最近群众奥运热情空前高涨，期间中国运动员的出色发挥有让我们感到高兴的，也有感到惋惜的。但无论他们怎样成功，教练的付出是功不可莫。因为没有他们辛勤的付出，运动员就不可能有场上出色的发挥 。没有严格的管理，就没有那么好的规格技术动作。这就像企业管理，如果没有一个好的管理者，即便业务员天赋再高，所拿到的业绩也并不会理想。
场上发挥出色的运动员着实让人感到欣慰，而我们往往会忽视场下默默的教练。正如业务员刚进公司，管理者需要对他们进行培养，无论是内在还是外在，管理者都要煞费苦心。业务员出单时，可以尽情的欢呼，管理者要进行鼓励，然而管理者不能像业务员一样忘形，还得控制情绪，不断深挖业务员的潜力和发现其不足，以为日后做打算。当业务员状态不好，发挥不出水平，这时管理者不能动怒，还得耐心安慰和培养，同时还要为他们打气。一旦业务员发挥失常， 此时管理者不旦要受到来自外界质疑和压力，同时还得调整自己的心态，认识自己不足的同时还要重新调整训练方案。
赛场上我们看到的都是运动健儿快乐的笑容。而管理者一般都在下面揪着心，神情紧张却不外露，同时还得为自己的爱将默默祈祷，直到比赛结束。这就像中国 乒乓男团教练刘国梁，虽然年纪和场下运动员差不了几岁，甚至比他们小，然而其身上背负的压力并非一般。即要拿到金牌让所有球迷满意，同时还得为运动员的失败承担所有责任，可谓是用心良苦。而这一切都只为了一个目标，拿金牌，为中国争光。
企业业务员出色发挥是值得我们欣慰的，同样管理者的付出也值得我们认同。最后，在我们为运动员喝彩时，不要忘记他们背后默默付出的教练。
