谁为“中国制造”负责 (2008/03/10 12:54)

商业领袖常常会挑起员工对巨大的对头或威胁的“他人”感，以集中他们的思想，激励他们更努力地工作。政客也曾使用这种伎俩，先是在冷战中，现在是“反恐战争”。希拉里•克林顿(Hillary Clinton)也受到了感染，她在演说中表示：“我不想吃来自中国的劣质食品，也不想给孩子买会让他们生病的玩具。所以，以后我们要对中国硬气点儿。”（很明显，最初在麦肯锡(McKinsey)以及现在在对冲基金就职给切尔西•克林顿(Chelsea Clinton)带来了压力，促使她向芭比(Barbie)娃娃和肯娃娃(Ken)寻求安慰。）

好，那就让我们都来指责中国人，指责那些有问题的宠物口粮、有害的玩具、有毒的牙膏和浸透着化学品的衣物。只不过，这将是对目前状况成因的误解。美国亚利桑那州凤凰城雷鸟国际管理学院(Thunderbird)的玛丽•蒂加登(Mary Teagarden)教授已研究中国企业长达30载。在她看来，不管是粗枝大叶还是投机取巧，目前发现的这些问题，责任在于更接近供应链顶端的管理层的失职。

她表示：“目前的情况是，原料输入和成品输出通常都不受检查。这是一个经营者显示出低下经营水平的问题。”当然，低成本的生产基地是好事，但价格套利需要小心运作。

蒂加登表示：“沃尔玛(Wal-Mart)挤压玩具商美泰(Mattel)，美泰挤压自己的供货商，那个供货商再挤压自己的供货商，最后到链条的末端，是一家位于偏僻农村的遥远企业，使用的是另一种方法。他们将铅混入漆料，不是因为他们恶毒，而是因为那是一种可行的方式。中国如此之庞大，工业化进程如此之迅速，要想控制多个地方非常困难。”

美泰承认，它信任的一些中国合作伙伴面临本土成本的快速上升，使用了不在公司许可名单上的廉价漆料供货商。追根溯源.西方才应该为“中国制造”中的个别问题负责.