牟文建，男，1971年生，浙江台州黄岩人，上海莫耶艺术装饰有限公司董事长、CEO，赢在中国第二赛季第四名。
牟文建当过五年新华社记者，经营过两年MBA项目，做过三年建材行业。2004年，牟文建放弃百万年薪到上海创业，全力以赴做非白色陶瓷卫浴项目，力争在三年在这一领域做成国内老大。
牟文建阿里巴巴访谈核心提示：
·陶瓷是中国人的骄傲，也是中国人心中的痛
·我是一个苦行僧，从当记者到当高管、创业，都是在漂泊
·如果在赢在中国的比赛中“踩红线”，创业也同样会“踩红线”
我们的企业会是一个高增长的企业
阿里巴巴：您现在是一名公众人物，应该说和您参加《赢在中国》并取得了好成绩有很大关系。您曾经在博客里写过“赢赛让莫耶事业实现了三大突破”的文章，可不可以向商友们再介绍一下。
牟文建：我在赢在中国里交了很多朋友，赢在中国打破了我事业发展的命脉，通过比赛我们从最初的一个产品工艺的创意，最终完成了一个商业模式的创新。我是赢在中国第二赛季很幸运的一个人，有那么多优秀的选手、优秀的项目，我这么一个平常的人却能够走到最后。
阿里巴巴：您的创业项目是“非白色陶瓷卫浴”，为什么选择“色彩”作为卫浴产品的突破口？
牟文建：这个行业里面的特殊性，比如说四星级酒店，都是约定俗成用什么样牌子的卫浴，但都不是中国品牌。陶瓷是中国的国粹，面对高端市场我们却没有机会。我们的机会在哪里？我想到的点子就是和一线品牌有一个差异化定位，避开正面竞争，从新的细分市场里面找到我们的发展空间。
非白色陶瓷已经让我们尝到甜头，中东的马尔代夫、马来西亚、新加坡等五星级酒店，现在开始使用我们的产品，而过去是不可能用我们中国品牌的。
阿里巴巴：除了色彩，您的陶瓷卫浴产品跟其他产品相比有哪些不同？
牟文建：第一，我们在设计上面运用了西方工艺，但是在工艺表现上是用中国传统的方式；第二我们满足用户的个性化需求，终端消费者所需要的无论是形状还是色彩、图案，我们都可以满足他，而白色卫浴的大规模生产不可能实现个性化需求。
阿里巴巴：你们的交品交给谁生产？
牟文建：我们明确提出打败现在的主导品牌。我们有自己的研发和实验工厂，总厂在江西景德镇，现在刚刚确立了第二个实验工厂，然后有可能在河南或者说山东确立第三个研发基地。
阿里巴巴：现在似乎不少创业者都把“上市”作为自己创办公司的明确目标，您对此怎么评价？
牟文建：大家都谈到上市的问题，其实上市只是手段不是目的，像我们公司作为一个创业企业，在创业之初确立这样的目标不是一件很好的事情，也不是很健康的态度，做项目、做企业，我想我们首要的目标是创造价值，在创造价值的过程当中实现企业的盈利和发展。
阿里巴巴：现在您的企业做到多大了？
牟文建：我们的产品是二零零七年才开始上市，但会是一个高增长的企业。
我是一个“苦行僧”
阿里巴巴：您在创业过程当中觉得快乐吗？
牟文建：我是一个苦行僧，我从当记者到当高管、创业，都是在漂泊的过程当中，如果说我的人生是快乐的话那就是自欺欺人了。快乐也是我在比赛过程当中深刻反思的一个词：十几年以来总的来讲的确自己不快乐，，一方面自己这个人显得过于严肃，很拘谨，甚至影响到员工、客户。其实生活是丰富多彩的，不应该这样子。
阿里巴巴：您是典型的放弃高薪的青年创业者，您家里人不反对吗？
牟文建：当时我自己也挺后悔的。我曾经可以过得非常轻松，收入也高，地位也不错。但自己去创业不能后悔，只能一直往前走，当时这样的选择，家人也好、朋友也好，没有一个人支持我。
阿里巴巴：什么信念让你做出这样的选择？
牟文建：人都有“心魔”。
阿里巴巴：您是否靠自己以前的高收入，大大改善了您黄岩农村老家的生活？
牟文建：这个说起来挺惭愧的，我到了上海创业之后，把家里所有能够拿出来的钱都用来创业了。我个人生活也过得很清贫，没有改善自己的物质生活。
