（原创）是想参加奥运，还是想离职？ (2008/08/07 21:04)

  如果员工不想离职，就保持好竞技状态；如果企业想在奥运期间业绩不下滑，那就不要批准员工请假。因为弊肯定大于利。
  说到员工请假的坏习惯，我想起了小孩买玩具的事情。这两天晚上在周边散步时，附近出现很多卖玩具的小地摊，各种各样的款式都有。别说小孩，大人们围观的也不少。这不，晚上家长散步都带着小孩出来，几乎都走这条街，由于小孩好奇心强，一听见会唱会动的玩具，不得了，十米之外就开始狂奔，这些小孩可都是了得的，管他有钱没钱，卖主肯不肯让玩，先纽几下过过瘾，这一呆啊之后，家长便掏钱买了一个。半个小时后，小孩经过玩具店时竟又冲过去，好像忘了刚买过玩具了。上次还有点畏惧，这次就更放肆了，都把店门口给堵住了。家长无奈之下，家长又买了一个。前面不远处聚了一群小孩在玩，估计是最让他们感兴趣的了，结果小孩照样玩，家长不满意的连拉带哄，这不拉还好，一拉小孩便开始大声嚎哭，家长发威了，抱着小孩就跑。估计小孩一晚上都惦记着这玩具了。
  小孩从小到大，都是在父母的培养下长大的，所以孩子情感，一言一行都很受父母的影响。调皮时也有，可爱时也有，当然听话的时候也有，但毕竟少数，要不怎么叫小孩呢。然而如果小孩在成长的过程中，父母不严家管教的话，那么可能对小孩的一生都会造成影响，甚至小孩会误入歧途。所以父母在对小孩幼年时期的管教是很重要的。
  其实中小企业里面的员工就如同小孩一样，需要慢慢培养。年纪稍长的还好，因为他们都对社会有了一定的了解，同时还有家庭负担和来自社会的压力，但毕竟中小企业里的员工大部分都是年轻的，刚来公司不久，一来对公司文化又了解不深，个人价值还没有和公司发展方向联系在一起，二是都缺乏自律性。在很大程度上来讲，一旦受到外界诱惑时便会很难脱身。所以为了让员工好好工作，企业就必须先以法家思想去对待员工，也就是以制度去约束。这样员工在制度的压力下心里就会有原则，即便是出现想请假的情况，处理起来也有余地，事态也不会发展到无法控制。因为员工是在原则情况下去变的，不会出格。
  就拿这次长达半个月的奥运会，如果是一天，放假可能性还大些，员工的思想容易被拉回。但毕竟时间太长了，一旦第一天放假，员工的心便散了，上班时哪还会想着工作，一心想者自己喜欢的项目是否拿了金牌。一个员工请假了，接下来肯定还会出现第二第三个，直到人心涣散为止。那半个月下来，公司的业绩肯定直线下滑。中国这么多中小企业，如果每个企业都是这种情况，那国家将出现很大的经济亏损。
  企业管员工如同家长带小孩子，如果不想公司业绩下滑，如果不想让小孩频频向你耍赖，最好的办法是不批准。如果不想离职，那就请继续努力！最后让我们在做好本职工作的同时一起为国家队加油，为奥运喝彩！