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怎样选拔人才 (2008/02/29 00:45)

怎样选拔人才    

   古人在实际中积累了一套识人、用人的经验,归纳起来为五视,即:

居视其所亲”——注意观察一个人平时跟谁在一起。如与贤人在为伍,则可重用;相     反,若与小人在为伍,则加以当心。

富视其所与”——看他如何支付自己的财富。如果只满足私欲,大肆挥霍,贪图享受,则不可重用。

达视其所举”——如己处于显赫之位,需要观察他如何选拔部属。若任人唯贤,量才录用,自然是襟怀坦荡、秉公办事的有为之士。

穷视其所不为”——对处于困境的人,可以视其操手如何。若虽身处困境,却不做任何笱且之事,这样的人就可以放心的委以重任。

贫视其所不取”——看一个人在贫困潦倒时的行为。不取不义之财,甘受清贫,则品质高洁。若见钱眼开,如蝇逐臭,就万不可重用。

纵视识人用人之成败得失,往往跳不出五视所列。五视归一,说到底的是一个人的道德品质。

 



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  • 匿名
  • 纵视识人用人之成败得失,往往跳不出“五视”所列。“五视归一”,说到底“视”的是一个人的道德品质。

  • 2008-02-29 12:06:46
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