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没见过这么乐观的人吧!  (2007/07/23 12:29)
摘要: 贝尔被人称为“最乐观的人”。 这一天山洪暴发,大水漫过村庄。贝尔坐在自家屋顶上,乐滋滋地唱歌。 邻人划着船到他家,大声说:“贝尔,你的鸭子都冲走了!” “没关系,它们都会游泳。” “你的麦子也淹光了。” “没关系,今年反正是歉收年。” “...
让客户记住你!  (2007/07/21 15:41)
摘要: 诚信在我国任何一个行业都是一个很棘手的问题。这与市场竞争机制有着很大的关系,但这不是逃避诚信的理由。营销人更应该坚持诚信原则,在从事销售过程中,我们经常会遇到价格不一致的情况,这方面与地区环境或者代理性质不一原因外,销售人应对客户诚信,如果单纯为了自己的利益而忽视了诚信,往往会搬起了石头砸了自己的脚。 在经营过程中,对客户的诚信表现在多方面:产品的真实性、价格的合理性、承诺的兑现性...
你的态度是什么?  (2007/07/21 11:30)
摘要: 态度包括许多方面,其中之一和乐观有关。我喜欢罗伯特舒勒对乐观者与悲观者所作的区分。悲观者说:“当我看见它时我相信它。”乐观者说:“当我相信它时我看见它。”乐观者看到半杯水说它是半满。悲观者看到同样的半杯水说它是半空。理由很简单。乐观者把水加进玻璃杯。悲观者从玻璃杯取出水。那些仅取之于社会而不献于社会的人是悲观与宿命论者,那些努力而确实有贡献的人...
摘要: 我相信大多数人都能通过正确的态度、努力地工作和实践来克服害怕心理的。最近我把这个观点讲给了我的一个同事听,他回答道:“不对,出色的演讲者拥有天生的演讲天赋。 有人天生就害羞或紧张。有人则外向、不拘禁。” 这个一个普遍的看法。 但通常它是由在形成性格时期的教育或家庭环境促成的,而不是所谓的自然的“与生俱来”的。 一个近期的调查表明,对一些...
摘要: 说话的技巧 我们都听到过这样一个故事。说有个人请客,可有一个客人是左等不来右等不夹,这时候主人便说: “唉,怎么该来的都不来。”听到这句话,其他客人都很不痛快,其中一个便起身走了。人看到了又唉声叹气,我说该来的不来,不该走的又走了。这样可好,所有的客人都走了。 营销箴言 在一个团队中与人相处很重要的技巧之一就是语言,这一点在与顾客交往中同样重要。不掌握一定...
摘要: 销售员的工作内容: (1)潜在客户 (2)拜访客户 (3)保持与老客户的良好关系业务员的行动准则 业务员的行动准则: (1)保持健康是业务员最重要的资本 (2)不得沾染恶习 (3)完成公司规定的业绩是业务员的使命 (4)具备充分的产品知识,尤其是新产品 (5)建立商情,加强开拓新经销店 (6)调查竞争厂商动态 (7)预访呆帐 (8)妥善处理抱怨...
摘要:      问题被发现、被讨论已经多年,解决之道莫衷一是也已经多年。2003年1月27日深圳、香港两地实现24小时通关只是一个具有象征性的事件,它是否征兆着实质性的动作还有待观察。 “珠三角”这一称谓曾经意味着繁荣、先进、发达,但如今其市井的喧嚣中混杂着越来越刺耳的争斗、争执和争论。这里遍布着一批经济发达程度堪称中国一流的大中...
摘要:     作为一家传播企业,我们的竞争主要靠服务,但服务背后是人,而且人还要看在什么样的激励下产生价值。我们之所以能服务最优秀的企业,关键是有一批优秀的人才。 ■嘉宾:陕西美联数码传播有限公司行政总监 王小萍 ■本报记者 兰增干 记者:人才事实上在每个企业都是最短缺的资源,尤其是对一个高速成长的公司来说更是如此,美联传播目前正处在这样一个成长期,对于高...
宽容管理  (2007/03/19 16:10)
摘要: 压力是必要的,如果这样对于员工达成工作目标有益的话。但压力不是动力的唯一,很多时候,压力使人精神紧张,思维不再活跃。特别是管理者对员工如果太苛求了,对于他们任何一点小缺点都责备,则可能让员工无法与你亲近,心理上无法承受。 很多时候,员工已经因为失误而心理受到了自己的责备,如果管理者继续纠缠不放过,给予严苟的指责,往往会让员工丧失信心,同时丧失对管理者的信任感。如果伤害了员工的自尊心,他们...
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