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企业生存的最根本的几点YC (2008/07/24 15:15)

1.  制度。一个好的企业,会根据实际情况制定出相对的制度,以及一套科学的管理方法。一个好的制度,不仅能约束员工,而且还能鞭激员工。为企业的发展多作一份贡献。

2.  用人。精明的企业主有着胜人一筹的头脑。他在用人方面能做到有与众不同的一套手法。这个人有什么特长,就应该用放在哪个岗位;那个人有什么特长,就应用在哪里最适应。把他们最潜在的能源发挥到尽尽,为企业效力。

3.  设备。俗话说:人往高处走,水往低处流。人为财死,鸟为食亡。哪里的薪水高;哪里的条件好。员工自然会往哪里跑。这,很正常,无可非议。在这种情况下,如果设备不再改进就会受控与人;就会出现被动的情况。精明的企业主会对现有的生产设备,进行不断地改进,以适应不定数的变化。企业就不会因员工的变数,而出现被动的状态。具有了先进的设备,不仅在人力、物力上都能为产品减少成本,提高了企业的经济效益。

4.  不断科技革新。现代社会是竞争的社会,如果一个企业不会随着时代发展步伐,而对科技革新,只会跟在其它企业屁股后面走,那么它的结局必定会可悲的。企业要敢于改进、尝试、研发新的产品。走出另一条与众不同的道路。这样,就会在众多的同行中,脱颖而出!而具有一定的不败之地!

 

 

 

 

以上是本人的几个见解,请高手指点!谢谢!

兴宁文兴太阳能

王雨



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阿里创建号:ALI-001014090
创建日期:
2006-07-26 08:50:25
修改日期:
2009-06-09 18:56:19
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