首先我的创业路上要描述下我的人生曾经辉煌的经历！就是这些我自认为不可一世而能人所不能的成功，最终把持不住心态！走向失败！
第一篇：我的成功！
由于活泼好动,我的生活圈子曾多姿多彩,开心时有我的好友分享,烦恼时有我的知己分担,拥有一个很快乐的童年和校园生活!!
由于天资聪明,我的学业事半功倍,轻而易举地得到无数奖项荣誉和一直稳坐班长和学生会主席职位.学涯总算无悔于父母对我寄予的厚望!!！
由于成绩优秀,我没尝试过找工作的苦楚历程,未踏出校园我经多番知识及技能考验,被省级国营单位选拔进入培训及就业,曾引来众多同学的羡慕眼光!!
由于基础扎实,我很快地掌握了单位的综合技能培训,工作中得到领导的重视及赏识,得到很高的表现评价!!
由于年少有为,我在国营单位工作一年后被三个平时合作私营企业单位较高薪邀请转业,在踏入2000年,我所在国营单位的体制守旧和高层领导的明争暗斗,单位效益急速衰落,我终于被一家深圳的同行私营公司说服高开了国营单位,踏入我的事业第二阶段，当时月薪约升了三倍.
由于综合能力,在一年的时间里我由技术员调整为工程师,重点负责公司的售前售后服务部门.年薪增长50%.并兼经理贴身工程人员.
由于我健谈,在校园里我担任过多次的文艺汇演主持人,而在公司任职第二年被提升为销售工程师,开始进入商海应酬生涯,这也是我的人生最大转接点,进入业务销售第一季度就拿到了公司的探花业绩,
由于善于交际,我在社会上认识了很多企业老板,及被总经理重视,接受了管理的能力培训,成为公司的后备骨干.
由于仕途幸运,在2003年底,公司的业务部经理辞职,公司需及时调整及面临领导的职位空缺,公司需从所有销售工程和业务员中角逐出一名业务部经理!综合评分中我的得分还相当高,但有两个问题,1.任职公司时间短,2.我的年龄太小,当时只有23岁,由于领导让我接受考验,把我安排到高交会的展会上重点洽谈比较大的项目合作,公司没有给予我半点意见,但我知道,总经理正在沉默静观我的一切表现!我没有错失机会,把平时所学到的产品知识再加以交际上的大方口才发挥得淋漓尽致,终于得到老总的默许,之后的一个月里，公司有些比较大型的询盘让我也参与跟进，这些，我不负重望，完成得有条有理。老总要求我写一篇管理工作开展计划,我捱了三个长长的深夜,修改了不知无数次,像是完成了我的风光大作一样,几乎我的所学全部文采和平时领悟到的被接受管理的经验法则都已全部用文字表达出来了,还有一点,可能就是我成功的一点,我附带了一份提议意见书,把公司的一切坏作风和空洞问题都大胆地反映了出来.果然,计划书到了老总手上的第二周星期一我被通知开会,那一天是我最自认最得意的一天,我终于实至名归地晋升为业务部经理,从而成为了此公司有史以来最年轻的一位领导.那一年里,我的年薪随着底薪增加,业绩综合提成以及维修提成,我的年薪番了约四番.
就这样,我凭借扎实的基础知识,灵活聪明的头脑,战战兢兢认真负责的工作态度,还有对工作的热情工作心态,抓住时机,果断出击,在极短的时间由技术员升为经理.好不风光.这个岗位上的工作历程,令我得到了很多物质的的满足与荣耀,个人水平及交际能力大大提高,我变得日趋成熟和理性.
就这样,我凭借扎实的基础知识,灵活聪明的头脑,战战兢兢认真负责的工作态度,还有对工作的热情工作心态,抓住时机,果断出击,在极短的时间由技术员升为经理.好不风光.这个岗位上的工作历程,令我得到了很多物质的的满足与荣耀,个人水平及交际能力大大提高,我变得日趋成熟和理性.
第二篇：我的失败
仕途的成功步伐走得太快了，令我脱离了现实，我没有把持好！顺景令我太安然了,受外界吹捧影响，我逐渐变得轻浮了,我感觉到出现了骄傲的心态.开始不太受公司约束,甚至有点自以为是的心态!在交际中,结识到不少私人企业的老板,开着小车,坐着舒适宽大的办公室,一个电话把员工呼之唤来,好不风光.当时,我有一个很大胆的想法,受这些因素感染下,我的心态时常规划自己成立一个小型公司.
