由于张一章选手的一篇炮轰赵民评委的文章引发了赢在中国的一场是否需要赵民做评委的辩论．不过我觉得有些评论太过于片面,所以来发表下自己对评委的看法.
我是张选手的后面几号选手,评委也是赵民先生.大概半个小时的面试,基本问题都是IDG那位评委在问,因为可能我做的项目和他们投资的3G门户类似,所以那位评委问的比较多些.赵民先生问的问题主要归纳为:1.与同行的差异性在哪,也就是竞争力在哪 2.我个人的领导能力 3.个人创业经历 4.项目实施情况.这些都是风投经常问的问题,回答也被否定了好多次,不过并未觉得赵民评委有任何过激行为,并且在面试完后随便聊了几句,接着便出了面试间也没给我直接晋级证.
当天面试结束后,赵民先生还过来给大家总结了一下评委的标准:主要是商业计划书是否有写;项目是否已经在实施,其他比如参赛衣着等等小细节.
其实我觉得还是有一定道理的,如果商业计划书都没有写,那只有两种情况:第一.对项目熟烂于胸,非常有条理得整理在脑子里了,不过你熟悉不代表评委也熟悉,还是得有一个成文的东西给评委看,不管他有没有时间完全看完;第二,对项目并无进行全盘考虑,所以也就没有计划,就不会有计划书了,这种对自己项目都没准备的人,自然是成功率降低了.
还有就是项目实施情况, 风投这个概念进入中国也不少年了,中国的资本市场也开始成熟起来,光靠概念赚钱的时代过去了,项目还是得先实施起来才会被投资方青睐,如果项目由于资金问题无法真正实施起来,我想至少要把框架搭好,或者对这个市场有足够的分析或经验才可以,一点都不熟悉,也没做过,单单凭借一个概念是肯定无法成功的.
综上,我觉得赵民先生站在评委这个角度对选手进行的评价基本还是正确的,也许言语上有稍稍偏激,(不过我那场并未感觉到如此)并且比较严格,所以选手们产生了如此误会.其实一个创业者在创业期间还是很需要被适当的淋淋冷水,让自己保持清醒,这样才能有更大的进步,所以我认为赵民先生做赢在中国的评委还是很恰当的.
关于张一章选手被问及既然要互联网创业,为什么不留在北京而选择浙江传统民营企业的问题,我认为确实不算什么一个问题,不应该影响他的成绩.一个研究生毕业的时候年纪不小了,想创业遇到的问题会更大,包括来自个人和家庭的,没有经济来源就去运作一个未知输赢的市场风险较大,而且他的项目还在计划期,连开发期都没进入,所以我觉得选择一个任何一个企业上班都无所谓,尤其是互联网项目,我觉得计划期和开发期放在哪进行都不是问题,如果有钱当然去北京上海是最有优势的,不过那意味着开销增大,也许在开发期就因为资金问题直接导致项目失败.在我面试的最后,赵民评委也问了我为什么学计算机的去做管理,我说我是爱好和运营需要,他接着就说在计划书里并没有看出我有多少管理能力,问我自己怎么想,我也稍微举了几个例子,不过他可能感觉我的回答也不太好.其实这些都无所谓的,赢在中国的评委我们看做是投资方,投资方永远都会刁难你,只会挑你的弱点说,所以他们有时候说的并不一定是正确的,就象去商场买衣服,如果你想压这件衣服的价格,就会处处挑缺点给营业员听,也许那些根本不是缺点或者只是小问题故意扩大化了.
最后我在这里给张一章兄弟提个建议,互联网项目的成本越来越大是大家有目共睹的,不过一直等钱也不行,技术方面需要搭档可以在网上找,很容易找到的,我的团队有50%是网上找来一起干的,包括我的好兄弟-Q宠保姆开发团队完全是一个论坛的会员组建起来的,做站不能一开始就图大,还是得脚踏实地慢慢做.
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