有一朋友向我诉苦，他是公司的高级领导，在那家公司任职时间不长，很受老总器重，他平时都以大局为重，以公司发展为已任，处处以公司长远利益着想。
我一直以为他的日子很风光，但有段时间公司出现了问题，老总很自然地让他一下子来处理这事情，他真的措手不急！他带领其他下属们通过对市场的洞察，下定了决心，坚定不移。改变实用方案采用新的理念、新的观念，鼓舞着员工的斗志，坚定着信心。由于平时他的态度一直很严肃，和员工的关系处的不是很如意，所以员工对他们领导理解的少了，公司的困难好象再与个人没有关系了。利益好象不再一致了，没有了共同语言，在一起谈的就是利益，待遇。每当遇到这种情况，他觉得心里非常委屈、凄凉，感觉相互之间没有温情，理解也少了。感觉自己的良苦用心和对公司付出的努力没有得到理解，自己异常的孤独。但他必须得面对，他经常鼓励自己不能退缩，不能倒下。改变了原来比较强势的管理风格为比较宽容柔和的管理方式，注重说服劝导，对企业内部员工做思想工作，鼓舞着每一个员工为了公司的生存而努力拼搏，积极探索企业发展的基业常青之路，有时还主动关心员工的身体………这些小细节他以前从来没有做过，没有和员工好好沟通过，认为是微不足道，现在他换位思考，才感慨到小小的关心对员工起到很好的鼓励。为自己争取更多理解与认同。他很成功地通过加强思想工作，强化内部管理，经营战略调整等强势管理手段把企业拖离了死亡线。
常常产生的错综复杂的矛盾他保持了良好心态，面对压力，保持理智，保持清醒、客观。把握矛盾，及时控制了局势。他感慨通过这次他受益非浅—优秀的管理战术是必要的，但和公司员工沟通更不可小瞧！
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( 该文章转自论坛：领导，管理的好就可以高枕无忧吗? [原创] )
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