要解决上述问题,关键就是要更新观念、拓宽思路。
其一:要留住老员工,不要只招新员工
特别在新的销售公司里常常会有很多误区,很多老板以为中国不缺人,所以对待员工也是非常抠门,有权加工资但也有权利扣工资,实在一点员工都是奔着一个目标而来,那就是赚钱,如果现在不能赚钱那么以后一定能,如果现在不能以后也不能,相信不仅是员工没有信心老板也没信心!对刚开始创业的人来说所招聘的员工要想熟悉业务是有个过程的,在熟悉业务的同时你得培训,得发工资,得使用很多的资料。这些都是企业的开销成本,但是老员工不同,至少对业务比较熟悉,培训也比新员工容易上路,以其大量招聘没有质量的业务员还不如把这些成本多用的在老员工身上!当然不是不招新员工,只是要正确面对,正确筛选!
其二:要克隆,不求发明。
有些人,自己没有成熟的技术,还天天想搞过新花样,什么时候发明不出来所为的“好东西”,就永远不肯起步创业。永远都处于“梦想创业”的美梦之中。俗话说的好:“心动不如行动!”不行动就会错过一个个良好的商机。
实际上,最明知的办法就是把别人成功了的项目克隆过来,换名包装,规范和改变经营策略,从而更加快捷、无风险的创造财富。
克隆的办法主要有:
1、花很少的钱到其他成功经营者那里学技术;
2、花几十元钱购一盘简单、易学的技术光盘;
3、花点精力到其他经营单位打工,从中学点技术。
其三:要唯小,不要求大。
选项目要根据自身的实力从小做起,就是有钱也应当尽减少投资,把投资压在可控范围以内,即使生意当中出现问题也必须有回手之力。
实际上,很多小产品、小项目都是能赚大钱的,关键看你怎么做。九九鸭、掉渣饼项目很小,但作为发起人做得很大;烧烤很小但许多人做出了特色,构筑成了几百家之大的链锁加盟团队。因此,以小见大才是上策。
其四:要唯近,不要求远。
把外地的好创业项目拿到本地来做是一个好路子。但是对当地资源利用更是至上的选择。有很多人天天两眼向外看,而忽视了本地资源的利用。把本地资源向外推广,可有效的规避到外引进项目和到处找货源带来的苦脑和风险。把本地的地特产进行包装,然后从网上推广,这个成本也小、风险也小,还能得到当地政府的支持,这难道说不是一个很好的选择?比如说,陕西凉皮、过桥米线、杨州炒饭、四川火锅等,这类成功的例子是很多的。
其五:换观念,超常经营。
克隆是个好办法,但克隆后如何经营是要动动脑子的,否则也会经营不好。克隆技术后,一定要想办法把小项目做大,这才是本文所要强调的关健之所在。建议按以下主要步骤来考虑:
一是把技术学到手,在家里试验并做好、做精。
二是把技术资料完善,使技术标准化,不能出现随意性,要防止还没做几天味和质量就变了。
三是开一个标准店做样板,在本地进行招商加盟,本地成功后再予以推广。有的项目可不开样板店,直接招商加盟。例如:烧烤,技术学到手后,自己可以不出去经营,在家里把配方规范好后,设计一个街头流动车,上面有小型液化汽烤炸锅和盘料的设施,正面印上“下岗莫苦脑 加盟卖烧烤”或者其他广告语,很快就会使的你加盟车遍布全城大街小巷。当然,要想财源滚滚,还必须搞好技术保密,把配料做成粉给加盟商供应,以免断了财路!