中层主管，在“上司满意”与“部下满意”之间怎么取舍？ (2008/07/22 23:22)

作为一个中层主管，在企业中起到承上启下的中坚作用。

对上，接受上司的指令，为完成上司规定目标，对上司负责，向上司报告，发挥自己最大能力，率领部下冲锋陷阵。

对下，布置安排任务，给部下指示指导，帮助他们解决工作中的难题，为他们提供适当的工作条件，完成团队的目标。

现实中，能够做到上司满意部下拥戴的中层主管，少。我们经常看见的中层主管，不是偏上就是偏下。

上司满意的中层主管，下面的意见却很大，“马屁精”、“官迷”、“踩着部下的肩膀往上爬”等等议论，在下面流传。

部下爱戴的中层主管，上面领导却不以为然，“原则性不强”、“不考虑公司利益”、“总是爱向上要资源”、“没有提升的能力”等等评价，在领导脑子里生成。

各位看客，我想你也同样兼有上司和部下的身份吧？

是你的上司对你的评价高，还是你的部下对你的评价高呢？

在“上司好评”与“部下好评”出现对立的时候，你是宁愿要前者还是宁愿要后者呢？

点图进入相册

点图进入相册

已投稿到： 管理频道
( 该文章转自论坛：中层主管，在“上司满意”与“部下满意”之间怎么取舍？ )