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我们为什么没有成为有钱的老板 (2008/08/03 12:17)

 

   我们为什么没有成为老板?——这是我在上周的分管系统例会上向我的下属们提出的问题。

   起因非常简单。

   上周五老板打来电话,说办公楼一楼男卫生间的一个便池的冲水踏板坏了。当然,我马上去做了检查,之后安排办公室联系维修人员进行了及时处理。

   事情很简单,似乎处理好了也就没什么了,老板也没有去追究,当然老板也不会去追究。

   但是,我在想:为什么在一楼办公的好几个部门,不仅有部长,有主管,还有那么多的男性职员,大家难道这几天就都没有去过卫生间?如果有人发现了这个问题,为什么没有及时反馈这个信息?另外,还有我们的专职保洁员,你一天不知要清理多少遍这里的卫生,难道你也没有发现这个问题?

   是的,问题就在这里。

   坏就坏吧,这不是我的职责范围,我用不着去管,事不关己我干么去管——这是一部分人所怀有的心态吧!

   坏就坏吧,看你办公室行政主管天天在干什么,看你办公室的保洁员天天在忙什么,踏板坏了也不及时处理——这又是另一部分人怀有的心态吧?

   坏就坏吧,尽管我天天清理这里的卫生,我也没有发现这个问题,或者我发现了也没有必要汇报,保持卫生的清洁是我的职责范围——这是保洁员的心态吗?

   可怕的职业麻木!

   为什么这个问题偏偏被老板发现?为什么这个问题在老板发现以后会被及时提出?——这就是差别!这就是老板之所以成为老板的理由!

   我们常常为我们不能成为有所作为的人而烦躁,我们也常常为我们不能成为成功的老板而苦恼。

   但是,我们真的把老板的企业当成自己的企业去做了吗?我们又真的把这份职业当成自己的事业去做了吗?

   是的,我们恰恰缺乏的,就是这样体现在每一个细节上的责任心,体现在每一个细节上的职业精神!

   除了这些,我们还能再找出什么理由为自己的烦躁去辩护,为自己的苦恼去开脱?

   职业的麻木是可怕的。

   职业的麻木,不仅会使我们失去老板对我们的信任,更为严重的,它会使我们葬送我们所苦苦追求的职业精神。

   职业精神不是与生俱来的,它是靠后天养成的。

   我们应该培养自己如同老板一样的职业精神,那是我们走向职业成功的关键。

 



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