阿里巴巴：应该说您也有丰富的人生经历了。在创业之前，您还是新华社的一名记者。记者生涯当中，最让你感怀的事是什么？
牟文建：最让我自豪的是我自己很认真地、非常勤奋地全身心做了五年记者，到今天为止，我不少原来的同行都还会称赞我记者当得不错。
阿里巴巴：新华社记者有特殊的身份和权力，而您却不干了。
牟文建：有两个原因，第一个是工作过于勤奋了，干得有点累，身心疲惫，而且作为一个新华社记者很清贫，物质生活和精神层面有一个很大的落差，又没有很好的疏导。另外自己当时年轻，是比较能写的记者，当时领导提拔了一个人，我带领一批人去跟领导理论，我说这个人要是当了领导之后我就不干了。结果党组还是讨论通过人事安排，我的说法已经出去了，既然不干就不干了。领导很宽容，也知道我的想法，他说你就出去混混，混上半年如果混不下去再回来，所有的档案不会动。这样的宽容不容易，自己确实比较冲动，这是年轻的代价。
阿里巴巴：作为新闻从业者，大家会经常谈新闻理想之类的话题。现在您的身份是创业者，那您创业的理想是什么？
牟文建：理想和目标是没有止境的。我经常开玩笑讲，中国的企业家这么多，我觉得应该说他们是“创业家”，中国企业寿命一般也就是二三十年，跟国际上大的企业比时间很短，包括现在个别很成功的企业家，也面临着二次创业问题。至于我，会延伸到陶瓷的艺术上面，做到我做不动为止。
如果比赛“踩红线”，创业也会“踩红线”
阿里巴巴：您说过“陶瓷是中国人的骄傲，也是中国人心中的痛”这样的话。
牟文建：中国的陶瓷产业无论是日用瓷、建筑瓷还是艺术陶瓷，在世界上有很高的地位，但是在产值上面还是差距很大的，无论在哪个领域都没有达到很好的品牌，也没有做到很好的国际化。
阿里巴巴：世界上陶瓷产业发达的国家是哪些？
牟文：建筑陶瓷是意大利、西班牙，日用瓷是英国、日本，陶艺在美国很发达。实际上陶瓷是科学艺术的载体，科学技术越发达，陶瓷越考究。陶瓷是陶冶情操的东西，美国人喜欢研究陶瓷，陶瓷消费水平也比较高。
阿里巴巴：您觉得中国陶瓷跟国外比输在什么地方，是研发上的弱势吗？
牟文建：缺乏创新，这跟中国的文化传承有关系。
阿里巴巴：您现在的产品走什么路线，高端吗？
牟文建：中高端方向，我要强调一点所谓的高端并不是指价格高，而是指对审美情趣或者说品位的需求，对这一类产品精神层面上更高要求的人。当然产品的售价也不会便宜。我们最终瞄准个性化需求，希望每个人在家庭装修过程中，能根据自己的喜好选择自己所需要的造型、颜色和有艺术表现力的东西。
阿里巴巴：现在回头看，您人生中做出过的重要选择有哪些？
牟文建：比如去新华社做记者，新华社给了我一双看世界的眼睛，这对我创业有深刻的影响。
阿里巴巴：讲到最近，赢在中国也给了您一个不错的平台。
牟文建：是的，无论自己在当地的团队组建还是代理网络的发展，都可以得到赢在中国选手朋友的帮助，这是很有优势的一方面。
阿里巴巴：赢在中国第三赛季现在进入36强阶段，这一季有没有让您觉得特别好的项目？
牟文建：我是上届五强之一，不好评价他们的项目好不好。这季比赛有几个人让我很感动，比如说农民门传喜。第三季涉及到农民项目、农村项目的进入一百零八很多，这是一个很好的方向，这个领域创业的都是弱势群体，这也是我们国家急需解决的问题，这是非常好的事情。
阿里巴巴：第二季的赢在中国冠军很有争议，您希望第三季产生一位什么样的冠军？
牟文建：首先不要“踩红线”，这是前提。如果在比赛中“踩红线”，创业也同样会“踩红线”——这个红线就是国家的法律法规。创业可以大胆突破，但是要在框架之内突破，这是前提，不见得项目多好，但是人和项目要融合的很好。 (作者：阿里巴巴·冯明华)
