,有人说想当教师,还有的要做医生或者科学家,而李想的回答是“做总经理”。“因为当经理很了不起,可以带着一帮人干一件大事。”那时候,李想才上小学。
如今,1981年出生的泡泡网总裁李想无疑已经成为80年代的偶像和榜样。
“很多人最感兴趣的是年轻人应该如何创业,如何发展。其实在我...
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1、一部为老板省钱的音像教材;
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1、《管好我们的家族企业》主讲人:郭凡生(980元/9VCD)
郭凡生先生,慧聪网(HK8292)CEO
1、 像热爱家那样热爱我们的家族企业
2、 家族企业目前普遍存...