巫婆小可的博客

第一个月，从09年6月10日正式开张营业开始，

一路调整一路摸索，也一路跌倒，熬到这个月10号，正好一个月，销售额差不多17000多。

利润非常可观，营业额比预期的第一个月5000多了12000多。

最近每天的营业额也一直标高。已经连续几天都标到每天1200多了。平均也都在1000多。

真是感慨万千，也发现自己产品的优势和自己思路的正确。

当然开这个网店我是不会把眼光局限在这每月一两万的销售上面。

我一直觉得自己是思路很活的一个人，就像上海的市场，不借助任何人的力量，按着自己的想法拿下全部的客户。

今年夏天感觉上海商场，宁波商场，我能见到的商场里，满目我们的产品，满目我自己设计的产品。

成就感很多，就像十月怀胎的母亲，诞下自己的婴儿，左看右看都是可爱的。

但难过的是，今年我还是决定放弃上海的客户，分析了成本和利润，和国内市场。在此也很对不起杨总，50个每款每色的订单，我真的要崩溃了。

也对不起曾总和贵环的李总。小订单的投入让我们太辛苦。上半年50万的销售让我做的很累，一个小小的事务所，刚成立，就两个人，虽然看起来很多了，但除去上海高额的成本其实就是外强中干了。

比起利润，其实是我心里很累。对看透的国内现有几个帽子商的品味有些疲劳。

我总结了一下。中国现有的帽子市场虽然较之以往几年有增长的趋势。

但面对面商场设点的销售还是数量太小，面太窄。

更何况如此小单还要在层层中间商的盘剥下，位于销售链最底层的加工厂的利益时微乎其微了。

几个新老客户今年秋冬一直在催我们的样品。说实话，我已经分身无术了。公司生产形势大好，日本订单还在源源不断。

宁波工厂在我去上海回来一年后又活了起来。我开始用我辛勤管理创造出来的利润来装修工厂，装修办公室，装修500平米的大展厅。

国内的所有帽子商都来找我们又怎么样？

我们的优势在日本都明显的。有设计力量，有技术，有生产能力，有自己的一套运作管理方式。这些优势放在那里都璀璨夺目。

用不着为几个小小的订单而欣喜若狂。

中国的帽子商订单实在小的可怜，每款每色20-50顶根本让我们无利可图。

更何况我还要投入人力去开发中国国内的，太累了。我要寻找更大的市场，要直接面向全国的消费者。

这个机会我一直在寻找。

做淘宝几年前想过，我知道我一旦做，就肯定能做好。

没有做不是因为我的想法还没成熟。，而是淘宝还没成熟，现在是时候了。

马云已经为淘宝奠定了在中国乃至世界的瞩目地位。

那么是时候让我们优秀的产品以更实在的价位去面对我们的顾客了。

我在网上上了好几款我们今年在中国商场售价几百，甚至上千的产品，其中不乏国际大牌，网上当然销售很好。

我很高兴，因为终于我可以不用那么累去苦思冥想一个设计款式，而迎来的可能只有几百顶的订单。

我终于可以向全国的顾客展示我们强大的优势。

我的梦想实现了。我们的产品果然是受欢迎的。

我接下来还会有更大的野心，12000多平米的厂房，我已经规划好8号楼第四层1200平米做淘宝之用，7号3楼顶平台1400平米的让人绿化设计，做外景拍摄用。

做中国最好的帽子商，最好的帽子网购商。

给我三年，如果我还想做，我肯定会做到。淘宝的力量不可估量，国内市场更是不可估量。

在此感谢马云，感谢他为我带来成功的喜悦，也感谢阿里巴巴，是他见证了我的成长。。。。