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人性化禁烟----我的做法 (2004/12/10 22:02)

摘要：

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致营销经理：打开水龙头，财源滚滚流-----营销的一种思路 (2004/12/09 10:39)

摘要：

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经理人随笔(三) (2004/12/08 10:48)

摘要：如何使晋职是水到渠成的事，建议：帮助老板改进形象。这不仅在权术方面是聪明的，而且可能帮助老板往上发展，从而给你留出晋升的空缺。宣传你自己。通过便条或其它的文件形式，让老板始终保持了解你新取得的成绩。并在你的笔记本对此进行小结。当你的业绩十分客观的时候，个人宣传是特别重要的。你从一个普通的团队成员被提拔为该团队的领导，当你遇到问题时，建议：要和旧同级谈一谈。问问他们为什么会对你产生问题，从而...

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对“内部”和“权宜之计”的质疑？ (2004/12/07 09:11)

摘要：

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经理人随笔(二) (2004/12/06 23:00)

摘要：

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经理人随笔(一) (2004/12/06 12:54)

摘要：

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扁平化和梯子定律的矛盾 (2004/12/04 23:17)

摘要：

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【讨论】妙龄少女剃光头，为的是哪般？-----欢迎您讨论 (2004/12/04 13:57)

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【资料】客户服务管理程序（我当年起草的）YC (2004/12/03 13:43)

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【实战经验】电镀层及化学处理层标准 (2004/12/02 11:54)

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【实战经验】电气焊标准作业程序YC (2004/12/02 10:14)

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【实战经验】电工作业标准作业程序YC (2004/12/02 10:02)

摘要：

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【实战经验】机修作业标准作业程序YC (2004/12/02 09:57)

摘要：

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【讨论】老板的困惑——怎么对待“空降兵”和“老革命”？ (2004/11/27 22:15)

摘要：

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饲料加工设备故障管理 (2004/11/25 17:10)

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ISO9000，做给谁看的“华丽包装”？？ yc (2004/11/21 23:48)

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老板，我向你告密：你的下属为什么不尽职？ ZT&GB&YC (2004/11/21 00:14)

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你也来说说，员工到底是什么？ ZT&GB&YC (2004/11/21 00:10)

摘要：很多企业家大都不约而同地提到“关于员工的问题”。员工问题经常困扰着管理者，似乎无处不在，而处理起来却非常棘手头痛。实际上，对人的管理本来就不容易，有的管理学家称：“对人的管理，是管理的高精尖技术”，这个说法非常有道理。“人”的问题，研究和实践了20世纪的大半时间；因为“人”不同于设备、过程、工具...

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等到满山红叶时———拣钱吧，您呐 YC (2004/11/20 01:32)

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打着灯笼也难找的好老板，你要不要？——欢迎讨论！ (2004/11/19 23:53)

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