就这样,我提出辞职放弃了别人梦魅以求的职位及高薪,我的辞职信很长,足足五号字体有八页那么多,用了很重的情感笔墨描述感谢公司对我的赏识、培养、教导,感谢公司领导引导我走向人生很好的一个阶段.同时我也把想尝试创业的想法都一一汇报在辞职信上,公司再三诚意挽留,但我心意已决。带着满怀的激情向我的人生舞台再冲刺！
其实回顾当时离开公司的那一刻，我真的有一点点顾虑！我没有怀疑我的工作能力，我只是觉得仪器行业的运营资金其实是相当大的，凭我这几年的积蓄与家人的支持，运营还是相当困难的，所以我也不太敢作太大的尝试！决定了我最擅长的，从门面出发！
离开公司刚好是年底，所以春节有一个很好的时间让我去调节心态和享受那种放下工作，没有压力的美好日子，当我在2005年春节回深后，我第一步计划就是向相关行业厂家供应商表态我的起步！由于我几年的奋博态度确实得到了不少人的认同，所以我很顺利地拿到很多厂家支持的样机品种陈列！因为我原在职的公司在本行业里拥有不少的代理权！所以我第二步行动就是找到我以前的老总！我把我的意向与他一一倾诉，寻求他的支持。其实有两从意思，1,确实是真心请教他以至引导一下我!2.请求他支持一下我的样机问题!我当时的起步规模很低,只是在电子城里租了一个门面,面积约30平方.但我还是作了足足差不多长长的计划开展工作计划书，参照了两本开店指南！交谈中，老总的一翻说话改变了我的一切计划一切凑备!记得他拍拍我胸膛说:小叶,在此行业,要么就不搞,要么就搞大,要不然要发位很难!紧接着他没有为我的一切提半点建议,而是给了我一个决定!要求我与公司合作!我手上有多少资金,公司就出多少资金,股权各占一半,成立门面新公司!就这样我们一拍即合!
公司与我决定把门面面积再扩大,后来的门面面积是93平方,在电子城的门面其实也算是规模了.然后名称是总公司的区域分部!
本来这么好的前提与支持,大家会以为我成功就在一瞬间了.错了,以下是我几个失败的主要因素,我想以后你们要开店创业的朋友最好引以为鉴!
1. 不知是我赶上了时势还是时势赶上了我,我刚需要找门面,就听到沙井将要有一个规模很大的电子城马上招商!地理位置确实是一流的,对面是沙井已经成熟的老电子城,而本身他分三期也接近3万平方米,同时面向107国道.此种造势相信未开盘时大家都会认同!所以我很大胆地一试!租下了93平方面,三门面打通一脉.在招商人员的天花论叙之下,一下就打动了我的心,同时就交了一年十三万的租金!这个门面选址造就了我的很一个资源的损失,因为此电子城在随后的一年里也达不到40%的进驻率!其实那个客户愿意去一年走进去空荡荡一片的电子城呢!效果是怎样,相信不用我说了!我在一年里光荣地接待了不到十个左右自己进门选购的客户!这种门面客源，造就了我侧面失败的原因。原计划中，门面的生意最低保证到基本费用！但泡空了！
2. 其实我的选址失败没有直观地影响到我！虽然没有创造到效益,但也让我提供了一个规模性的产品展示平台,所以我利用我的潜能与网络上的资源也在第一个月里产生了人生的第一桶金!第一个月的销售额是22万元,扣除费用还有约1.4万元的利润.就是第一个月的尝试成功,我开始野心地扩充人员了!心态上太急,促成我的体系失重！我原来的概念是公司形象必须具备规模性,增加客户对我方实力评估的信心。所以在我的坚决下,我一下在门面上安置了六员工,加上我总共七人。一个仓管,一个文员,三个业务,一个送货!还多开展了一个写字楼!可能是我从学业出来就进入大公司做事,被那种大公司的营销模式而氛醉了,很多的开展是无谓的，俗话说是没有那么大个头就戴那么大顶帽,开展的工作很多是脱离公司的发展趋势的布局,一味在规模上寻求形象！这样资源上不断的浪费.这就是创业的一个通病了.不要被一时的前景效益而所迷惑,不要急于求进!欲速不达！因为我的扩充,公司的费用翻倍增大,而我的六大金刚里没有一个人是有行业销售经验的!当时我一天几乎挤不出半点时间出来,而我作为一个老板，又是一个跑龙套的，因为公司全环节工作我都要参与,做销售计划,管理,培训,业务,到工厂演示,解决受后服务,六个人就如虚设!在我成败的一年里又耗尽了我十多万的费用!由于待员工向来很厚度,其实他们也十分之敬重我!每个员工都很勤勉地工作,很好学,但毕竟是学习阶段,是利用公司资源阶段,是我拓展的前提投资!最后有两个业务员在接受产品与产品销售接近一年间,开始为公司带来效益的时候!而公司就面临倒闭了,所以我的用心良苦得来的只是十多万享受了做老师的过程!
