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创业咨询五月谈——创业功臣“该杀还是该留“辩论大赛!(5月12日编辑推荐头条) (2007/05/11 21:39)

创业功臣 该杀还是该留?
 
创业功臣 该杀还是该留?

人们常用“兔死狗烹”来讽刺那些在成功之后,忘记甚至残害功臣的主子。对于很多走过创业阶段的老板来说,如何处理与自己白手起家,为企业的生存立下赫赫战功的老臣,也是件很头疼的事。

正方:该杀!

1.老臣会居功自傲,自以为是,难管理;

  2.不求进取、惧怕新势力,打压新人,阻碍了公司的发展;

  3.结党营私,培养自己的小集团;更有先下手为强者,拉走一批人,倒戈自干的也不在少数;

……

 
反方:该留!

  

 1.老臣的经验、他们对公司的感情、对公司的熟悉以及在员工心中的地位,对公司来说都是宝贵的财富,舍弃他们无疑浪费了巨大的资源;

  2.如此对待老臣势必让新的员工寒心、有所警戒。给公司的管理和发展带来了很多的隐患。

 ……

中立方:问题的关键不在于“杀与留”

产生“杀与留“矛盾的根源是老板,老板的管理水平低下,没有正确的管理和使用功臣,才是问题的关键。

所以我们要关心的不是杀与留,而是提高管理者的水平,避免这一矛盾的出现。


对“创业功臣的杀与留”您又有什么样的独到见解呢?
 

 欢迎参加创业咨询月月谈至2007五月谈“创业功臣的杀与留”辩论大赛。

 参赛者请任选一观点或者针对其他参赛者的论证在论坛发主贴展开辩论。 

 所有参赛贴请注明“五月谈征文”字样。

活动时间:2007.5.11-2007.5.30

 

 

活动奖励:

 

一,最佳征文奖一名,奖励财富值2888点;(根据单篇文章的文采和论点论证综合评定)

二,最佳辩手三名,各奖财富值1888点;(根据选手整个辩论的综合表现评定)

三,优秀征文奖三名,各奖财富值888点;(根据单篇文章的文采和论点论证综合评定)

四,优秀辩手奖三名,各奖财富值888点;(根据选手整个辩论的综合表现评定)

五,最受欢迎征文奖一名奖励财富值588点;(根据文章的浏览量和回帖数综合评定)

六,最热心辩手奖一名奖励财富值588点;(根据参赛者有效的参赛主贴数量评定)

七,参与奖若干名,各奖财富值88点。

紧急通告:

现特招三方棋手,欢迎报名。

有意者请在论坛发主贴应聘,文章需明确自己的观点。

棋手在本活动中不得更改自己的观点,须在活动中组织网友队对立方的论点进行反驳。

棋手均可获得888点奖励,最佳棋手可获得梧桐私人奖励的3888点财富值。

报名时间:2007.5.11-2007.5.13

活动地址:创业咨询五月谈——创业功臣“该杀还是该留“辩论大赛!(5月12日编辑推荐头条)

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  • 匿名
  • 在讨论该不该杀这个问题很明显是负面的,既然是臣就应该有个臣的标准,当这个标准讨论的焦点在该不该杀,那么问题在于,大家现在干的事情有他的功劳但在干下去可能是个累赘那么问题很简单退一万步他除了可以完成以前的任务,以后他可以完成那些任务并对大家发展有用,关键问题在于大家还能干些什么,并需要他那方面的帮助这一点很重要。其实该不该杀的问题就是大家需要怎样发展的问题,这一点我可以坦白的说我没感觉什么压力。悦潭007
  • 2007-10-31 12:24:04
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