评委的感性闪烁着企业家的人情味
商战的最后一场，三个评委一致做出决定，各掏1/3腰包留下祖峥和杨俊平，最有趣的一个画面就是三人做出决定后，老牛问老朱和老史：“快乐吗？”，两位评委像小孩似的回答“快乐、快乐”，呵呵，看到此，终于让我们看到了评委们感性的一面，相信这个举动也打动了许多选手和观众。
一直以来，我们看了太多评委们“冷酷无情”的要求选手相互PK的画面，总以为成功者的形象就该如此，从而大大忽视了他们能够取得如此成功，在做企业当中所投入的“感性”部分：我听说马云会对自己核心团队的某个成员的小小感冒而嘘寒问暖，并亲自在百忙之中为其准备药品；我还听说史玉柱先生每年清明节会驱车数百里去祭奠过去一起创业、但因车祸而丧生的同事，并因此下令所有核心高管只许开SUV这种安全性较高的汽车；我还听说牛根生在听说原伊利总裁郑俊怀（被判刑入狱）远在国外求学的儿子缺少学费时，第一时间自己掏出20万元赞助，并发动蒙牛同事一起帮助，而郑俊怀在伊利时可是要置老牛于“绝地”啊；我还听说朱新礼宁可增加运费成本，但为了增加沂蒙山区的果农收入和就业机会，也要在当地投资设厂；····我想这些故事已经很能说明他们作为成功企业家的感性一面，当然，故事应该远非我所说的这些，背后一定还有更多、更精彩的有关他们感性方面的故事。
我们创业者往往只看到了这些成功企业家理性的一面，却往往忘了他们也有作为普通人的感性一面，恰恰就是这些感性让他们看起来更富有领导者的人格魅力，永远别忘了史玉柱对选手说过的企业管理要“制度无情人有情”。
理性向左，感性向右，《赢在中国》的选手不妨问问自己，在未来的成功道路上，你是要向左，还是向右？
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2008-6-1 （祝福小孩们节日快乐，慢点长大！）