3. 公司开展了三个月的时候!其实在这么大的费用情况下,公司还一直在盈利中!当时,应该是2005年7月份!公司老总突然向我提出拆股!当时我百思不得其解!公司对我拓展而在资源上浪费提出异议，还有目前分公司的每月流动性资金拨动太大了,而且每个月忙到不可交加的对账,发货,还有商务上的支持!总公司不够人手安排这些环节配合分部，从人性方面，他感觉到我对失去了应有的尊重！有违反合作协议条例。他没有给予我回旋的余地考虑！由于目前的前提投资过于，是他参股引至的直接原因，总公司意图又是和平脱离!给予我两点的得益条件:1.在货源上继续支持我!2.原入股资金不用先还,就当借给我!但他投资多少到时就要全部还多少!只不过以后的流动资金上就自己凑集运营.当时我的心情也很复杂!只怪我太自负了!对自己过于评估了!同时我也感觉到我确有失策之处，但我的用心良苦只有一点，我想公司早人上规模，想我的大业成日达成！种种原因下，我当时就答应了!老总的善意两个得益条件其实付出的代价很高，其实里面大有乾坤.我当时没有把固定资产核算共同承担,当时门面装修费用2.8万,公司资料手册2万,网站建设和网络推广一万，还有一年的租金如何承担之类的问题!毕竟这都是双方合作的共享部份，双方有责任在此损耗上共同承担，和这一切我没核算就草草答应他全部抽资!应该是我自作自受!太感情用事了,一个人背上这么大的包袱!为我以后的开展埋下了令我直接失败的又一原因！我当时的心态是如果双方合作达不到一种共识的话,相信再合作下去肯定就会有更多的纠纷,其实我是明白到他的心态，觉得几十万放大别的投资上绝不会比放在我身上要小,一个月几千元的分红对他而言可能是根本看不上眼的回报!也可能这几年我在公司的里为公司创造价值已作为一个衡量的天平,但我其实很痛心,我当时充满怀疑无奈的眼神凝视了他很久，当年为他卖命的战神在利益关系面前双方的真诚交往不堪一击，或者商海是只能存在一种价值,那就是金钱!关系只是为了达到金钱享用的一种副作用！
4. 就是这一变更,公司的流动资金几十万变成了几万,公司就开始逆转了,月结的单放弃了!接到的稍大的单没能力做!自自然然利润就越做越小,月月亏损!面对每个月巨大的费用,我还不知醒梧，为了面子，为了自己的老板瘾，为了在此行业界能出头扬眉，面对这种收支不平衡,面对这种巨大的压力,我没有作及时的公司解体应对策!而自己,当然累得就成一副躯壳!劳而无功！
5. 公司于2006年初期,顺理成章地面临倒闭!我的所谓规模和我的已产生感情的爱将在酒席中挥泪告别！所有资金在这门面上化为乌有!原来的激情,原来的梦想被这样扼杀了!留给自己是无限的愦憾与悬念!
2006，让我失去了创造了26年的自信，荣誉，事业，雪耻的一年，相信会让我毕生难忘！多次抚心自问，为何上天会对我这个年少曾拥不少骄傲的光环而又对社会充满热情的小伙子遗弃在一个无人怜悯的角落上，成败一线间，来得如此突然，来得如此让我悲哀.从而以往积极的心态变得从未有过的消极,面对日益加剧的生活经济压力与长期面临岌岌可危的态势，那一种世态炎凉已令我黯然神伤，那一袭风刀霜剑让我曾经的激情渐行渐远.从失败看到的人生很多张虚伪的脸，让我痛彻入心，所为朋，其为利，当年，以为是自己的为人处世必修的成果，知心好友，互勉商友，把酒对歌意犹未尽。现在想起这一切，感到很心寒。
足足消极了半年，我的失败心态也随之看化，直至到我完全接受我浪费了半年的青春,我真心觉悟到:失败并不能证明自己的无能，只要能够自强不息，失败将是一次难得的契机。不敢面对和承认自己失败的失败才是真正的失败。我必须对失败持正确健康的态度，不能再恐惧失败，不能再为失败而费神,失败乃是成功必经的过程。我的半年里全部焦点计较着过错与失去！心态上久久不能平复！我必须用我的技术,我的潜能再对着更远大的目标，绝不能气馁，从失败的阴影走出来,找回当初充满激情与梦想的我
今年,2007金猪年,百年难得遇到的一年,真不想再践踏这么美好的一年!我重新走了起来,我现在是深圳市思通微电科技有限公司的业务部经理!目前负责市场策划与网络营销和管理业务部等重要工作!我要重新在这个舞台挥洒我的潜能!作为我的另一个全新的起点!我相信,凭借我多年的技能再加以我的创业经历里珍贵获得的深刻教训与经验,我会找回自我,而且是一个全新状态和全新形象的我!
在我的创业经历里,我想告诉在享受成功的人,心态必须要把持好!人生需要拼博与尝试!机遇确实是很难分晰得优与劣,但不要做一些超出你控制范围而没作出评估之事!人生大事决策上,不要草率解决,多借鉴更有效的解决方法尽量将损失减到最小!不要把自己的作战状态进入一种迷宫式的心态!不要受工作控制了你,而是你控制着工作!要不然不是走了一条成功路的捷径,而是走了一条通往胡同的捷径!--------我的愚人之见
论坛原贴：我的创业故事—成败造就今天的我 2007-05-09 15:21
