摘要：
调整治理结构 应对经济危机yc
面对当前的经济形势，企业应该比以往更加注重财务规划和削减成本，这已不足为奇。但令人惊讶的是，并不愿意调整财务职能部门的结构。当面临重重压力，需要削减成本、重新评估风险并应对目前的经济危机带来的极大不确定性时，每个人都会将目光投向公司的财务部门。
在此次经济危机中，至少到目前为止，很多公司依然没有进行能够帮助财务部门大幅度提高业绩的结构性...
标签：
原创
财富
热文！已获得系统奖励财富值
摘要：
摘要：
企业获得投资的一些方法yc
时间过的很快，转眼又到第四季度，也就是说又临年终盘底了。此时，更应该来探讨一下处理与投资者关系时，企业所应该采取的一些果断做法。
首先，企业要制定长期财务发展线路图，作为和投资者沟通方案的一个关键要素。企业要告诉投资者，如何开展业务，会在哪些方面长期推动业绩的提高――如业务部门的收入增长水平及利润率等关键指标。企业每个业务部门要确定两三项指...
标签：
原创
心语
热文！已获得系统奖励财富值
摘要：
托风儿捎去我的思念与祝福yc
国庆60周年和中秋携手而至，人说：每逢佳节倍思亲！“双节”当“重庆”，思念如南海之潮。于是，我将心中的话讲给远方的你，托风儿捎去我对你的思念与祝福！
爱是牵挂，爱是奉献，是思念的痛，是回忆的甜，是难舍难分，是心颤的期盼；情是心中的向往，是感觉的共鸣，是灵感的碰撞，是电光的闪耀，是甜蜜的琼浆，是醉人的纯酒。
...
标签：
原创
文化
热文！已获得系统奖励财富值
摘要：
阅兵古今纵横谈
阅兵是古典战争时代的创意，它是强大的武器系统和强大的士兵集团的双重表演，表达着征服、规训和服从的语义。此外，通过整齐划一的步伐和节奏，模仿高度机器化的运作，还能制造一种集体主义的美学魅力。
进入现代，传统上大阅兵所具有的国力展示、威慑等功用几乎可以忽略不计。因为，凭借间谍、现代化的侦搜手段，甚至是民间交流，其军事决策部门就足以掌握大量信息，并据...
摘要：
新作《品绩创造奇迹》简介
本书所论述的品绩管理是一门很新的管理理念，它是一门应用的科学，很讲究成果，能够帮助到企业提升生产力，让业绩提升。所说的“品”，指人的品行、品格及美德。“绩”则是人扬名立万所成就的功业——事也。
品格产生的业绩、绩效，是品绩，说到底是品格的魅力。这种力，我们把它命名为品绩力！品绩力必然决定生产力。
品绩力是领导力和执行力之和，是决定...
标签：
原创
财富
热文！已获得系统奖励财富值
摘要：
专著《瞬间击毙的法律思考》简介
“瞬间击毙”是一种战术概念，是警察在警务执法中不得不使用的一种战术或采用的技能。“瞬间击毙”是人民警察在判明穷凶极恶的歹徒正在从事严重的暴力侵害活动，非开枪射击不能制止，而且不一枪毙命将产生更为严重后果的紧急情形下使用的战术或技能。
“瞬间击毙”比“使用武器”和“开枪射击”有过之而无不及，在意思上更深一层，在程度上更高一级。“瞬间击毙”与“...
摘要：
企业资本决策的方方面面yc
企业要积极管理投资者投资组合，公司高管们必须更加注意在投资机会与其可用投资资本之间取得平衡。公司在积极管理其投资组合上所面临的压力与日俱增。投资组合管理的传统“配平”方法所创造的价值往往微乎其微，这种方法一般是将自由现金流投资于更诱人的业务中，这些业务最好能与现有业务产生协同效应，以期确立强势地位。鉴于当前全球市场的广度和变化速度，各公司必须经常在各地...
摘要：
提高运营效率创造更多价值yc
在债务与权益之间实现恰当的平衡，有利于企业的债务对权益比率支持企业的商业战略。企业用于为其运营和战略投资提供资金的债务与权益的组合，建立恰当的资本结构一直让学者和业界人士感到头疼。一些人注重债务带来的税收利益，因为利息费用往往可在税前扣除。近年来，上市公司的管理层开始思考是否应像一些私人股权投资公司那样利用债务来提高回报？与此同时，许多公司手头持有大...
摘要：
成功的领导艺术yc
企业要发展不能缺乏方向、战略和找准业务重点的能力。而这种能力的提升靠的是领导文化。企业要制定一个好战略并不断加以调整。不可能每年制定一次战略，否则员工将坐等下一个战略的出台。而应该制定战略框架，然后根据未来客户和公司收益的要求来进行调整。首要的重点是振兴品牌，改变商业模式来获得品牌振兴所需的资金以及建立新的文化。建立新的文化是制定新战略的基础。战略本身并不独特...
