改革,是一个公司对经营策略,为适应市场规律,而做出的调整。这是一个公司的转折点,犹如一把双刃剑,运酌的好,就会为公司带来滚滚财源;反之就会滞碍公司的发展。
因此,公司在改革之时,应在详实的市场调研之后,对已成熟的产品(生产已上规模,品质稳定,市场潜力看好,销售网络已成型),提高其技术含量,利益最大化,与消费者共赢,培育忠似的消费群体,建立一个坚实的供销体系。
而对那些已掉队的,应大刀阔斧,斩立决。即时市场化,与市场共舞,这就是轻者轻,赢者赢,前景大光明。