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(原创)从李宁点火炬浅谈中小企业发展阶段 (2008/08/09 17:20)

  李宁这一点,他不仅点燃了中国人13亿人的百年梦想,也点燃了中小企业新的发展思路,“一切皆有可能”将响遍全世界。李宁这一点,不仅让我们看到了奥运的发展史,看到了体育界的精神,同时也看到了中小企业4个发展阶段。(姑且撇开李宁的明星效应不谈。)
  首先第一阶段:李宁接棒。他的出现应该让所有人感到震惊,因为他的出现就如同企业成立一样,而企业的成立不容易,它
必须经过长时间的积累和付出,包括企业经营管理,营销等必备知识,以及创业必备条件,他才有可能在众人面前展现。这就像李宁接棒,虽然出乎所有人的意外,但又是在情理之中。因为接棒的这一瞬间,李宁告诉了企业成立所具备的条件。

  接着是第二阶段:上升。李宁诞生出现在众人面前之后,就开始不断的发展成长,不断往上冲,在众多小企业中脱颖而出,最终达到一定高度,摆脱了小企业发展的瓶颈。这就像李宁在升空时,虽然在期间由于竞争对手风的影响导致火频频熄灭,但我们看到李宁那种坚定和不俱,紧紧握住火炬,使火炬在冲出一骗黑暗后,最后停在高空发出耀眼的光芒。此上升过程李宁告诉了企业要有不畏艰险和勇攀高峰的勇气。
  第三个阶段:探索阶段。此时小企业已经开始转型,慢慢向中型企业靠拢。李宁和中型企业在同一线开始竞争和奔跑。李宁似乎看
到了某个转机,便开始加速,但由于奔跑太快,姿势开始变形,于是又停下来慢慢调整,总结犯错原因;为了让奔跑的速度更快,于是不断发现竞争对手“风”的破绽,做出差异化的小调整,从而获得更好的奔跑姿势;不断打破框框条条的限制,创新性的把整个人头低下,从而使奔跑速度更快。经过长时间的奔跑,李宁在所有竞争对手中留下了自己的脚印,期间有辉煌也有暗淡。但可以肯定的是他已经冲出了黑暗,冲出了本地市场。准备向外地这块更大的目标开始迈进了。而此次的探索,李宁告诉了企业要不断和竞争对手较量,不断找出差异化的竞争优势,以及公司发展的创新理念。
  最后一步点火。李宁之火已经蔓延到了每个角落,但火苗总有会熄灭的时候,竞争对手总有超越自己的一天,企业总有衰退的时刻
。为了让火变成巨火,此时的李宁需要屏住呼吸开始寻找机会,而这之前所有探索就是为了寻找到一根机会引线,一根通向更高层次的引线。而这引线的寻找就如同王老吉在四川救灾捐的“一亿”,如同蒙牛的“超级女生”。功夫不负有心人,点燃之后,星星之火开始爆发性的蔓延,最终变成了熊熊巨火。
  而这最后的一步点火,李宁告诉了企业未来的发展思路:“心中有企业,一切皆有可能”。



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