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遇到如此的中层管理者该怎么办? (2008/08/01 17:14)
他是一个年轻的小伙子,血气方刚,但也任性,思想偏激。同他谈起管理方面的时候,他可以讲出许多值得采纳的意见,但是真正他自己在管理他的团队的时候却出现了意想不到的结果。身为车间主任的他,可以与员工打成一片,但他所用的形式却不能认可,在上班空余时间在办公室打牌。车间从原先最整洁的车间到现在最脏乱的车间,规章制度在他们那里似乎没有用。且生产过程中与领导部门老是作对,与生产极其的不协调,而且他又是我们老总的亲戚,鉴于他的种种不良行为,作为管理者的我,下了狠心,直接将他变为庶民,重新任命车间主任,不知道对不对,但是我觉得是对的,所以我要坚持走下去,管理之路漫长啊……

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阿里创建号:ALI-002349737
创建日期:
2008-07-01 17:33:47
修改日期:
2008-08-14 09:19:16
版权所有,未经作者许可,不得抄袭或转载,如有需要,可以与本人联系。