企业家凭什么让社会尊重 (2007/04/12 22:03)

文/ 远东蒋锡培

 

    曾经有一位年轻的企业家去向管理大师德鲁克去请教：“我如何才能成功？”德鲁克回答说：“如果你不改变你提问的方式，那么你注定不会成功。”年轻的企业家问：“我该如何提问呢？”德鲁克说：“只有你先问‘我该如何贡献？’你才能获得成功。”

    一个人赢得尊重不仅在于他拥有多少，更在于他用拥有的东西去做什么。在波士堂做节目时，主持人问我心中的标杆是谁。我的回答是比尔·盖茨。在全球商业领袖中，无论是其创造财富的智慧，还是其散财之道，应是无出其右，更在于他深刻地影响着全球的人，包括全球的企业家。

    中国企业家中，像吴仁宝、鲁冠球、牛根生、朱新礼、冯仑等人大多是草根企业家，人前富贵的背后都有其艰辛和不易的创业史。企业家中许多人是苦无出路，不得已踏上做小商小贩的谋生之路。鲁冠球是个铁匠，后来还修过自行车，我也一样，修过钟表匠。

    我的事业是从修钟表开始的，当时，我的理想就是要挣5万元，娶一个贤惠的媳妇，让父母和家人过上好的日子，没想到这个梦想很快就实现了。人就是这样，实现了一个梦想，就会有另一个的梦想。不断地追求是人的本性和动力。1985年，我放弃了修钟表的手艺，回到宜兴，办了一个仪表厂，开始的时候还是比较顺利，但是后来就亏了很多钱，从一个小有资本的人变成了身无分文的穷光蛋。最难的时候，爱人说：“把家里养的那头猪卖了吧，还能办点事。”就是这样，一步一步地到今天。

    父母是个厚道人，他们常说，做人做事要厚道，厚道人不会吃大亏。厚道与德鲁克说的贡献是一回事。利润是贡献的副产品。给了客户想要的东西，客户才能给你回报。当我、当公司有点能力的时候，父母常说，能帮人家尽量帮人家。创业初期的二三十个人中，有2个是残疾人，后来，远东一直坚持把合适的岗位尽量留给残疾人。施舍只能解决一人数日之忧，终解决不了一个人的未来，很多到远东工作的残疾人后来都成长为合格的产业工人，他们完全变了，变得自信，。有理想，。有追求了。他们用工作让自己变得幸福了。我对孩子也是如此。帮孩子，是让他接受好的教育，让他变得有能力，而不是让他坐享其成。我常跟孩子说：“有本事出去闯天下，如果自己能做出一番事业，成为对国家、对社会有贡献的人，才能被人家尊重，父母和家人也为你们自豪！”

    创造财富让人尊重，拥有财富也让人尊重、用好财富更让人尊重。企业和企业家都是社会的公民，一个公民拥有一份权利，同时也有了一份责任。美国的公益精英已经有了惠及世界的眼光，我想每一位拥有成就感的中国企业家或者企业，目标一定不仅仅是拥有财富，更有拥有财富惠及社会的理想。