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企业文化的建设中国有没有系统的规则可以遵循 (2008/06/16 17:30)

现在的中国的企业无论是国企还是私企都很看重企业文化的建设。做什么资源节约和环境友好的企业。可现在的问题是为什么中国的企业文化总是雷声大雨点小呢。表面上做的有声有色,其实就是一幅空架子。首先员工的接受表面接受,内心抵触。还有企业文化是一个模糊的概念,它虽是一个潮流,但是我们的企业总是照搬照抄。这怎么能行呢,虽说他山之石可以攻玉,可是我们也应该仔细的琢磨一下,别人的是否就适合我们。我们也应该去其腐朽,留其精华。不要一下子全挪过来,这样不好。另外企业文化是靠做出来的,可是现在的情况是说出来的,我们需要的是员工心服口服融入到企业文化中去。不是靠一些天花烂漫的词调来烘托。这样显的华而不实,不但浪费财力。也会使员工产生抵触情绪。总之企业文化好不好,我说好。但是我们需要的大家在企业的工作中所让人一看就表现出来,时刻充满人性化,充满执行力的实实在在的文化。而不是作秀的文化,是为了迎合他人而不假考虑照抄的企业文化。只有我们用心对待员工,时时刻刻从员工的思想来考虑,来制订一份完整的企业文化规划,我想这种文化会使我们的企业勇往直前,战无不胜。

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  • aaa168899   (http://aaa168899.blog.china.alibaba.com)
  • 今天,我们正处于一个全球化竞争的时代,这里虽然没有血流成河的残忍,却有着优胜劣汰的无情。今天的竞争归根到底是智慧的竞争,只要有竞争的地方就伴随着对智慧的渴求。然而智慧总是隐藏在人们的心灵深处,犹如打火石,只有在激烈的碰撞中才能迸发出耀眼的火花……
    现在越来越多的人认识到,今天的竞争,其背后是文化的竞争。但是,一种无序的文化繁荣或者一种混乱的思想活跃,带给人们的不是知识和智慧,而是理性的疲惫和精神的迷茫。无数的文化现象表明,当前的多元文化已陷入某种混乱,企业文化建设正陷入形式主义泥潭,为此我们倡导并力行一种被称作战略派的企业文化模式,进而开创一门新型学科:文化诊断学。
    哪里有思想的碰撞,哪里就会有智慧的成长。那么,您如何理解文化的无序化发展的?如何看待文化诊断和文化诊断学呢?
    在这个激烈竞争的时代,拥有怎样的智慧才能赢得全球化背景下的文化竞争呢?为此我提出用智慧曲线来衡量和改造一个人的思维速度、思维广度、思维深度和思维高度,对此,您是如何理解和评价的?
  • 2008-07-29 17:03:17
  • (http://aaa168899.blog.china.alibaba.com)
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