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 企业管理管什么？每个公司经营者或管理者都应有完美的答案，有自己一套完备的管理方案。葛优说：21世纪什么最值钱？人才！对！但人才是成本，是资源还是资本？如何管理好人才？如今《赤壁》风行，且看《三国》的用人策略给我们的锦囊妙计。
聚：人才哪里来？《三国演义》中有：
A 义气相投：刘关张桃园三结义，所谓“人以类聚，物以群分”，成生死朋友，忠义如此
B 毛遂自荐：如操听说荀YU，荀攸叔侄至，“大悦，吾之子房也”；许攸到操寨时，操大喜不及穿履，跣足出迎；徐庶托名助玄德，他们都深喑“大丈夫生于天地间，不识其主而事之，无智也”
C 朋友相荐：郭嘉，刘晔，满宠，典韦等魏谋臣猛将；元直走马荐诸葛；孙策临终言：内事不决问周瑜
D 登门拜访：经典的刘备三顾茅屋；操拜请程昱后大喜，“久闻大名”，以仰慕之心惜才
E 招安：李恢陡然说马超；张辽骂贼反得生，成操得力干将
现实意义：公司招人时可采取多种方法，通过内内员工的推荐，通过猎头公司介绍，也可通过合理方法向竞争对手挖掘（有点损），不失为好方法。
而公司聚人才的原则是什么？有了人才怎么去用？又凭什么把人才留下？敬请关注-- 企业管理管什么？（中）