和情节同步，还在怀疑自己的选择，在心底为自己辩护。他选择了军校，是不是自己也曾经为了某些诱惑而抛开所有的规劝。幼稚而茫然的选择，这个阶级不知道是否适合自己，只知道会满足深度的虚荣或者其他，这个叫诱惑吗？

  开始还认为主人公不认同主流价值观而遗憾，当好友撒手西去时，才知道他的改变和选择是对的，

唯美的镜头回避的战争的残酷，而把人性的交织和迷茫，写意的淋漓尽致

1工资：是由职务工资和津贴或者绩效,奖金等组成，津贴里还包括学历补助类的项目。你的气愤应该从职务工资来考虑的，这肯定是你比他高；而现在看来是综合工资他比你高，那么你仔细想想其他方面你们相比，如何呢？ 

2 岗位职责：他和你的工作内容是怎么分配的?谁主外是主内？谁的责任大？如果他的压力和工作量比较大,那么也的理所当然的

3 经营策略：这个20元是老板邀请人才的杠杆,说起来我对你对看重啊,比老干部的待遇都高   让新队副感觉老板对他的重视,从而更加尽心尽责,这可是20元买不来的哦.当然老板也知道你受委屈了,所以只高出了一点点。要是高多，那么也许是你让老板不满意了

4 职业发展：也许你的忠诚比新对副高,但是你的能力确保比他高吗? 我这样说请不要生气,3年了,也许你是做到了适应工作,但是你作到了推动工作?  经理人的忠诚表现在推动工作推动公司发展，而不仅仅是不欺骗老板；

5 另类鼓励：也许老觉得你的能力还有挖掘空间，那么新对副只是条泥鳅，是让你在竞争环境下奋起，达到老板对你的心理高度

6       申请合理待遇：也许你在公司久了，待遇没变，外面的工资行情已经涨了，而你不提出，老板那一般是不会主动加工资的；

总而言之，有危机感了吧？和老板那聊聊，侧面了解他的想法，也许他也想和你说说这个20元的来龙去脉呢！！要是你有心理障碍不想沟通的话，那就加油干吧！

《赢在中国》的新赛季以开始，当初认识这个节目是因为N多朋友向我提起这个名字，我很奇怪，是什么魔力能够让70年代60年代的人们对个电视节目如此着迷。终于看了一场，是浦滨12进5的那场真人秀，说实话，当初就有股冲动，要写点东西。尤其是那‘在路上’，几位在新经济模式下创业成功的英雄们沉醉在那无奈而坚韧的意境里，很感人；我当时电话深圳的好友，他进入第一届36强，问及参赛的感受，他激动的说：“好，你也去参加吧，可以认识一群疯子，很好！”

2年了，身边的朋友接触《赢在中国》的逐渐增加，经常有朋友可以近距离探讨这场触动千万创业神经的节目，行为量表的科学性，地区评委的评判标准等等。

当然，随着商业意识的渗透，这场节目不可避免的成为商业秀，同样也不否认它的正面励志作用！至少，它让参赛的选手们历练了，至少让人们在低俗的超女快男里，看到正确的价值取向！

资源有限，才需要资源管理，我在2000年以后就比较多的接触到项目和人才和资金缺一不可，也产生了专门从事配置服务的行业促进这3方的有效协作，《赢在中国》就是来自‘资源’和优化配置的概念延伸品，通过《赢在中国》，资金方，创业方一起探讨创业探讨项目，项目也好人才也好都被无情的拷打着，同时也是洗礼，是人生中不可多得的财富。

