自2008开年以来,我问了不少饰品界老板,每每问询生意如何?大多回答是:一般般。从我对行业的分析来看,内销饰品企业相对来说影响会小点,但说没有影响那是不可能的,因为人民币兑美元是增值了,但在国内来说还是贬值的很厉害,不时听说什么什么行业产品集体涨价,某某系列产品又在酝酿集体上浮价格,如果不是国家对某些生活必须品强制控制,恐怕目前什么多翻了一翻了。但工作者们的薪资却几乎没有上调,饰品本身是时尚生活的附属品而不是必需品,在人们的消费列表里自然排到了后边,什么都涨价，工资却没涨，国内的饰品销售必然会受到较大影响,但相对做外销来说还是幸运得多。
专做外销的企业来说就比较难熬了，目前阶段就象是逆水行舟，新劳动法颁布、国际环保壁垒、人民币升值等问题等困挠着发展中的饰品生产企业。单从人民币升值问题来说，原来1美圆可以进到8元的产品，买家倒卖时利润相对可观，现在只有6块8了，利润少了很多，买家自然流失！一位国外的汇率专家预言，人民币兑美圆在1比4的时候比较正常，按照这样的比率，中国制造基本上已经失去所有优势，从事饰品外销的企业不得不转移或者转型，要么把工厂转移到偏远地区或东南亚等生产成本更低的地方，要么就转型做内销，一批先前赚到钱的企业由于转型的早，现在哪怕饰品不好做了，也不要紧，因为他们已经把投资重心早就转移到餐饮或房地产等其他行业中，所以目前还在从事外销的企业需要认真思考，谨慎投资，不能麻木扩大，要积极寻求企业的转型突破！
大家多在说中国的饰品企业2008年将要至少淘汰3成以上，2008年如果企业能够生存下来，就已经证明这个企业已经具备很强的生存能力，为以后企业的发展壮大奠定了坚实的基础，是挑战也是机遇！有什么方法能够在2008不被淘汰下来？作为中国饰品行业重要的网络服务公司博尚饰品来说，也感到了压力，因为，只有更多的加盟,批发商生意做起来，我们才具备更多的客户资源，只有增加大家的购买力，我们才有更多的销售赢利空间！如何让广大的消费者做大,做强，如何度过2008？我们也在尝试网络的快速解决方案，如增强客户资源搜索、加快设计开发、加强专业人才的导入等等专业一体化的网络服务.
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