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摘要：
打开电脑，上网，习惯性的登陆阿里巴巴论坛。
版面上一直闪烁着“你有73个新留言”，我逐个打开看了，其中26个都是我自己回复自己的。打开、查看（自己回了自己帖子的留言）、删除、返回，我要冤枉化多少时间啊！
标题：
您发表的帖子被回复啦！
来自：
社区系统广播
发给：
喜鹊1
时间：
2007-10-07 23:15:28
正文： ...
摘要：
网络上，论坛上，鼓励号召劝说年轻人创业的文章言论比比皆是，好像如果不创业，你这辈子就算白活了。
人往高处走，这话无疑是正确的。问题是，创业就是高处吗？
人上一百，形形色色。各自的特长不一样，所适合的社会角色和工作角色肯定不一样。绝对不能说：只要你努力、只要你坚持，就一定能创业成功。这是一剂甜蜜的谎言，我们要有警觉。
有些人，也许天生就是一个打工者，他的特质不具备做老板的素质，创业...
摘要：
创业、创业，创业。创业！创业！！创~~业？？？[喜鹊原创]
标题上最后一个带问号的创业，解释如下：
据浙江省工商局统计，全省1988年以前注册的私营企业共有7260家，到目前为止还存在的只有1078家，1989年注册的私营企业共有1035家，到目前为止只剩351家。浙江的民营企业平均存续时间为7年，全国的民营企业存续时间为2.7年。
一个人从创业到结束，只有2.7年？他为什么干了...
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摘要：
[管理杂谈]论坛斑竹banpeng1的文章 《讨论：仅有1％的人想当工人说明什么》，笔者感到非常有深度、有现实意义。本人在跟贴中发表了本人的观点。
为了让更多的人了解，我把自己的跟贴拿出来重新开了主帖，欢迎大家指教。
前面笔者已经提出了自己的看法：仅有1％的人想当工人，说明目前当工人的职业报酬没有吸引力。假如收入高的话，成千的名牌大学生也愿意当搓澡工人。
本文想说说，为...
摘要：
“第一次就把事情做对”，如果这件事情是有意义的，现在又具备了把它做好的条件，为什么不现在就把它做好呢？每个人只有把事情一步一步地做对了，才可能达到第一次就把事情做好的境界。
“第一次就把事情做对”（Do it Right the First Time ）。这个概念也许令人疑惑：怎么可能第一次就把事情做对呢？人又不是神仙，怎么可能不犯错呢...
摘要：
喜鹊心中一直很敬佩的千岛湖水马，发表了《我就是不听老板的》的帖子。拜读之后，从内心佩服作者的文笔和做事的勇气。可以看出，作者是很有正义感的，作者的文章，也获得了很多掌声和共鸣。对于文章中提到的事情应该怎么办理，喜鹊有不同的看法，和千岛湖水马商榷。这里仅仅是提出个人看法，丝毫没有攻击千岛湖水马的意思，请大家不要误解。
千岛湖水马写到：
有一个产品是较少厂生产的，这个价格应该是每只...
摘要：
最近有一个小工程项目----公司办公室装修----在招标，一共也就是四五万的总价，估计装修公司的利润在一万左右。
前来参加洽谈的有五六家，有正规装潢公司，有工程队，也有个人。
我的谈判策略是，告诉所有参加投标者，还有什么人也在参与报价竞争，但不告诉别人具体包出的价格数字。这样，他们都互相知道有谁也在竞争这个项目，因为他们是同行，以前互相也有了解。
经过实地查看他们以前做的工程，对...
摘要：
这几天，各大论坛都在讨论“博客营销”，非常热烈。
博客营销最成功的案例之一，是博客卖淫！
下面是北京晚报的一篇报道，红色字样是博客营销的关键之处，蓝色字样是喜鹊的评论注解。
从下面文章里，我们可以完整清晰的看出，应该怎样进行博客营销（注意：不是让你去做博客卖淫哦），成功的关键要素是什么。
据北京晚报报道，卖淫团伙在网站上建立贴有大量*片的博...
