中国改革开放以后，民营企业得到了迅猛发展，在不规范的中国经济环境中，以家族结构为主的企业随着中国经济的开放大潮，快速成长起来，而步入二十世纪末，为了提高竞争力，许多家族企业开始引进职业经理人，这个时候起，职业经理人开始成为一个热门的职业。中国毕竟只是刚刚改革开放三十年，中国的企业和社会经济一样不是很规范，所以中国职业经理人，在工作中承担了许多不应该承担的责任，各种的艰辛只有职业经理人心里知道。
职业经理与老板的错位
在现实中，家族的民营企业都是老板自己创业而来的，虽然引进职业经理之后，并没有改变老板自己的工作习惯，老板依然在企业里事无巨细的管理，依然有很多跟随老板创业的亲戚朋友，职业经理因为不知道从何下手，所以经常看到老板在做小事，职业经理反而在听老板汇报工作成果。在老板的眼里，职业经理是很神圣的，所以用来做事还不如供养起来用来欣赏做面子，就和家里养的极品宠物一样。然而民营企业毕竟是民营企业，要当宠物也是不容易的，因为老板把职业经理看得太高了，所以期望也是很高的，虽然很多决策没有经过开会讨论，但当企业出现问题，或业务遭到波折的时候，职业经理是一样要承担责任的，这个时候职业经理就要对社会，对企业内部承担责任，企业的失利就好象是职业经理一个人造成的一样。而老板可以心安理得的寻找下一个职业经理的目标。
职业经理的使命
其实在中国做职业经理，至从步上职业的那一天，心里也就习惯了，职业经理每天必须要熬到深夜，不一定是工作，但是你要等老板的即兴召唤，你要像狗一样的快速出击解决老板随性发挥而造成的工作失误，因为你有使命，因为你是职业经理。
职业经理积极一面
当然看待问题都有两面性，在不规范的企业环境中，一样也是不规范的职业经理这个新兴职业的发展，只有经过这样的过程，我相信将来中国的职业经理可以想国外的职业经理一样，除了拿高薪以外，也可以真正的担负起职业经理的责任。
兄弟们，只是诉诉苦啊，企业天天发展，日子天天难过
