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[帮天下-管理困难]+ 面对这样的业务员,您有什么好的建议给我? (2008/09/05 11:01)

[帮天下-管理困难]+ 面对这样的业务员,您有什么好的建议给我?

  

)企业名称:西安雅信

所在地:西安

[]企业规模:1-10

 

()企业所属行业:电线电缆

产品:经销电力电缆、电缆附件、预分支电缆、绝缘穿刺线夹,提供电缆技术咨询及服务


[
]企业目前遇到的困难是什么?主要是管理困难

过冬困难阐述:  

公司成立已经半年了,只招了一个专职的业务员,但是因为他也是新手,因此业务主要还是靠我自己在做,倒也可以勉强维持下去!

业务员来了五个月了,虽然每天也很辛苦地跑着业务,但是迄今为止没有一个订单,他本人也是非常烦恼,总觉得不好意思对我!尽管我是非常理解他的处境,总是不断地鼓励他,可是到了月初,他竟然说出没有信心再做下去了!听到这个消息,我一点都不吃惊,因为他是个自尊心极强的人,绝对不是那种混日子的人,他欠缺的只是经验与耐心。因此我没有同意他离开,反而力劝他留下来,并给他讲了很多道理,核心就是一定要坚持!

业务员暂时是留了下来,可是以我的管理能力,不知道他还会坚持多久?

    朋友们,面对这样的业务员,您有什么好的建议给我?谢谢大家!



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  • langsh (http://langsh.blog.china.alibaba.com)
  • 五个月没有一个定单,也真是少见,你可以跟踪一下他的业务活动,看看他是有意向客户自己谈不了,还是找不到意向客户,如果找不到意向客户,是他不努力或方法不对,有意向客户自己谈不了的话你可以帮谈一下
  • 2008-09-09 22:07:25
  • whph2008 (http://whph2008.blog.china.alibaba.com)
  • 业务员要的就是一个好的平台,你已为他搭建好了,现在要做的就是完善自已,提升素质,积极主动的去参加各种能力培训是很重要的.既然这么长时间没有接到订单,那一定存在某种原因,如此能够以你的经验,给他一些技能上的分析指导,有突破树立好信心就会走的顺畅.与公司一起成长的业务员才是宝贵的资源!
  • 2008-09-05 11:07:48
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阿里创建号:ALI-001875203
创建日期:
2008-01-29 21:13:11
修改日期:
2008-09-28 14:18:40
版权所有,未经作者许可,不得抄袭或转载,如有需要,可以与本人联系。