声明:之前,我曾提到过中小型企业不需要创新,而应该着手于现生产流程的改善,昨天,把之前的帖子翻出来,看了下,现做出一定的修正.
创新是什么?现理解为思想的极致化,技术的极致化.创新不是单指新旧产品的交替,制程的改善,也是一种创新的体现,
今日是个不寻常的一年,对于中小型企业,也是具有挑战性的一天,中小型企业在挣扎中求发展,遇到很尴尬的局面,成本高了,产品价格高了,很可能被淘汰出局,产品价格低了,自己又可能面临破产的局面,原料成本是没办法降了(有特殊渠道的另当别论),但可以从制程等方面去改善,我也曾见过些中小型企业,浪费是极其严重的,制程上也存在很多的缺陷,我现就职的公司是家台资企业,在台资企业工作的人总结台资通常有这样一句话:台资企业很抠门.确实,我见的也是这样,但我还是不得不佩服台资企业的成本意识,纸,用过一面后,都要回收再利用.制程可能出现的浪费都去克服,这点,值得本土的每个企业负责人去思考下.
其实我说的也很简单,网络上各类比较好的文章也很多,都对大家很有帮助的,每次的资讯也都收集了很多的精彩思想论述,但效果不见的怎么样,不是文章不好,而是读者认为好了,没有去执行,态度未端正,执行力存在很大问题,一个好的思想被赞美后,接着面临的是冷落,或是收藏起来,这些大家都懂,也都明白,每个人说起来,也绝对不比我插,但我希望大家能够执行起来,执行力出现问题,再好的思想也传递不下去...
( 该文章转自论坛：周末杂谈YC )
