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应对后危机时代挑战的对策yc

 后危机时代中国如何来应对当前挑战的对策,一是要积极转变依赖出口的模式,重点扩大国内需求。二是要全力探索新的发展模式。三是要继续加大出口结构调整。进入后危机时代,发展方式转型成为时代主题。中国反危机取得明显效果,经济复苏信号非常明显。但经济内生增长机制尚未形成。后危机时代要把发展方式转型作为第二次改革的主线。发展方式转型成为中国下一步改革的基本要求。 “十二五”改革的基本目标是,以发展方式转型为主线,全面推进经济体制改革、社会体制改革和行政体制改革。

 而实现经济增长方式转型有赖于市场化的新突破。经济增长方式转型滞后的根源在于市场化改革的滞后。中国经济增长方式存在结构性和体制性矛盾,其根源在于市场化改革不到位。要在社会体制改革中构建发展方式转型的社会基础。好的市场经济需要好的社会基础。市场经济的正常运行依赖于国家履行市场无法履行的职能。

 政府转型将成为后危机时代发展方式转变的关键。政府转型不到位制约了发展方式转型。中央政府确定以扩大国内需求特别是消费需求作为基本立足点、以调整经济结构为主线的“十一五”政策导向难以落实,根源在于政府主导型经济增长方式没有转变,尤其是地方政府主导经济增长非常明显。尤其要以发展方式转型为主线的改革需要整体设计、统筹推进。进入后危机时代,中国改革面临的环境更为复杂,改革的推进动力也有明显变化。着眼于发展方式转型的改革,需要整体设计、统筹推进。

 后危机时代中国发展方式的转型与改革应坚持消费主导时代的转型与改革和城市化时代的转型与改革。城市是消费的主要载体,加快城市化进程是构建消费大国的战略性选择。从国际经验看,当一个国家处在人均GDP3000美元的时候,城市化率大概在55%~60%左右。2008年中国人均GDP达到3266.8美元,但城市化水平只有45.68%,远低于工业化中后期60%的均值,这在很大程度上抑制了国内消费需求的释放与升级。

 同吋,坚持公共产品短缺时代的转型与改革。从生存型阶段进入发展型阶段,伴随着从私人产品短缺时代进入公共产品短缺时代。进入公共产品短缺时代不仅表明居民消费倾向的改变,也突出了政府缩小收入差距和加强公共投入的职责,更是经济社会发展和人的自身发展的内在需求。从总体看,新阶段中国社会突出矛盾由私人产品短缺变为公共产品短缺。这一变化对形成消费主导型发展方式具有特别重要的意义。

 还要坚持低碳经济时代的转型与改革。 低碳经济是一种新型发展模式,是本世纪人类最大规模的环境革命,也是一场深刻的经济社会革命。进入后危机时代,低碳经济将成为全球结构调整的重要驱动力。在新一轮全球化进程中,新兴经济体国家传统的高碳、高能耗、高增长的发展模式面临着巨大的压力。新兴经济体应当树立科学的发展理念,从战略上考虑低碳经济发展的政策和体制安排,使得本国的发展目标能够与时代主题相符合。作为最大新兴经济体的中国在低碳经济方面的表现举足轻重。2009年9月22日,胡*主席在联合国气候变化峰会上明确提出中国应对气候变化一揽子有力措施,明确了中国实施低碳增长和绿色发展战略的决心。它不仅是本世纪人类最大规模的环境革命,而且也是一场深刻的经济社会革命。后危机时代,低碳经济将成为全球结构调整的重要驱动力。

 最后,要坚持政府转型时代的改革。中国发展方式转型与改革的关键在于政府转型的突破:第一,加快经济发展方式转型的关键在于实现经济运行机制由政府主导向市场主导转变;第二,适应社会公共需求转型的关键在于确立政府在公共服务中的主体地位和主导作用。第三,政府自身建设与改革的突破,关键在于通过政府转型形成规范的公共权力行使的制度框架。

