企业实施ERP的重要性 (2008/08/07 17:24)

加强企业内部管理,与现代先进企业管理思想接轨。

规范企业内部业务控制流程,有效防范贸易风险。

提高企业信息化程度,为电子商务奠定基础。

提高企业对外服务水平和竞争能力,直面应对加入WTO的挑战



业务流程、组织结构、质量管理、规章制度、全员素质、信息集成、信息处理、企业形象、科学决策和企业竞争力等方面发生一些明显的改进、提高和创新；

4）通过财务分析，企业在市场预测分析、提高响应速度、合理组织生产、资源优化配置、压缩生产周期、降低物料库存、减少资金占用、降低产品成本、提高产品质量、扩大市场销售和改善客户服务等方面有无产生相应的经济效益；

5）评价企业竞争力的主要经济指标和企业管理水平的评测指标有无发生相应的改进和提高，如：全员劳动生产率、流动资产周转率、成本费用利润率、工业增加值率、市场预测准确率、合同履约率、产品报价准确（及时）率、计划准确率、交（到）货准时率、期量准确率、存货周转率、库存准确率、设备利用率、工程更改率、财务预算准确率、标准成本准确率、应收款周转率、总帐准确（及时）率、信息准确（及时）率、客户满意率、投资利润率和投资回收期等

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