您现在的位置:阿里巴巴博客 > 阿修罗
我的图片 (共17张)
  • 黄色F430

  • F430

  • 法拉利

  • 612

我的文章
2007年的工作总结  (2008/01/05 11:45)
摘要: 2007年的工作总结 2007年过去了,回顾本年度的工作情况,以下粗略简述个人的工作小结,请领导审阅。谢谢! 一、   很多人都知悉,采购部在公司里是比较的重要环节,除了在管理上控制成本外,材料的成本也能影响到公司的利益。作为一个采购,并不像常规想像的仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是基本的。其中会根据公司的规定并结合实际情况,对供应商及物料进...
无赖的厂商  (2007/12/28 17:53)
摘要: 作为工厂的采购,大小事情遇过不少,虽然过程不是每件事都能如意,但到最后总能圆满解决。最近却为了一些事情很烦恼,相信各位也碰到过,讲出来,希望自己能消消气! 早前,透过同事介绍与一家加工商成了合作伙伴,因其产品价格、质量及服务各方面都挺不错的,也合作了好几次。后来,因为在付款的方式上达不成共识,已经终止合作了。之前所有的款项也付清了。 如果一直没有质量问题,可能会相安无事的。最近,此加...
摘要: 2007盘点征文(采购要选择忠诚还是要原则?) 2007年已经进入年末了,小李在公司呆了四年,几年以来工作都很卖力,表现还不错。从开始的仓库管理员调任到采购部的采购员,也快两年了,任职其间处处为公司着想,努力的为公司节约每一分钱。在采购原则上,一直公平公正,从未违背过任何的采购原则。因为他很感谢老板对他的信任,让他负责如此重要的岗位,给了他一个学习的机会,使他对采购的一无所知到增长了更多...
采购对货运的感慨  (2007/11/26 17:17)
摘要: 现在很多的企业,有很多客户都在不同的地域,地区稍远的,通过货运公司托运物品的,相信已经是非常普遍的了。我们对货运公司可谓是又爱又恨的…… 虽然现在国内的货运公司多不胜数,但规模比较大的也就几十家,其业务基本上遍布全国。此类货运公司虽然大,不过总体素质真的不咋样,不仅价格高,服务态度也差,而且货期还不准时。偶尔还会有物品丢失的情况,索赔又无果,虽然气愤却又无奈,...
师出无名的管理者  (2007/11/17 13:59)
摘要: 管理,一个再熟悉不过的名字,关于它好像有很多东西可写,却又不知该如何写出来。 朋友小A跟我诉说,她原在公司担任采购一职。最近她们公司来了位主管,据说是老板亲自招进来的。名义上是管理生产的,实际掌管了物控,仓库,品质等部门。工作进行了一段时间,大家心里都清楚这人是没什么真水平的,最会做的是表面工夫和拍马屁了,平时工作像一阵风,一点都不务实,但是看到经理一来,便装着很认真负责工作的样子,对同...
做采购还真的是难!  (2007/11/13 15:55)
摘要:     涉足采购行业日子越久,就越能领略到做采购的难处呀,虽说有时欢喜有时愁,今天真的把我给愁啦,催货吧,浪费精力不说,还是没有结果,还要把自己气得一肚子火! 有家供应商,公司将难度比较高的产品都是外发给它加工的,因为是难度高的,每次签合同后都是先把定金安排过去,他们才安排生产的,产品完成后要把全款付了,才交货过来的。有批产品是在九月份的时候和对方签了合同,...
工作总结  (2007/10/27 17:56)
摘要: 十月份工作总结 十月份主要工作内容:负责及时采购物料,将采购信息反馈回来,并对所有采购的物料进行货期及质量方面的跟踪与处理。 一、    材料采购的工作情况,基本能完成生产计划的产品需求分析的采购,对于生产上的采购材料,除了客观原因(如资金延迟,采购任务下得急,供货商来不及交货等)之外,基本都能及时到位。 1、 ...
车车世界  (2007/10/09 14:53)
摘要: 更多的车车世界...........
CHE168  (2007/10/09 11:58)
摘要: 梦寐以求............
公司主打产品  (2007/10/09 11:53)
摘要: CHM-1400/1700/1900
产品  (2007/10/09 11:29)
摘要: 欢迎各位有空来看看更多的.....
公司产品  (2007/10/09 11:23)