 总之,发展是人类社会永恒的主题,人们对发展的认识在实践中不断地丰富和深化。目前我国已经形成了一个较为完整的发展理论体系——科学发展观。这一体系包含两个重要内容:一是以人为本的发展理念。与发展理念的沿革相一致,国际社会对发展的评估体系也在不断地深化和完善。中国在过去30多年里取得了举世瞩目的发展成就。

 新的发展形势和新的挑战让我们重新思考发展的新模式与路径。优先投资于人的全面发展,应该成为新形势下重要的战略性政策选择。优先投资于人的全面发展,对于可持续发展具有十分重要的意义。优先投资于人的全面发展,已经具备了广泛的社会基础、较为雄厚的经济基础和十分有利的人口发展条件。我们应在“十二?五”规划中将优先投资于人的战略纳入并予以充分体现。通过对人的优先投资,实现发展模式的积极转型,促进人的全面发展,促进中国由人口大国向人力资本强国转变。

给初入职场同胞的指南yc  (2009/12/03 08:11)
摘要: 给初入职场同胞的指南yc  职场流行“办公室政治”,很讲究斗争策略。现实经验告诉我们,职场老好人精神值得提倡,但是也要懂得职场险恶,防患于未然,只有将二者结合起来,才能在职场站稳脚跟,为此,我愿给初入职场的同胞们一些忠告。 人在职场,“防人之心不可无”。重点要防恶人先告状。特别是在工作出现事故后,本该负责任的“职场恶人”往往倒打一耙、“恶人先告状”是常有的事。因此事情发生后应有所准备...
后危机时代面临新挑战yc  (2009/12/02 08:15)
摘要: 后危机时代面临新挑战yc 危机开始以来,世界就一直注视着中国,看中国如何应对这场风暴:中国的社会主义市场经济模式是否更适合应对各种金融危机?中国如何处理自己的预算盈余和外汇储备?中国的社会主义市场经济旨在实现小康社会,贯彻科学发展观以实现全面、协调和可持续的发展,还要构建以社会和谐、公平和正义为核心、以自主创新为辅助目标的社会主义和谐社会。在应对这次国际金融危机的过程中,新兴经济体在拉动...
企业争夺消费者的措施yc  (2009/11/30 08:11)
摘要: 企业争夺消费者的措施yc  新兴经济体正在引领世界走出经济衰退,为了适应快速演变的高增长市场,最成功的消费品企业正在大刀阔斧地重塑其组织结构和业务模式。新兴经济体的消费者也正在从过度消费的发达国家消费者手中接过接力棒。为了实现增长潜力,即便是那些精明老道的跨国公司,也必须进行重大变革。  市场按照不同的规模和发展阶段,可以分为令人眼花缭乱的各种类型,其消费者来自各个不同的民族,具有各...
摘要: 对待难完成工作任务的办法yc  人在职场,难免遇到一些难以完成的工作任务。时常听到有些朋友抱怨企业老板给自己出难题,提的要求都是难以完成的任务。然后就带着一股怨气和抵触情绪“磨洋工”,导致职场生涯的郁郁不得志。这种对待难以完成工作任务的心态与方法不可取。  其实,正确对待难以完成工作任务的心态是解决难题的办法永远都比困难多。老板统筹企业全局,注定就要站在一个更高的层面去看问题,用更高...
摘要: 对中美印三角关系的冷思考yc  在美国总统奥巴马看来,亚洲是新欧洲。奥巴马政府最为关注的的三大外交要务是了结阿富汗战争、应对气候变化和与中国交好,同时,安抚印度,继续与其保持重要的战略伙伴关系。这从奥巴马派住到中国和印度的大使就可见一斑,中国和印度的大使分别由*犹他州州长洪博培(Jon Huntsman)和前民主党议员蒂姆•罗默(Tim Roemer)出任,显示出两国被认为太过重要,...
摘要: 提振团队士气的行动指南yc  金融危机和全球经济衰退不仅造成许多企业业务模式土崩瓦解,而且还扰乱了许多企业高...
