刘翔的退赛让13亿中国人感到惋惜,也让其赞助商门损失不少。综观全局损失固然有,不过值得高兴的是,中国企业对品牌认知程度有了更高的提升。可反过来想想,中国如能多几个刘翔,多几个联想,伊利等大品牌,我们就不会像今天这样吃惊了。所以品牌的发展还得从中小企业开始抓。
也许有人会说,耐克不就一个钩,怎么他们就可以做品牌,而我们中小企业为什么不能效仿?有这种想法固然是好事,然而我们却忽视了一个品牌的发展必须经过企业品牌、区域品牌、产业品牌等四个阶段,最后才能称得上是国家品牌。就像耐克,今天之所以能在我们国家设工厂,专心做品牌,是因为他们早已度过了前几个阶段。再回过头看我们中小企业,邯郸学步的方式就自然不可取了。
在中国,中小企业数量是占绝大部分的。要想把品牌做到国外,不能盲目的扩张。必须有阶段的跨度。这就如同国外人对中国产品的认知也必须经过4个阶段。第一:认同我们中小企业的价格,不认同我们的品质。 第二:认同中国的品质,不认同“Made in china"标签。第三:认同" Made in china ”标签,不认同中小企业品牌。第四:认同中小企业品牌,不认同国家顶级品牌。了解到这四个阶段后,我们不难发现绝大部分中小企业还停留在前三个阶段。也就是说我们现在还得先打好基本功,再图发展。
品牌的建立是需要一个过程的,中小企业认清品牌重要性的同时,更要妥善规划好发展路线。正如110米栏,只有过了这些栏后,才能到达终点。














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