山东阳谷力缆厂销售部-阿里巴巴博客

我的文章

企业文化的标准 (2007/09/12 16:25)

摘要：企业文化宜平白朴实，简单明了，就是要说白话；不宜咬文嚼字，故弄玄虚。弄不好，很容易变成空话，甚至出现笑话。阿伦肯尼迪认为对于局外人来讲，价值观的措词听起来就像陈词滥调，只有组织内部的人员才能真正理解到其中的哲理精髓。但有些企业在表述企业文化理念时不重内容，片面重形式，看上去文采飞扬，读起来朗朗上口，可就像雾里看花，...

浏览全文(2) | 发表评论 | 阅读评论(1)

帝王象管后宫一样管理社会以及老百姓！ (2007/09/11 09:44)

摘要： .......................................儒学的危害也是显而易见的！！！！！！！！！！！！！古往今来几乎这方面的论述谈不上汗牛充栋，也算得上喋喋不休了，但奇怪的是为数不少的今天中国人依然对此危害没有丝毫的警惕，反而替越来越看涨的儒学复兴热推波助澜，对一些反对意见进行愚昧的阻扰，最近我听了一位帝王求教治理天下的故事深有体会，说出来供大家分享，也许能够让...

浏览全文(4) | 发表评论 | 阅读评论(2)

先征服脑袋在征服口袋 (2007/09/10 16:50)

摘要：眼下，企业都希望能够消费者多从口袋里掏出的几元钱，购买自己开发的新产品，但凭什么让消费者多掏这笔钱呢？我们发现，这些企业习惯于提供物美价廉的、甚至是物次价低的产品，出口国外的时尚真皮鞋只有4美元一双，10美分一件T恤衫等等。这样确实很辛苦，甚至到了亏损的边缘，目的仅仅是为了一点加工费，希望“先征服口袋”，提供价格低廉，尚能使用的产品策略打开市场...

浏览全文(16) | 发表评论 | 阅读评论(0)

新竞争环境下的企业发展战略 (2007/09/10 16:33)

摘要：一、企业战略及企业战略管理的概念 (一) 什么是企业战略? (二) 企业战略的本质 (三) 企业战略的特征 (四) 中国企业战略的特性 (五)什么是企业战略管理？ ...

浏览全文(299) | 发表评论 | 阅读评论(0)

战略管理――艺术与实务 (2007/09/10 16:25)

摘要：一、企业经营面临巨大挑战我国企业变革面临三大问题：制度问题、战略问题、文化问题二、讲述企业成长的道理 1.两类经营战术性经营、战略性经营 2.四种模式 •基本经营型 •募股圈钱型 •资产交易型 •符号经营型 3.企业成长的两条线 4.寿命周期原理 5.比较优势原理比较优势的动态转移三、战略：原理与准则企业战略的实质战略：三个基本问题战...

浏览全文(4) | 发表评论 | 阅读评论(2)

WTO与中国企业发展战略 (2007/09/10 16:12)

摘要：第一部分中小企业的缩身运动一、产业集中背景分析企业选择多与专的几条原则: 如何发展相关多元化　　1、技术相关　　 2、生产能力相关 ...

浏览全文(10) | 发表评论 | 阅读评论(0)

企业创新与知识管理 (2007/09/10 16:09)

摘要： 1 知识与知识管理什么是知识；知识的特征与分类；数据―信息―知识的转换；什么是知识管理；知识管理的重要性；知识库；知识图 2 知识管理的发展第一阶段：以信息技术为主，支持决策。第二阶段：隐性知识和显性知识 ...

浏览全文(5) | 发表评论 | 阅读评论(1)

公司的运营理念创新 (2007/09/10 16:04)

摘要：一经营理念的创新（一）两种发展战略 ★黄鸿年的财富积累之迷（二）企业并购（M & A） 1并购的动机 2成功收购的特性 3并购失败的原因 ★寻找白衣使者&nbs...

浏览全文(2) | 发表评论 | 阅读评论(1)

现代企业制度与公司治理～ (2007/09/10 15:57)

摘要：一基本概念 1企业 2财务资本 3人力资本二企业制度（一）企业制度生态演进过程 1业主制 2古典企业制度 3现代企业制度 ...