另外，我感觉‘班门弄斧’是这个世纪最有效成长的方法，能够和这些大家当厅对话，他们的创业经验和人格魅力，更是选手们的幸运所在了！

我始终认为《赢在中国》是个好节目，重复上面的一句话：给予社会给予视听以正确的价值取向！

筹备：
设定主题：聚会活动是什么样的人参加，他们的特点注定了他们的对聚会主题的兴趣，或者说聚会主题觉得了会吸引什么样层次的人来。商人聚会肯定是对严肃话题，商务话题，职业话题，行业话题等感兴趣了。当然，娱乐也是商人需要的部分，但是要保持在一定比例内。比如现在有举办的防骗聚会，化工聚会，斑竹聚会，工艺聚会，等等主题就比较多了。
组织团队：其实聚会没什么难的，别看那么大的场面有点吓人，先找三二个朋友谈谈自己的打算，结合他们的建议，发个帖子，召集文字组（会后记录聚会的真实情况，做文字报道）接待组（提早到会场布置场地，挂横幅，接待到场的人士），摄影组（好活动要留驻精彩，照片是不可缺的，把现场的气氛和文字组的报道一起传播出去）
活动场地：要找交通方便而且主题健康的活动场地，如果场地在旮旯里，会直接影响到会的人数，场地是酒吧、会所，会议室等就最好了，免得主题暧昧的场地影响大家的情绪和聚会的效果。一定要多跑几家，比较价格，找便宜实惠的。
活动收费： AA制。作为发起人，贡献的是自己的热情和精力，但是聚会不仅仅需要这些无形资本，还需要场地支持，和一些活跃气氛的奖品纪念品，包括签到本，横幅，组织聚会的交通费电话费等等。要作好开支预算和到会人数的估算，然后平摊出大概的收费。一般来说AA制是最后才知道用了多少银子，根据人数来分摊的，但是一般的召集聚会的时候，要在帖子里写明白每人多少收费，所以可以先预估出，我们以往的经验，场地+点心饮料+组织费用=50元。基本是40~70元之间的，不过这是室内聚会啊，户外聚会的就弹性大了。

正场：
聚会内容：定好聚会的主题后，确定聚会的日期和时段，就开始往那段时间里填内容了。主持人，嘉宾，互动节目，这几大块内容就差不多了。
时间安排：一般聚会时间是4小时左右，最好是在下午，在星期天，因为很多企业都是单休日。
接待：文字组、接待组，摄影组，和组织团队，要提早3个小时到场，别看这180分钟，当时那么多杂事和来宾，时间一晃就过的。
收费：在开场前1个小时，接待组就要开始做门口收费了，并且让到会人员留下名片等联系方式。如果是场地提供者直接收费那最好，他们是不认识任何人的。因为虽然组织聚会很辛苦，也有一些热心的朋友很理解，会来帮忙；但是也有人会对收费进行置疑的，认为组织者是不是变相盈利；甚至不想承担自己应该付出的那部分费用；也有人带着朋友里来，付了自己的但是不想付朋友的；这时候由场地提供者出面收费是最好的，对于那些不愿意AA制的人可以拒绝他进入，因为没必要和这类没有基本责任的人成为朋友。
开场：到了时间，最多推迟15分钟开场，千万别等，什么等人多点了再开，这样会打击准时的好同志，而且会把节目压缩的来不及表演，这样就直接影响聚会的效果了。那些迟到的人，本身就是不尊重聚会，不必等待这样的人。
结束：在聚会结束前预留15分钟拍照留念，前面的时段都是有节目安排的，这时候合影留影，大家的热情被激发出来， 那场面很热闹！特别是一些比较开朗达观的网友，会纷纷过来和组织者合影，并且表示感谢和理解组织者的辛苦！
聚餐：一般在结束后，会有产生一些和发起人比较性情接近的朋友，而且网友在现实中见面都很高兴，在聚会后余兴未了，这时大家可以在附近找个餐厅聚餐，按照以往的经验，聚餐才是真正深入交流，互相认识的时机，我遇到的聚餐最少的是4个人，最多是35个人，大家斗啤酒，拍照留念，聚会的高潮也是这时产生的。哈，很奇怪吧，聚会的高潮竟然是在聚会后，聚餐当然还是AA制的，现场结帐平摊，一般是每人分摊到30~60元。
会后推广：文字组和摄影组在会后尽量在第一时间把文稿发出来，贴上图片，把当时的欢乐气氛传播出去。以往我看一些聚会都是有前两部分，召集和聚会，但是没有后期的报道，其实，聚会真的效应应该是在后期的报道和推广。聚会受到举办地点，场地大小，时间，人数等多方面的限制，不过是几十上百的人，不过是几个小时，不过是某个城市的网友得惠。只有通过报道，把现场的演讲和主题，以及亮点，用文字和图片，以及跟贴等形式来渲染本次聚会，那么真正能感受到现场的人就是成千上万了，不但可以扩大日后举办聚会的效应，让更多的人了解聚会，还可以为其他想举办聚会的朋友提供一些参考经验。

