当产品滞销，当市场份额被竞争对手蚕食抢夺，好些老板的应对策略几乎只有降价这唯一的招数啦。
该不该降价？预期降价后的销量和利润如何？降价策略要如何操作？哪个产品要降？降多少？何时降？何地降？如何对待降价前夕已经购买了该产品的顾客？这一系列的问题都需要慎重考虑。
买涨不买跌，这是中国生意人和老百姓常说的一句话，里面包含了深刻的经济学原理。别以为降价就一定能带来抢购，也许人家在等待着你继续降价，一直降到底线，才开始购买呢。谁能保证这次降价就是最后一次了？谁愿意刚购买了降价的商品接着就遭遇再次降价？
笔者一位朋友几个月前花十几万元买来一辆国产轿车，当他刚把车开回家，还没上牌照，却忽然发现该车的生产厂家宣布全线降价，他买的那个车型的降幅竟高达万元。这位朋友因此好久心里不舒服。其实，这还不算最“惨”的。有的人交了定金，和销售商签了购车合同，但未等到提货时，该车已降价，而已经交了定金的车却按原价格不变。如此心理更难平衡。
所以，喜鹊提醒，要注意降价带来的消费者心理的变化和购买行为的变化。
老板们，朋友们，对于降价问题您有什么要说的吗？特别是对于“如何对待降价前夕已经购买了该产品的顾客”，想请您发表高见！
（本帖子也算是经营战略论坛的一个活动吧？各位斑竹同意吗？）
( 该文章转自论坛：降价！降价！降价！一把锋利的双刃剑！（请您发表高见！）ＹＣ )
