当为现金回收快为主
现: 正如今年的冬天 就是以一个企业的生命力为标准都在艰难的熬着
正所谓大难不死毕有后福 无论是大型企业 还是创业起步的 企业的资金链都是你生存的条件
为业务的正常开展对原材料和产品的成本投入是一定的 在一个项目接一个的项目运作中 现金能够像船一样平安的有惊无险的送我们从这个港口送到别一个港口 完成一个企业最为长远的计划航行.
例如: 现为港资上市公司"合俊集团"于顷刻之间宣告破产 原因多多.....
我这不讲合俊 讲的是与合俊所合作的各中小型企业 现如今"合俊"破产各原材料加工商和供应商与之的现多回收就将是一个未知数
不论是生产型还是经销\代加工型如其本身不具有抗资金短缺风险 将无法进行下一个业务的开动资本
相之所谓的利润也就不将存在
最终将会因停产滞工而实去与同行在行业内的竞争
也就是生命力
所以认为: 利润是企业的追求 现款是企业的根本














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