摘要: 好的产品陆续有来.......
公司产品   (2007/10/09 11:10)
摘要: 我公司生产的CHM-1400/1700/1900伺服传动电脑高精密卷筒纸分切机。有自动光标跟踪型分切机、卡纸型分切机、厚薄两用型分切机等,广泛适用于卡纸、淋膜纸、铜版纸、牛皮纸、文化纸、双胶纸、高光相纸、金银卡纸、铝箔纸、激光镭射纸、烟酒包装纸等,是一种高效率、高精度、高稳定性的纸品加工设备。 此外,我公司还专业生产平张切纸机、记事本内页印刷机(间线机)、A4纸机、卷筒/平张压纹机、&n...
采购员必知的18条军规  (2007/09/28 11:30)
摘要:  1、采购作业要非常小心,因工作上的失误而造成公司重大的经济损失,采购是要负担全部责任的,所以做任何事情都不能有“随便”两字。 2、与供应商的任何业务往来一定要在事情发生前沟通清楚,并将相关信息及时同业务沟通,严禁单方面进行操作。 3、采购在接待供货商时,说话要有礼貌,要有好的形象,同对方交谈时,头脑要灵活,不知道尽量告诉对方,等清楚后再回复,公司其它的事情尽...
什么是基金  (2007/09/26 16:55)
摘要: 最近,走到大街上,听到大家讨论得最多的, 无非是什么股票啊、基金啊之类的.... 到底股票与基金之间有什么样的区别呢 而这些又涉及到那方面的内容呢?具体又是些什么呢? 有没有什么途径可以了解得更透彻一些 希望有朋友能提供这方面的知识或者 告之有哪方面的途径可以了解到 实在感谢大家!!
新作风啦...  (2007/09/20 17:28)
摘要: 最近公司制度老在改,管理人员也换不少,正所谓新官上任三把火,真担心那把火会蔓延到自己身边......所以呢,还是把自己的工作来个详细记录为妙,免得那天来个突击检查,那就完了! 但是,自己的组织能力一向有限,还不知道这个报告要怎么写呢,头痛啦....(其实一直以来都没有写工作报告的习惯,老大也不管,只要把工作做好就行,所以也没怎么在意,现在虽说老大没换,但基本是不管事的啦.....)
生命的总账...  (2007/09/13 21:08)
摘要:  人的一生究竟有多长?<莲花落>这首歌的歌词中这样写道:"人生七十古来稀,我今七十不为奇,.前十年幼小,后十年衰老,中间只有五十年.一半又在睡觉中过,算来仅有二十五年...."不管它所述的真实,它已把短暂的人生计算得一清二楚了,人生只有短暂的二十五年! 时间总能很快的从我们身边溜走,没有任何的留恋,而自己也没能让岁月留下什么的,不知道从什么时候开...
面对如此厂商,无奈!   (2007/09/01 11:27)
摘要: 今年我司开发了一家新的供应商,一直都与这家合作,因为我司的产品要求精度比较高,暂时还找不到合适的第二家。一直以来与这家合作的关系还过得去,双方都能按照合同的协议来操作,都能准时的交货等。但是最近下了几批订单,细节方面都已经谈好。现在,不仅交货期拖得久,向他了解原因解释得也不清楚,每次追货都说快了,在处理了,又说这难做那难做,没那么快等等,向他要产品进展的书面说明,又给不了。 都说现在竞争...
管理与学问  (2006/09/12 08:05)
摘要: -----<从和尚挑水看企业管理> “一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃.”这个寓言说明了在一个缺乏制度和文化的团体内,每一个个体为了谋求自身利益的最大化,而导致了零产出的极端情况,最终既损害了集体,也损害了包括他自己在内的每一个个体.市场经济这一制度就是能够使得:“每个人在追求其自身利益最大化的同时,促进了社会利益。通过这种方式所...
人人相轻  (2006/08/12 10:55)
摘要: 人人相轻,自然学不会相互合作。
无显示 无显示
博主信息
人是很孤独的“动物”,来也匆匆去也匆匆,无论这个世界有有多少人爱你、帮你、恨你,到最后走的时候,你还是一个人离去,没有人能陪你!
加为好友
打个招呼
定制此作者文章
我的商铺
  • 访问量:12761
  • 文章数:40
  • 评论数:158
  • 创建日期:2006-06-15 11:46:43
RSS订阅
个人资料
最新博文
最新评论
最近访客
我的文章分类
好友列表
最近更新博客
友情链接
暂无友情链接
编辑推荐