摘要：
企业领导必须坚持的六项基本原则yc
在全球经济衰退期间，人们将过多的注意力投向引发金融与经济危机的各种错误上，希望将来不会重犯，而未对危机期间的出色实践予以足够的关注。本文着重讨论企业领导的一些普遍原则，希望有助于指导总裁和董事长的管理行为，及其与员工、客户和投资者的互动交流。
企业领导要敢于直面现实，要时刻思考是否被企业或企业现状的“光环效应”蒙蔽了双眼，对即将发生...
摘要：
探索管理创新的方法yc
管理创新首要问题就是流程管理、知识产权和决策权。有些高级管理人员在这方面的经验非常丰富。在保持公司财务健康的基础上，同时能够管理项目并保持公司的发展势头。
管理就是要培养各方的参与，实现的方法是建立所有人能够分散化参与的框架。这些框架蕴含了企业价值观和目标，并根植到大家的思维中。从而吸引感兴趣的人，以非常分散化的方式参与这项使命。对于一些最核心...
摘要：
中国消费低比例原因及对策yc
面对全球经济衰退，中国迫切需要经济增长，而且是立竿见影的增长。中国对此采取的应对措施是：首先，启动了4万亿人民币的大规模经济刺激计划，其中72％投资于基础设施建设。然后，放松了对银行贷款的约束。创造了最高的6个月放贷纪录：在2009年1月到6月期间，贷款金额高达约7万亿元人民币。由于对增长的需求是如此迫切，中国政府只能选择在很短的时间内，尽可能获得最...
摘要：
中国企业冲出国门要做的功课yc
全球经济危机给尚未大规模地走向海外的很多中国企业带来了走出国门，迈向世界的冲动，一些企业跃跃欲试，纷纷以并购或投资等手段以图国外市场。其实，中国的大多数企业恰当的做法是将精力集中在国内，努力拓展中国这一尚未充分开发的市场。既然许多外国企业正在进入中国获取商机，为什么中国企业不应该离开本土，进入许多未知之地去寻找商机呢？目前这样做尚未顺理成章。中国仍...
摘要：
变革是经济增长的动力yc
在全球经济衰退的背景下，中国经济显示了强大的恢复力。消费、零售业和投资两方面的迅速增长将会弥补出口的萎缩。这两个方面的增长非常迅速，正弥补出口的下降。从长远看，中国将按可观的增长率成长。
中国的城市化步伐一直慢于工业化步伐。眼下，中国正加快其缓慢的城市化进程。而城市化是世界经济发展的一个重要引擎。另外，中国正处于居民大规模地积极地扩大消费的发...
摘要：
提升一线管理人员领导力的方法yc
所谓一线管理人员是指地区或区域经理、店铺经理、现场或工厂经理以及一线主管领导等人员。每一家公司都有一线管理人员，对于那些拥有分布式网络、办公地点和员工比较分散的行业来说，一线管理人员的作用尤其重要。在全球经济中占据了半壁江山还要多。一线管理人员所负责的那部分工作通常决定了客户体验的好坏。然而，在大多数时间里，一线管理人员就像是企业运作系统上的一些...
摘要：
管理职业生涯的经验与技巧yc
由于多种因素的影响，国内就业压力扩大，很多就业者降低了择业门槛，抱着先就业再择业的态度。其实这样的态度有其正确的一面。只是，如何才能挑选适合自己的职业呢？我认为，职业生涯管理的基本原则是：了解自己，做适合自己的工作，小心、积极地推动个人职业生涯的发展。人们在需要、欲望、兴趣爱好、特长、价值和性格类型上都存在着差异。研究发现，某些特定类型的人在做某些特...
摘要：
给营销安上自主创新的翅膀yc
改革开放使中国成为世界经济的重要动力之一，在此期间“中国市场”与“中国制造”成为并驾齐驱的双引擎，并呼唤着中国营销的作为。“江山如此多娇，引无数英雄竞折腰”！巨大的市场激励众多“英雄”前来寻找中国市场的战略机遇。《世界是新的》(安东尼·范·阿格塔米尔著)一书这样开章明义。作者形容西方人面对中国等经济实体的崛起的复杂态度，有如人们面对生命威胁时的拒绝...
摘要：
网络营销的理念与方法yc
？？？
互联网给工业社会带来了革命性的冲击。随着网络技术的不断发展，企业只依靠传统营销方式来争夺市场以及与竞争对手抗衡已经变得越来越势单力薄，因为信息的滞后以及沟通渠道的细分已经将整个市场格局逐渐的打破，传统的市场渠道构架已经或正在悄悄的被网络渠道的细分颠覆和重组。互联网为品牌推广插上了翅膀！让营销有了新的、更快捷的通道与平台。于是，在网络电子商务平台日趋...
订阅到
鲜果
抓虾
谷歌