摘要: 读王先琳著《品绩创造奇迹》有感  以下是北京的朋友用手机短信发给我的几则读后感,照录于后以纪之—— 一滴水,柔弱如泪,每一滴水聚合,就有了海洋。吞吐浪潮,柔弱可以变得坚强,谁敢忽视卑微的力量?!潮起潮落间,一个时代、一个王朝,戏终将落幕,退场,戏中的主角失去了荣光。历史无偏爱,没有粉墨,只落下尘埃。   人本管理最基本概念越演越乱。人多利器,国家滋昏;人多伎巧,奇物滋起。人的...
摘要: 实践重心平衡式领导力的价值yc  深谙领导艺术的管理者都善于运用重心平衡式领导力。而实践重心平衡式领导力模式的多个要素,对工作更加富于激情,作为管理者的效率也更高。可以说,重心平衡式领导力的各个要素与更高的个人生活满意度和职业成就感紧密相连。  重心平衡式领导力是一种新的领导力模型,该模型包括五大要素:其一,发现意义,即发现自己的长处和实力,将其应用于工作中,以达到鼓舞士气的目的;其...
摘要: 用金融全球化破解贸易保护主义yc   金融危机发源地美国市场基本恢复稳定、经济止跌回升,但仍存在一系列不确定性,不能排除二次探底的可能性。且美国的高失业问题是几十年来最严重的。明年是美国的中期选举年,在美国,“失业率上升+中期选举=贸易保护主义”是一个屡试不爽的定律。美国贸易保护主义倾向的加强几乎是不可避免的。  美国目前的经济回升基本上是扩张性财政政策的结果,民间投资和消费需求...
创新才能创造价值yc  (2009/11/18 08:54)
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摘要: 后危机时期提升领导力的措施yc  全球经济衰退不仅造成许多企业业务模式土崩瓦解,而且还扰乱了许多企业高管人员的设想和信心,使企业领导力下降。在经济企稳回暖的后危机时期,要着眼于提升领导力。  除了恐惧感会对人们看待各种事件的方式产生影响以外,认知偏差也可能导致甚至最有才能的高管否认时代确实已经今非昔比的清晰证据。为了与这些否定心态的表现作斗争,企业领导者要用客观的数据和分析来说服其高...
人民币或重新步入升值yc  (2009/11/16 08:36)
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管理员工绩效才是根本yc  (2009/11/11 08:52)
摘要: 管理员工绩效才是根本yc     企业管理关键在于管理员工的绩效。而领导员工的过程困难重重,其原因存在于大家将“能力”与“意愿”混淆了。管理者很沮丧,因为员工总不能按他们所想的那样行动。同时员工也很沮丧,因为他们无法从管理者那里获得足够的指导。     一般而言,管理者最期望员工能有更加积极的心态,能更好地沟通,团队合作意识更高。由此可见,管理者总想着员工态度方面的表现,而不是他们应...
摘要: 关注人和结果企业才能昌盛yc    在全球金融危机席卷下,无论走到哪里,都可以看到的形形色色的公司在努力降低成本。而谈到降低成本,人们首先想到的就是裁员。然而裁员并非唯一降低成本的办法。假如让员工成为企业的业务伙伴,就会发现还有很多其它成本可减。假如企业能向员工提供充足的信息,那么这种公开策略就会似抛砖引玉一般获得大量的建议和承诺。       事实上,大量的研究发现,主要依...
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有效管理员工的措施  (2009/10/29 08:18)
摘要: 有效管理员工的措施yc   有效管理员工在通常情况下是一项艰巨的工作。而在当前的经济形势下,就变得更具挑战。员工不再仅关心自身的绩效能否实现,他们现在对外部形势更加焦虑、关注和紧张。似乎所有人的工作绩效都往后倒退了半步。       在极具挑战性的经济形势下,经理人若想使员工保持工作斗志,最恰当的手段是将设定目标和提供支持反馈结合起来同时开展。当设定目标的时候,必须确定所设立...
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