1工资:是由职务工资和津贴或者绩效,奖金等组成,津贴里还包括学历补助类的项目。你的气愤应该从职务工资来考虑的,这肯定是你比他高;而现在看来是综合工资他比你高,那么你仔细想想其他方面你们相比,如何呢?
2 岗位职责:他和你的工作内容是怎么分配的?谁主外是主内?谁的责任大?如果他的压力和工作量比较大,那么也的理所当然的
3 经营策略:这个20元是老板邀请人才的杠杆,说起来我对你对看重啊,比老干部的待遇都高 让新队副感觉老板对他的重视,从而更加尽心尽责,这可是20元买不来的哦.当然老板也知道你受委屈了,所以只高出了一点点。要是高多,那么也许是你让老板不满意了
4 职业发展:也许你的忠诚比新对副高,但是你的能力确保比他高吗? 我这样说请不要生气,3年了,也许你是做到了适应工作,但是你作到了推动工作? 经理人的忠诚表现在推动工作推动公司发展,而不仅仅是不欺骗老板;
5 另类鼓励:也许老觉得你的能力还有挖掘空间,那么新对副只是条泥鳅,是让你在竞争环境下奋起,达到老板对你的心理高度
6 申请合理待遇:也许你在公司久了,待遇没变,外面的工资行情已经涨了,而你不提出,老板那一般是不会主动加工资的;
总而言之,有危机感了吧?和老板那聊聊,侧面了解他的想法,也许他也想和你说说这个20元的来龙去脉呢!!要是你有心理障碍不想沟通的话,那就加油干吧!













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