经济盛世中的危言
有人说2008是中国年，有人说21世纪是中国的世纪，世界因中国而改变！
然而就在这个经济盛世的开篇，这个代表中国元年的2008开端，一场秋风寒雨的早春就让中小企业受了凉。
新劳动法的颁布与执行，人民币也跟着飞一般升值，土地价格上涨不停，原材料价格飙高，让企业在成本上原有的优势一夜之间陷入因境
资料显示，浙江温州30多万家中小企业，目前有20%处于停工或是半停工的状态，另有几万家已经倒闭
今年三月，206家韩国企业从山东青岛非法扩撤离，昨日繁忙与今日的人去楼空形成了极大的落差。
而珠三角的千家鞋厂倒闭，15%的玩具厂关门，万余家外资的撤离，给这里也添上一片春霜。
山雨欲来风满楼，数以万计的中小企业主正面对着一轮来势凶猛的产业震荡
这些中小企业几乎最早的市场优势来源都体现在成本上，是中国的低成本造就了一个繁荣的企业密林。
还存活着的企业正在思考着如何改变？如何在这样的市场格局下生存和发展。
这时也许从来只是偶尔想想的所谓经营战略，竟然变得那样模糊，发现从前只顾着赚钱，忙着管人，战略这档子听着悬，做着难的，多是酒桌上闲聊的未来发展畅想，似乎从来都没有具体过，清晰过。
在回过头来看看自己的人才储备，不是七大姑就是八大姨，不是家族型企业的，也差不多是个帝制企业，老板一度那至高无尚的作风，已经培养了一群低眉顺目的高层，一惯用天子思维去管理公司，出了错，员工都是白痴，有了功，老板指挥有方。大有顺我者昌，逆我者亡的气慨！从前那些危言耸听的愤青早就杀无赦的连个毛都不见了。
开个会让大家分析一下企业的明天，个个都是眼看老总，投石问路般的心态出着不痛不痒不能解决问题的主意。
在看看墙上那个《我们的目标是做顾客最满意的企业》的口号，这个时候显得那样的充满了嘲讽味道，别说员工了，怕是自己都未必理解这句话，一句一直挂在那里给别人看，自己从没有真正重识过的空话。这也是无战略公司的一个典型代表作，不信在看看别的企业是不是也挂了相似的一句话？你去把别人口号换过来挂上，可能下边没有人会发现！可怕的企业文化，可笑的企业战略！
所谓战略即为顺序。说起来这好像是理所当然的事，可是大多数的公司并没有设定目标的优先顺序。满足顾客是第一重要的；利益也是第一重要的；品质也很重要。企业目标没有什么优先顺序，连方法论也是胡子眉毛一把抓。舍不得这个，丢不下那个，芝麻西瓜都要捡。
无战略公司的老板说话朝令夕改，没有一贯性。流行企业重组时，他就会醉心于此道；而现金流转成为时尚后，他就会喋喋不休地强调其重要性；再后来，网络销售成了时髦，他又会尽全力去迎合。就像女高中生被流行搞得无所适从那样，经营者也被流行迷花了眼。
在这种盛世危机下，反醒是必然的，行动要果敢坚定，创新管理机制，构建战略基本，打造差异化的核心竞争力，明确你在一个行业产业链的位置，无论你是中型企业还是小型企业，只要你一度依赖低成本起步、劳动力密集形态中发展的企业，这些都是事在必行的做法。
我这里描述的只是冰山一角，面对一个全球化的市场，未来的企业领袖需要面对太多太多的难题，改变太多太多的思维模式，转变太多太多的行事作风。
失败者会越来越多，大面积淘汰与行业洗牌会一浪高过一浪，也许是危言耸听，看中小企家如何理解与面对了~~~~~~~~
注：红叶乱语，有不解不通之处，希望有识之仕不吝赐教
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