风险：道德风险和财务风险。为什么说有这样的风险呢，举办聚会是需要众网友利用自己的个人时间来参与，也是对组织者的一种信任。虽然聚会是公益性质，大部分网友都能理解和感谢组织者的辛苦，但是也有极少数人会说些刻薄尖酸的话，认为聚会没有满足他们的期望，或者浪费了他们的信任和时间，所以组织者要做好心理准备的，当然这些负面的评价也可以帮助组织者提高以后举办聚会的质量。至于财务风险，因为定场地要付定金，场地方一般都有最低消费要求的，买一些活动用品都是要自己先垫付。我第一次举办聚会，最低消费2500。我先付了500定金后，兴冲冲打电话给几位斑竹，结果有位斑竹说“如果只来10个人你怎么办？”哇，吓坏了我，不说别的开支吧，就2500分摊到10个人身上，那真的都是二百五了！于是在接下来的聚会前的一个多星期里，我拼命在各个论坛发贴，告诉大家有这样的聚会，生怕真的出现只来10个人的场面！
另外，也有一些道德品质不佳的网友，会利用聚会的人脉，做传销和借钱等，直接给聚会摸黑，这也是要注意的，在聚会前接受报名时，可以少问清楚一下报名的人是做什么工作的，如果发现什么推销产品或者想找恋人之类的，就尽早劝退。
收益：聚会说到底，是为了交朋友，扩大人脉，特别作为组织者是所有人关注的焦点，九九加一林立人先生，banpeng1等难得的好朋友都是在聚会上认识的，也对我的人生和事业发展有指点和帮助。而且朋友多了，有事处理也特别易，把名片拿出来打上一同电话，基本都能解决，起码也有个解决的方向。朋友多了路好走，聚会后就是小规模的三三两两朋友碰头了，一些项目和操作思路是也就碰撞出火花了。当然发起人也可以借此推广下自己子的产品,而且我非常赞同发起人或者组织者能够把自己的商业利益集合在聚会里,君子爱财,取之有道,只要是不坑害网友,在为大家服务的过程中自己有一定的利益是绝对合理而且正常的,我始终认为只有利益驱动才能使聚会长期并且成功的办下去,如果仅仅是靠什么雷锋精神,那聚会肯定长不了!这是真理!
衷心祝愿举办聚会和参与聚会的朋友,广交商友,广开财路!

06年5月23日，中国电子商务职业经理认证办公室广东区下属机构应珠海某大学就业指导中心的邀请，进行“企业贸易信息化“的专题讲座，机构负责人张家燕老师和麦泽纯老师出席并且主讲。应邀前往的企业代表有成功网商、香港皇朝化工有限公司营销总经理何伟先生，顺德新腾达贸易公司经理刘优旦小姐，佛山德朗电器公司人事主管张顺芝小姐。

当天大雨连绵，讲座是晚上7点到9点，也许是主题对行将踏上职业之路的学子们有诱惑吧，

我们在6点半进入会场时就已经有学生三三两两的落座，有的还带了课本抓紧时间学习，进场的学子们都得到一份讲座资料。

当天讲座的主题是：企业贸易信息化与电子商务； 副题：-网开财富和就业之门

主要内容是：

1企业电子商务方向和岗位人才现状（主讲：张家燕）

 2电子商务职业经理人的市场需求和培养体系（主讲：麦泽纯）

 3企业家谈企业需要需要的网上贸易人才（主讲：何伟）

张家燕说：由于全球互联网的兴起，越来越多的企业经营者进军网络，电子商务主要是体现在网络贸易这环节上，所以我们现在的所谓电子商务人才，或者说企业需要的电子商务人才，其实主要是网络商务人才（网络贸易/网络销售），电子商务的一个本质是服务，人才自身的能力决定了其电子商务运用的成败。