摘要：
引 子
中国式管理？大家在探讨什么是中国式管理，并试图找出中国式管理和外国式（西方）管理的异同，争个不亦乐乎。热闹的景象让斑竹们喜得合不拢嘴——论坛为此增加了多少浏览量啊！
我很赞同网友西蜀散人提出的“管理既不是科学、也不是艺术，其本质就是实践。”之观点，况且，写文章皆为一家之言，为了不以谬论误人〔特别是我们有兴趣做管理工作的〕，甚...
摘要：
这么好的员工，在想什么呢？
职业的发展空间和机遇对于员工来说是首要因素。
仅次于职业机会因素的是资源。员工希望公司能够提供各种资源，这些资源包括能够帮助员工完成工作并使得他们工作做的更好的各种工具、技术和信息。
影响员工敬业度另外一个重要潜在因素则是很现实的――员工福利待遇。
在员工看来，假设和行业中的其他公司相比较，公司的薪酬和福利并不是很有竞争力的话，那么员工会在公司工作...
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摘要：
<img height="400" alt="" width="320" onload="javascript:drawImageByStandard(this,400)" border="0" src="http://i00.c.aliimg.com/club/upload/user/9/8/b/6/98b6bfaffae1027db9ea501301782db4....
摘要：
从人都是“自私”的——再论员工为什么要走(YC)
中路咨询的上述文章很精彩，从一个方面揭示了怎么运用“人性假设”来进行企业管理。
但是，中路咨询的文章所说的并不全面，甚至是以偏代全！喜鹊提出以下观点和中路咨询商榷，也欢迎热心的网友进来讨论、拍砖。
中路咨询说：“人都是自私的&rdquo...
摘要：
“潜规则”一词，现在很是流行。“潜规则”实质就是“暗规则”，是一种区别于表面规则的规则，也是一种不成文的规则，在操作时，只可意会，勿需言传。
中国人常讲：“功夫在诗外”，这是不是指的潜规则？
同样的企业，有的兴旺发达，有的艰难度日，仔细研究，原来兴旺的企业和官方有着说不清的千丝万缕的联系，...
摘要：
北京市（京）
京A、京C、京E、京F、北京市(城区)，京G 北京市(远郊区)， 京B 出租车，京O警察
天津市（津）
津A、津B、津C、天津市 ，津E 出租车
上海市（沪）
沪A、沪B、沪D 、沪E 、沪F上海市区，沪C 远郊区
重庆市（渝）
渝A 重庆市区（江南），渝B 重庆市区（江北），渝C 永川区，渝F 万州区，渝G 涪陵区，渝H 黔江区
河北省（...
摘要：
德国有一家服装厂，每年生产许多手套，都在附近的城市销售，销量一直平稳。
有一年，他们得知不远的地方新建了一家专门生产手套的小工厂，由于这个小厂业务量不大，对他们似乎没有什么影响，就不太在意。
但是，一年后，他们又发现：自己生产的手套在市场上不吃香了，而那个小厂生产的手套几乎占领了80%的市场份额……
原来，手套里有一个微小的数字，决定了...
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摘要：
1.遇到乞讨者：遇到要钱的就给他（她）点饭，遇到要饭的就给他（她）点钱。
2.上车遇到老弱病残、孕妇：让座的时候别动声色，也别大张旗鼓。站起来用身体挡住其他人留出空位子给需要的人，然后装作下车走远点。人太多实在走不远，人家向你表示谢意的时候微笑一下。
3.雨雪的时候、天冷的傍晚或者是雪天的傍晚，遇到卖菜的、卖水果的、卖报纸的剩的不多了又不能回家，能全买就全买，不能全买就买一份，反正吃...
摘要：
春节快到了，好多企业的员工是来自外地，辛辛苦苦干了一年，要在年底回家过年。
一般来说，农民工每个月得到了满意工资，没有克扣没有拖欠，就比较满意了。毕竟好老板也不是那么容易找到的。
公司对员工的公司待遇，福利劳保，等等，都是按照政府的规定在做的，员工也很满意。最近总是听说外面有“民工荒”，我们公司老板也担心起来了。
老板的想法呢，在年底最担心的是员工一去不回...
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