同时，网络贸易充满了诱惑和欺诈，麦泽纯老师运用8年的网络交易经验，现场带领学子们上网认识三种网络骗局模式，帮助学子们生动深刻的了解中国电子商务职业经理认证培养体系的实务特色。

作为电子商务的主要使用群体，香港皇朝化工有限公司营销总经理何伟先生以自己短短一年半的网络贸易经历，成功为自己所服务的企业带来了巨大的经济效益，同时自己也身价倍增，

对猎头公司向他开出的25万年薪都不动心，呵呵！！他坦言自己踏上社会比较早，书也读的不多，但是他的坦诚和现实努力的成就，反而成为最吸引学子们的故事。

在和学生的接触中,我感觉比较大的就是他们的气质不再是那么拘谨,更多的是勇气和勤思,不过对我们这群如同天外来客的社会人,他们更多的是觉得新奇:)在临近结束时，这些大三大四的学生们纷纷尖锐而直入的抛出问题，更是透露着他们闪亮的思想：

问题一：怎么理解电子商务职业经理认证培养体现中的网上专家在线辅导回复？

张家燕老师回答：中国电子商务职业经理人认证培养体系有着独特的培养方式：面授 ＋网商实战讲座 ＋ 网站自助学习＋ 考试，学员所服务的各家企业状况皆不相同，即可以把遭遇的实际企业电子商务运用情况发在辅导社区，由认证管理办公室的导师进行案例分析和提供参考建议等后期辅导，以帮助学员平稳过渡实习期。

问题二：电子商务人才最重要的能力是什么？

呵呵，这个问题还是比较厉害的，作为企业用人的实战专家，何伟先生自告奋勇的回答：

企业对任何一种商务形式都不排斥，只要能为企业赢利，电子商务人才首先面临的就是理解企业的实际情况，找到电子商务对企业的应用点，并且实施和获得效益！就是个命题作文：怎么计划和实行本公司合适的电子商务？这种理解能力和实施能力是最重要的！

何伟先生精彩一针见血的回答获得满堂彩！！

佛山德朗电器公司人事主管张顺芝小姐是带着招聘信息来的，德朗电器公司是外贸型企业，急需外贸+电子商务的人才，她也抛出个问题也测试当场有没有她所需要的人才：一种环保的活性炭日用品生产厂家，想打开广东市场，该如何做？

完成脱离以往的书本形式，现实的考试即在眼前，学生们全体入思考状态：）片刻后，一位大二的男生回答：可以采用和当地代理商合作，让他们代理开发市场，同时也可以和百货超市等终端渠道合作……；又一位电子商务专业的女生回答：广告传媒的效应不可忽视，应该考虑多种广告形式……；这时，新腾达贸易公司经理刘优旦小姐反驳说：作为企业需要的是低成本高收益，在硬广告方面基本没有大额预算，怎么办？…………学子们因为没有实际经验，在营销计划时欠缺周全的考虑，于是，延伸出一个营销成本的企业敏感话题！！

在业和学生的双方辩论中，何伟先生再次上台，作为企业代表说出了自己的品牌运营情况，

他运用灵活的网络营销以极低的广告成本数造了“皇朝油漆”这个品牌，在三天前，刚刚给评为著名品牌，若是一传统的广告形式，没有几百万是砸不出一个品牌的！

他的故事再次给象牙塔里的学子们演绎了网络贸易的传奇！

在办法奖品时，进入了讲座的高潮，《我们是网商》，“B2C手机链”“阿里巴巴真皮名片夹”